【正文】 （ 2）通常情況下，廢標(biāo)的條件有哪些？ （ 3）廢標(biāo)的條件如下： 1）逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的； 2）未按招標(biāo)文件要求密封的； 3）無單位蓋章并無法定代表人簽字或蓋章的； 4）未按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的； 5）投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi) 容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效（按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外）； 6）投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的； 7）未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的； 8）聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。 B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明有效。問題：（ 1） B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效？ 在此次招投標(biāo)過程中， C、 E兩家標(biāo)書為無效標(biāo)。 在上午 10： 25時(shí)， B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降 5％的書面說明。 在 2021年 1月 20日， A、 B、 C、 D 4家投標(biāo)單位在上午 10： 30 前將投標(biāo)文件送達(dá)， E單位在上午 11： 00送達(dá)。本工程招標(biāo)文件規(guī)定 i200L年 1月 20日上午 10： 30為投標(biāo)文件接收終止時(shí)間。 （ 2）除了不平衡報(bào)價(jià)法，該承包商還運(yùn)用了哪一種報(bào)價(jià)技巧？運(yùn)用是否得當(dāng)？ 該承包商運(yùn)用的另一種投標(biāo)技巧是多方案報(bào)價(jià)法，該報(bào)價(jià)技巧運(yùn)用恰當(dāng)，因?yàn)槌邪痰膱?bào)價(jià)既適用于原付款條件也適用于建議的付款條件。因?yàn)樵摮邪淌菍儆谇捌诠こ痰牡幕A(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的報(bào)價(jià)調(diào)高，而將屬于后期工程的裝飾和安裝工程的報(bào)價(jià)調(diào)低，可以在施工的早期階段收到較多的工程款，從而可以提高承包商所 得工程款的現(xiàn)值；而且，這三類工程單價(jià)的調(diào)整幅度均在 177。 另外，該承包商還考慮到，該工程雖然有預(yù)付款，但平時(shí)工程款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述調(diào)整后的數(shù)額報(bào)價(jià)外，還建議業(yè)主將支付條件改為：預(yù)付款為合同價(jià)的5％，工程款按月支付，其余條款不變。 某承包商對(duì)該項(xiàng)目投標(biāo)，經(jīng)造價(jià)工程師估算，總價(jià)為 9000萬元，總工期為 24個(gè)月，其中：基礎(chǔ)工程估價(jià)為 1200萬元，工期為 6個(gè)月；上部結(jié)構(gòu)工程估價(jià)為 4800萬元，工期為12個(gè)月；裝飾和安裝工程估價(jià)為 3000萬元，工期為 6個(gè)月。 （ 3）請(qǐng)按綜合得分最高者中標(biāo)的原則 確定中標(biāo)單位。本項(xiàng)目顯然屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。 3）評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定，而且評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成也不符合規(guī)定。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第 24條規(guī)定：依 法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日，最短不得少于 20d. 2）開標(biāo)時(shí)，不應(yīng)由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。 企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)得分在資格審查時(shí)評(píng)定。報(bào)價(jià)為標(biāo)底的 98%者得滿分，在此基礎(chǔ)上，報(bào)價(jià)比標(biāo)底每下降 l%，扣 1分，每上升 1%，扣 2分（計(jì)分按四舍五入取整）。經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評(píng)標(biāo)指標(biāo)及評(píng)分方法如下：報(bào)價(jià)不超過標(biāo)底（ 35500萬元）的 177。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共有 4人組成，其中招標(biāo)人代表 2人，經(jīng)濟(jì)專家 1人，技術(shù)專家 1人。該 3家承包商均接受邀請(qǐng)，并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。正確的順序應(yīng)當(dāng)是：成立招標(biāo)工作小組；編制招標(biāo)文件；編制標(biāo)底；發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書；發(fā)放招標(biāo)文件；組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘；招標(biāo)答疑；接收投標(biāo)文件；開標(biāo)；評(píng)標(biāo)；確定中標(biāo)單位；發(fā)出中標(biāo)通知書；簽訂承發(fā)包合同。 問題：（ 1）如果將上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)？如果不妥，請(qǐng)確定合理的順序?；诒竟こ痰膶?shí)際情況，業(yè)主決定僅邀請(qǐng) 3家國有一級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)。 ① 組織投標(biāo)班子，確定投標(biāo)文件編制的人員； ② 仔細(xì)閱讀投標(biāo)須知、投標(biāo)書附件等各個(gè)招標(biāo)文件； ③ 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件； ④ 校核招標(biāo)文件中的工程量清單； ⑤ 根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)；⑥ 根據(jù)工程價(jià)格構(gòu)成進(jìn)行工程估價(jià)，確定利潤方針，計(jì)算和確定報(bào)價(jià)； ⑦ 形成投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保。合理的順序應(yīng)該是：成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)；編制招標(biāo)文件；編制標(biāo)底；發(fā)售招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ?；進(jìn)行資格預(yù)審；發(fā)售招標(biāo)文件；組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘；召開標(biāo)前會(huì)；接收投標(biāo)文件；開標(biāo)；評(píng)標(biāo)；確定中標(biāo)單位；發(fā)出中標(biāo)通知書；簽訂承發(fā)包合同。 問題：（ 1）上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)？如果不妥，請(qǐng)確定合理的順序。 8月 22日，招標(biāo)工作委員會(huì)聽 取評(píng)標(biāo)小組匯報(bào)，決定了中標(biāo)單位，發(fā)出中標(biāo)通知書。 。 8月 20日，各投標(biāo)人遞交投標(biāo)書，每標(biāo)段均有 5家以上投標(biāo)人參加競(jìng)標(biāo)。 8月5日，召開標(biāo)前會(huì)。 7月 28日，招標(biāo)單位向上述 45家單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。 。經(jīng)招標(biāo)工作委員會(huì)審定后， 45家單位 通過了資格預(yù)審，每家被允許投 3個(gè)以下的標(biāo)段。 。 [案例 5] 某省一級(jí)公路 路段全長 ，共分 20個(gè)標(biāo)段，招標(biāo)工作從 1998年 7月 2日開始，到 8月 30日結(jié)束，歷時(shí) ： 。問題：（ 1）該長江大橋項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式且僅邀請(qǐng) 3家施工單位投標(biāo)，是否妥當(dāng)？為什么？ 1）妥當(dāng)。 三峽總公司于 1993年 9月 13日向乙施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書，并進(jìn)行合同談判。評(píng)委中邀 請(qǐng)了多位國內(nèi)有影響的橋梁專家參加評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)前評(píng)標(biāo)組通過了三峽公司編寫的評(píng)標(biāo)辦法，根據(jù)施工單位的總報(bào)價(jià)、主要分項(xiàng)工程的單價(jià)、技術(shù)方案和資信四方面來評(píng)分。 在離投標(biāo)截止時(shí)間還差 15d時(shí)，三峽公司以書面形式通知甲、乙、丙 3家承包商，考慮到該長江大橋關(guān)鍵是技術(shù)，技術(shù)方案如有失誤，費(fèi)用難以控制，因此現(xiàn)將原招標(biāo)文件中關(guān)于評(píng)標(biāo)的內(nèi)容調(diào)整如下：原評(píng)標(biāo)內(nèi)容總價(jià)、單價(jià)、技術(shù)、資信權(quán)數(shù)分別由原來的 30%、 30%、10%、 10%依次修正為 10%、 40%、 40%、 10%，加大了單價(jià)和技術(shù)的評(píng)分權(quán)數(shù)。我國建設(shè)大跨度懸索橋經(jīng)驗(yàn)少，具備該長江大橋施工資質(zhì)的單位不多，根據(jù)這一實(shí)際情況，決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇施工單位。 [案例 3]空軍某部，根據(jù)國防需要，須在北部地區(qū)建設(shè)一雷達(dá)生產(chǎn)廠，軍方原擬訂在與其合作過的施工單位中通過招標(biāo)選擇一家，可是由于合作單位多達(dá) 20家， 軍方為達(dá)到保密要求，再次決定在這 20家施工單位內(nèi)選擇 3家軍隊(duì)施工單位投標(biāo)。 （ 2）本項(xiàng)目在上述條件下是否可以進(jìn)行工程施工招標(biāo)？ 本工程不完全具備招標(biāo)條件，不應(yīng)進(jìn)行施工招標(biāo)。 ，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo) ，投標(biāo)時(shí)按照資質(zhì)等級(jí)較高的單位確定資質(zhì)等級(jí) ，應(yīng)選擇其中一方代表與招標(biāo)人簽訂合同 四 、案例題 [案例 1]某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京市昌平區(qū)開發(fā) 60000m2的住宅項(xiàng)目，可行性研究報(bào)告已經(jīng)通過國家計(jì)委批準(zhǔn)，資金為自籌方式， 資金尚未完全到位，僅有初步設(shè)計(jì)圖紙，因急于開工，組織銷售，在此情況下決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，隨后向 7家施工單位發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。 ，正確的是（ B）。 ，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（ C）前，以書面形 式通知所有招標(biāo)文件收受人。 ，應(yīng)當(dāng)向（ A）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。