應收賬款分析-管理論文-資料下載頁
2025-02-10 07:41本頁面
【導讀】付的運雜費等，會計核算上計入“應收賬款”“應收票據(jù)”等帳戶。企業(yè)應收賬款的增加也有其不利的方面：減慢企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度；這就要求企業(yè)管理者必須重視對應收賬款的事前分析，盡量減少那些因應。收賬款無法收回而造成的損失。企業(yè)管理人員對應收賬款分析主要包括以下幾個。正是達到這一目的的重要手段。作為銷貨者來說，為了招攬顧客，擴大銷售量，企業(yè)應收賬款的大小在很大程度上取決于企業(yè)的銷售規(guī)模。企業(yè)的信用政策主要是指企業(yè)的信用標準、信用期。應收賬款的資產(chǎn)數(shù)額就會減少，但銷量會受到影響。賬款是年初應收賬款余額和年末應收賬款余額的平均數(shù)。企業(yè)的政策并參照同行業(yè)所定標準而制定。項，應視同壞賬。通過分析應收賬款的賬齡，對不同的拖欠期限分別確定壞賬計提比例。期數(shù)，即當期應計提的壞賬準備金額。只要賒銷業(yè)務收入波動不大，壞賬損失費用就將保持平穩(wěn)。賒銷業(yè)務量，而不問賒銷業(yè)務的后續(xù)情況。若本期發(fā)生的一筆賒銷業(yè)務款項在本
【正文】 易理解，但也存在一定的缺點：首先，在“壞賬準備”賬戶中一并核算各期的壞賬準備金額、實際發(fā)生的壞賬損失以及前已確認的壞賬收回，而在期末時，又不作調(diào)整，不能分別反映各個 時期的壞賬準備金額，從而使得該賬戶的余額難以理解，甚至會使資產(chǎn)負債表的使用者誤解。其次，賒銷百分比法的出發(fā)點是本期發(fā)生的賒銷業(yè)務量，而不問賒銷業(yè)務的后續(xù)情況。若本期發(fā)生的一筆賒銷業(yè)務款項在本期已經(jīng)收回，則此業(yè)務就不存在風險，但賒銷百分比法沒有考慮這些情況，仍在期末就其發(fā)生額計提一定的壞賬準備金。 三、對應收賬款壞賬損失的預防和分析 在市場經(jīng)濟條件下，各企業(yè)業(yè)務往來中，有商品賒銷就存在壞賬風險。為將壞賬風險降到最低且壞賬發(fā)生時不至于引起企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務收支的困難，就要預先按規(guī)定比例提取壞賬 準備金，在壞賬實際發(fā)生時，再沖銷已提的壞賬準備。壞賬準備分析主要是了解壞賬準備是否按規(guī)定的提取比例提取，年內(nèi)“壞賬準備”賬戶注銷的壞賬額有多少屬于應注銷的壞賬。因此，應收賬款是流動資產(chǎn)中的一個重要項目，它的數(shù)額大小直接影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。 財會部門的重要職責就是通過對應收賬款的分析，盡早收回應收賬款，減少壞賬發(fā)生，將應收賬款損失降到最低。一是根據(jù)市場行情、競爭者的能力和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量制定合理的信用條件；二是對應收賬款嚴格管理，采取較好的收賬政策。最理想的收賬策略是既要順利收回貨款，又要維持良好的企業(yè)與 客戶的關(guān)系，降低收賬費用。這在實際工作中較難做到，但企業(yè)管理者可以通過正確、科學地進行應收賬款分析，逐步向這一目標邁進，以期加速應收賬款周轉(zhuǎn)率，減少壞賬損失，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益
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