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正文內(nèi)容

工程招投標及合同管理試題題庫-資料下載頁

2025-02-10 07:09本頁面

【導讀】A、施工企業(yè)B、施工企業(yè)的法定代表人。A、2、B、3C、5D、7. 計劃及相應進度統(tǒng)計報表D、確定水準點與坐標控制點,以書面形式交給承包人,金的籌措發(fā)生問題而決定停建該項目,單方發(fā)出解除合同的通知。的合同工期概念應為,從的日歷天數(shù)計算。在合同約定的允許磅差范圍內(nèi)。誤,承包商為此事件提出的索賠屬于應。A招標文件中的規(guī)定B、現(xiàn)場考察時招標單位的口頭解釋。承包商負有修復質(zhì)量缺陷的義務。A、開工日起至頒布發(fā)接收證書

  

【正文】 分析招標文件; ④ 校核招標文件中的工程量清單; ⑤ 根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃或施工組織設計;⑥ 根據(jù)工程價格構(gòu)成進行工程估價,確定利潤方針,計算和確定報價; ⑦ 形成投標文件,進行投標擔保。 [案例 6]某國家大型水利工程,由于工藝先進,技術難度大,對施工單位的施工設備和同類工程施工經(jīng)驗要求高,而且對工期的要求也比較緊迫?;诒竟こ痰膶嶋H情況,業(yè)主決定僅邀請 3家國有一級施工企業(yè)參加投標。 招標工作內(nèi)容確定為:成立招標工作小組;發(fā)出投標邀 請書;編制招標文件;編制標底;發(fā)放招標文件;招標答疑;組織現(xiàn)場踏勘;接收投標文件;開標;確定中標單位;評標;簽定承發(fā)包合同;發(fā)出中標通知書。 問題:( 1)如果將上述招標工作內(nèi)容的順序作為招標工作先后順序是否妥當?如果不妥,請確定合理的順序。 ( 1)題中所列招標順序不妥。正確的順序應當是:成立招標工作小組;編制招標文件;編制標底;發(fā)出投標邀請書;發(fā)放招標文件;組織現(xiàn)場踏勘;招標答疑;接收投標文件;開標;評標;確定中標單位;發(fā)出中標通知書;簽訂承發(fā)包合同。 ( 2)工程建設項目施工招標文件一般包括哪些內(nèi)容? [案例 7]某辦公樓的招標人于 2021年 3月 20日向具備承擔該項目能力的甲、乙、丙三家承包商發(fā)出投標邀請書,其中說明, 3月 25日在該招標人總工程師室領取招標文件, 4月 5日 14時為投標截止時間。該 3家承包商均接受邀請,并按規(guī)定時間提交了投標文件。 開標時,由招標人檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封,并宣讀了該 3家承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。 評標委員會委員由招標人直接確定,共有 4人組成,其中招標人代表 2人,經(jīng)濟專家 1人,技術專家 1人。 招標人預先與咨詢單位和被邀請的這 3家承包商 共同研究確定了施工方案。經(jīng)招標工作小組確定的評標指標及評分方法如下:報價不超過標底( 35500萬元)的 177。5% 者為有效標,超過者為廢標。報價為標底的 98%者得滿分,在此基礎上,報價比標底每下降 l%,扣 1分,每上升 1%,扣 2分(計分按四舍五入取整)。 定額工期為 500d,評分方法是:工期提前 10%為 100分,在此基礎上每拖后 5d 扣 2分。 企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗得分在資格審查時評定。 上述四項評標指標的總權重分別為:投標報價 45%;投標工期 25%;企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均為 15%.各投標單位的有關情況如下: 問題:( 1)從所介紹的背景資料來看,該項目的招標投標過程中有哪些方面不符合《招標投標法》的規(guī)定? ( 1)在該項目招標投標過程中有以下幾方面不符合《招標投標法》的有關規(guī)定,分述如下: 1)從 3月 25日發(fā)放招標文件到 4月 5日提交投標文件截止,這段時間太短。根據(jù)《招標投標法》第 24條規(guī)定:依 法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日,最短不得少于 20d. 2)開標時,不應由招標人檢查投標文件的密封情況。根據(jù)《招標投標法》第 36條規(guī)定:開標時,由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證。 3)評標委員會委員不應全部由招標人直接確定,而且評標委員會成員組成也不符合規(guī)定。根據(jù)《招標投標法》第 37條規(guī)定:評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為 5人以上單數(shù),其中技術經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù) 的2/、經(jīng)濟專家,一般招標項目應采?。◤膶<?guī)熘校╇S機抽取方式,特殊招標項目可以由招標人直接確定。本項目顯然屬于一般招標項目。 ( 2)各單位的各項指標得分及總得分如下: 乙單位的綜合得分最高,應選擇乙單位為中標單位。 ( 3)請按綜合得分最高者中標的原則 確定中標單位。 [案例 8]某辦公樓施工招標文件的合同條款中規(guī)定:預付款數(shù)額為合同價的 30%,開工后3d內(nèi)支付,上部結(jié)構(gòu)工程完成一半時一次性全額扣回,工程款按季度支付。 某承包商對該項目投標,經(jīng)造價工程師估算,總價為 9000萬元,總工期為 24個月,其中:基礎工程估價為 1200萬元,工期為 6個月;上部結(jié)構(gòu)工程估價為 4800萬元,工期為12個月;裝飾和安裝工程估價為 3000萬元,工期為 6個月。 該承包商為了既不影響中標,又能在中標后取得較好的收益,決定采用不平衡報價法對造價工程師的原估價作適當調(diào)整,基礎工程調(diào)整為 1300萬元,結(jié)構(gòu)工程調(diào)整為 5000萬元,裝飾和安裝工程調(diào)整為 2700萬元。 另外,該承包商還考慮到,該工程雖然有預付款,但平時工程款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn),決定除按上述調(diào)整后的數(shù)額報價外,還建議業(yè)主將支付條件改為:預付款為合同價的5%,工程款按月支付,其余條款不變。 問題:( 1)該承包商所運用的不平衡報價法是否恰當?為什么? ( 1)恰當。因為該承包商是將屬于前期工程的的基礎工程和主體結(jié)構(gòu)工程的報價調(diào)高,而將屬于后期工程的裝飾和安裝工程的報價調(diào)低,可以在施工的早期階段收到較多的工程款,從而可以提高承包商所 得工程款的現(xiàn)值;而且,這三類工程單價的調(diào)整幅度均在 177。10 %以內(nèi),屬于合理范圍。 ( 2)除了不平衡報價法,該承包商還運用了哪一種報價技巧?運用是否得當? 該承包商運用的另一種投標技巧是多方案報價法,該報價技巧運用恰當,因為承包商的報價既適用于原付款條件也適用于建議的付款條件。 [案例 9] 某房地產(chǎn)公司計劃在北京開發(fā)某住宅項目,采用公開招標的形式,有 A、 B、 C、 D、E 5家施工單位領取了招標文件。本工程招標文件規(guī)定 i200L年 1月 20日上午 10: 30為投標文件接收終止時間。在提交投標文件的同時,需投標單位提供投 標保證金 20 萬元。 在 2021年 1月 20日, A、 B、 C、 D 4家投標單位在上午 10: 30 前將投標文件送達, E單位在上午 11: 00送達。各單位均按招標文件的規(guī)定提供了投標保證金。 在上午 10: 25時, B單位向招標人遞交了一份投標價格下降 5%的書面說明。 在開標過程中,招標人發(fā)現(xiàn) C單位的標袋密封處僅有投標單位公章,沒有法定代表人印章或簽字。問題:( 1) B單位向招標人遞交的書面說明是否有效? 在此次招投標過程中, C、 E兩家標書為無效標。 C單位因投標書只有單位公章未有法定代表人印章或簽字,不符合招投標法的要求,為廢 標; E單位未能在投標截止時間前送達投標文件,按規(guī)定應作為廢標處理。 B單位向招標人遞交的書面說明有效。根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定,投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件,補充、修改的內(nèi)容作為投標文件的組成部分。 ( 2)通常情況下,廢標的條件有哪些? ( 3)廢標的條件如下: 1)逾期送達的或者未送達指定地點的; 2)未按招標文件要求密封的; 3)無單位蓋章并無法定代表人簽字或蓋章的; 4)未按規(guī)定格式填寫,內(nèi)容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的; 5)投標人遞交兩份或多份內(nèi) 容不同的投標文件,或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價,且未聲明哪一個有效(按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外); 6)投標人名稱或組織機構(gòu)與資格預審時不一致的; 7)未按招標文件要求提交投標保證金的; 8)聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)
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