【導讀】以人為本、規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務。以公司經營為主導,為業(yè)戶推出完善的管理服務,為公司創(chuàng)造效益,為企業(yè)打造品牌。運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。傳統(tǒng)思想觀念,全心全意為業(yè)戶服務。為實現以上設想,擬采用“一種模式、兩項承諾、三個重點、四項措施”的管理方針。針對所轄物業(yè)的特點制定出具有創(chuàng)造性的物業(yè)管理模式。物業(yè)顧問由本行業(yè)富有實際管。力求更好地滿足業(yè)戶的需求。建議采用的管理體制是:企業(yè)化、專業(yè)化、一體化?!笆袃?yōu)秀物業(yè)管理大廈”的評比。衛(wèi)生狀況達到最佳狀態(tài),為大廈所在地增加一道清潔、衛(wèi)生、亮麗的風景。損失降至最小程度。見,全力做好與前期施工管理單位的銜接工作。配置,以求達到降低管理成本,提供優(yōu)質服務的目的。與政府公安、消防、司法部門保持良好的關系。成立義務消防隊,定期舉行消防演習。建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規(guī)章制度。