【導(dǎo)讀】我們的身體和心理，或者擾亂世界的秩序。一旦這個(gè)禁忌被打破，輩份的秩序，也就是世界秩序的象征，就會(huì)被打亂，個(gè)人將找不到自己正確的位置。義上，禁忌對(duì)我們是有益處的。尊重禁忌就是保護(hù)自己遠(yuǎn)離混亂、瘋狂，不至于。在做下天地不容的事情后陷入羞恥和罪惡感的深淵。職場(chǎng)這條路要想走的順，那么有些最基本的職場(chǎng)禁忌還是一定要懂的?？赡軙?huì)讓你丟了工作和毀了自己的前程。進(jìn)入職場(chǎng)中的新人必須要清楚在辦公室中有三件事是絕對(duì)不能夠談的。無(wú)論失戀還是熱戀別把情緒帶到工作中來(lái)更別把故事帶進(jìn)來(lái)。暴露的越多越容易被擊中。公司的事情怎么放心交給她。實(shí)是非常明智的一招是競(jìng)爭(zhēng)壓力下的自我保護(hù)。及其產(chǎn)生的后裔、通奸、私生子、精神疾患和同性戀等。以發(fā)薪時(shí)老板有意單線聯(lián)系不公開數(shù)額并叮囑不讓他人知道。之間的矛盾而且最終會(huì)掉轉(zhuǎn)刀口朝上矛頭直指老板。辦事應(yīng)量力而行。

　　

【正文】 西，只不過(guò)是你甲狀腺中的碘而已，價(jià)值并不高，才五分錢。如果別人割開你頸部的甲狀腺，取出一點(diǎn)點(diǎn)的碘，你就變成一個(gè)白癡了。在藥房中五分錢就可以買到這些碘，這就是使你沒(méi)有住在瘋?cè)嗽旱臇|西 —— 價(jià)值五分錢的東西，有什么好談的呢 ?” 越是有涵養(yǎng)、穩(wěn)重的成功人士，態(tài)度越謙虛，相反，只有那些淺薄的自以為有所成就的人才會(huì)驕傲。美國(guó)石油大王洛克菲勒曾說(shuō)： “ 當(dāng)我從事的石油事業(yè)蒸蒸日上時(shí)，我晚上睡前總會(huì)拍拍自己的額角說(shuō)： 39。如今你的成就還是微乎其微 !以后路途仍多險(xiǎn)阻，若稍一失足，就會(huì)前功盡棄，切勿讓自滿的意念侵吞你的腦袋 ，當(dāng)心 !當(dāng)心 !’” 這就是告誡人們要謙虛，尤其是稍有成就時(shí)應(yīng)格外小心，不要驕傲。 做事還是謙虛一些好，謙虛往往能得到別人的信賴。謙虛，別人才不會(huì)認(rèn)為你會(huì)對(duì)他構(gòu)成威脅。謙虛不僅是人們應(yīng)該具備的美德，從某種意義上說(shuō)，謙虛也是獲勝的力量。尤其在對(duì)峙雙方地域不同、文化背景各異的情況下，偶然一句 “ 我不太明白 ” 、 “ 我沒(méi)有理解你的意思 ” 、 “ 請(qǐng)?jiān)僬f(shuō)一遍 ” 之類謙恭的言語(yǔ)，會(huì)使對(duì)方覺(jué)得你富有涵養(yǎng)和人情味，真誠(chéng)可親，從而提高辦事成功的可能性。 越是謙遜的人，別人越是喜歡找出他的優(yōu)點(diǎn)；越是把自己看得了不起，孤傲自大的人， 別人越會(huì)瞧不起他，喜歡找出他的缺點(diǎn)。這就是謙遜的效能。所以，平時(shí)你要謙遜地對(duì)待別人，這樣才能博得人家的支持，為你的事業(yè)奠定基礎(chǔ)。當(dāng)你以謙遜的態(tài)度來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)或做事時(shí)，就能減少一些沖突，還容易被他人接受。即使你發(fā)現(xiàn)自己有錯(cuò)時(shí)，也很少會(huì)出現(xiàn)難堪的局面。正如柴斯特 ?菲爾德所說(shuō)的： “ 如果你想受到贊美，就用謙遜去作誘餌吧。 ” 禁忌八： 傳播同事的隱私 真正聰明的人，是懂得不要對(duì)別人的隱私報(bào)有好奇心的，要知道有些事只能點(diǎn)到為止，才能給自己也給他人留下一片自由呼吸的空間。 每個(gè)人都有好奇心，但這種好奇心卻無(wú) 意中成了制造矛盾的根源。大家在一起談?wù)撈渌拢瑢⒆h論傳播出去，就是制造同事之間的矛盾，使辦公室人人自危，對(duì)你這個(gè)導(dǎo)火索只有避之唯恐不及。知道能力強(qiáng)的同事的隱私，也許會(huì)成為他的心腹，也許會(huì)成為他的心腹之患。 某單位的王雪、李艷和趙露及其他同事均在同一辦公室，王雪和李艷業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，公司正準(zhǔn)備從這些人中提拔一位作為辦公室主任接替即將退休的老主任，其中王雪和李艷比較有希望，而王雪與上層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不錯(cuò)，李艷是老主任的紅人，上層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)漏出口風(fēng)，計(jì)劃由王雪接任。此時(shí)卻發(fā)生了一件意想不到的事情，傳出王雪好像存在男 女關(guān)系問(wèn)題，此事是由趙露口中得知。事情的結(jié)果是李艷接替老主任，上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)趙露不滿意，借故將其調(diào)到一個(gè)效益較差的部門去工作了。 趙露就是因?yàn)閭鞑チ送碌碾[私，而被能力強(qiáng)的人抓住該同事把柄，搞掉了自己前途上的攔路虎。而趙露并沒(méi)有因此得到好處，反而受到同事們的戒備和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。 人人都有好奇心，對(duì)于一旦獲悉的秘密，是很難忘記的。用巧妙的方法處理職場(chǎng)禁忌大全（職場(chǎng)必備） 這樣的事情，才能使自己免于禍患。如果是在偶然的機(jī)會(huì)獲得秘密，裝作不知道這件事情，不要使事主懷疑到你的頭上。要盡量避免加入談?wù)撍穗[私的行列，不要凡事都愛(ài)湊熱鬧。 要是沒(méi)有酒量的人更要注意，避免酒后失言。即使無(wú)意中泄露出去，也要當(dāng)作無(wú)辜的樣子，給人本身是一件公開的事情的感覺(jué)。如果事情重大，可以直接找人談話，借以警告，以示如果真正出現(xiàn)了泄密，就能夠追查到“ 責(zé)任人 ” 。不過(guò)，再怎么補(bǔ)救也不如不傳播別人的隱私。 有個(gè)長(zhǎng)舌的老婦人向牧師承認(rèn)說(shuō)過(guò)許多人的閑話，她不知道還有沒(méi)有辦法可以彌補(bǔ)。牧師并沒(méi)有對(duì)她說(shuō)教，只是給她一個(gè)枕頭，要她到教堂的鐘樓上，把枕頭里的羽毛散到空中去。她照著做了。牧師說(shuō)： “ 好吧，現(xiàn)在把每一根羽毛再收集起來(lái)，放回枕頭里去。 ” 這位老婦人為難地說(shuō)： “ 牧師，那是 辦不到的 !” 牧師很嚴(yán)正地說(shuō)： “ 同樣的，要追回所說(shuō)的每一個(gè)閑話，那就更難辦到了。 ” 人們有的時(shí)候喜歡把自己的煩心事告訴別人?；蛟S在偶然間，或許有人把你當(dāng)作真心的朋友對(duì)你傾訴衷腸，你獲得了同事的隱私，此時(shí)千萬(wàn)不可得意，因?yàn)樵跓o(wú)形之中你已經(jīng)增加了一份擔(dān)子，擔(dān)了一份責(zé)任，在暗中受到了監(jiān)視，暗藏了一絲禍端。無(wú)論是有意的還是無(wú)心的，同事的隱私一旦從你之口暴露，不僅會(huì)使同事難堪，而且會(huì)使你的信譽(yù)大打折扣。 對(duì)同事的隱私的傳播會(huì)造成很大的影響，會(huì)使該同事在辦公室中輕者羞愧，重者顏面掃地。該同事對(duì)你恨之入骨，你與他的 友情會(huì)嘎然而止，也許在工作中還會(huì)成為對(duì)頭。同時(shí)辦公室的同事會(huì)對(duì)你另眼相看，與你的距離將會(huì)變得很遙遠(yuǎn)。要明白知人知面不知心，特別是對(duì)于能力強(qiáng)的同事來(lái)講，某個(gè)人的隱私也許就是他要搞掉這人的一張牌。你在無(wú)意之中幫了他的大忙，但沒(méi)有人會(huì)感謝你，相反會(huì)對(duì)你加倍提防小心。 喜歡傳播別人隱私的人同時(shí)也是愛(ài)講負(fù)面話的人，他們有時(shí)是因過(guò)于理想化，用自己理想化的模式，去套生活中的現(xiàn)實(shí)，結(jié)果常常是事與愿違。還有的人是看問(wèn)題過(guò)于狹隘偏頗，只考慮自己，不顧及其他，凡是不對(duì)自己脾氣的，都一概予以否定。另一種便是用放大鏡甚至是顯微 鏡看人，將別人的微不足道的缺點(diǎn)放大。他們很難與人友好交往，即使并沒(méi)有直接說(shuō)對(duì)方不好，但他那萬(wàn)事皆不如意的心態(tài)，讓人很難同他找到舒心滿意的共同語(yǔ)言。久而久之，人們會(huì)覺(jué)得此人太 “ 刁 ” ，難以相處，常常避而遠(yuǎn)之，偶有接觸，也只好打個(gè)哈哈敷衍了事?？傊v負(fù)面話，最終會(huì)成為難以與人相融的孤家寡人。 禁忌九： 勿以惡小而為之：占公司的便宜 公司的物品不是免費(fèi)資源，你必須堅(jiān)持原則，處處注意自己的不良行為，養(yǎng)成不拿公司一針一線的習(xí)慣。 世人都有一種貪念，總想占些小便宜。在一家公司上班，呆的時(shí)間長(zhǎng)了，一些人就很隨意地 把公司的物品私自拿回家使用，小到一張復(fù)印紙、一支圓珠筆，大到電腦、汽車，并且順其自然忘情地使用這些免費(fèi)資源。把公司的一個(gè)信封、一沓稿紙、一支圓珠筆等物品順手牽羊地拿回家，盡管這些小東西不值錢，卻能反映一個(gè)人的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。 一家公司的女職員把公司的稿紙拿回去，給上小學(xué)的孩子當(dāng)作業(yè)本用。而孩子老師的丈夫就是另一家公司的部門經(jīng)理，該家公司正要與女職員所在的公司合作一個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)他無(wú)意中看到孩子的作業(yè)本竟是公司的稿紙時(shí)，他就想： “ 這家公司的風(fēng)氣太壞了，這樣的公司怎么能做好生意呢 ?” 于是便中止了與該公司的合作計(jì)劃。 職場(chǎng)禁忌大全（職場(chǎng)必備） 誰(shuí)也沒(méi)有料到，這么一個(gè)大項(xiàng)目的合作失敗竟然是一本稿紙惹的禍?？上攵?，如果那名女職員的老板知道了這件事的原委，這名女職員的下場(chǎng)一定會(huì)很慘。 我們通常會(huì)這樣想：占用公司一本稿紙、一支圓珠筆沒(méi)有什么大不了的，這些不值錢的東西，用用沒(méi)有什么關(guān)系。其實(shí)，這種想法是錯(cuò)誤的。一個(gè)人職業(yè)品質(zhì)的好壞，往往從細(xì)小的地方表現(xiàn)出來(lái)，俗話說(shuō)： “ 不因善小而不為，不因惡小而為之。 ” 不要小看一張紙或一支筆，它所造成的傷害，會(huì)比你想象的要嚴(yán)重得多。許多人在 職場(chǎng) 打拼多年，沒(méi)有取得成功，就是敗在自己不良的職業(yè)操守上。 陳女士負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，于是她利用職務(wù)方便，經(jīng)常把一些辦公用品帶回家給親朋好友們使用。剛開始還沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)，可是沒(méi)有不透風(fēng)的墻，此事后來(lái)被公司主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，陳女士受到了嚴(yán)肅批評(píng)。 “ 不以善小而不為，不以惡小而為之 ” 。絕不要任意地使用公司的文具用品在私人的用途上。有些人往往無(wú)意間占用公司的時(shí)間或物品去做自己的事，也有些人心安理得地占公司的便宜，揩公家的油，認(rèn)為公家的便宜不占白不占。但是這些小動(dòng)作所造成的傷害，可是比你想象的要嚴(yán)重得多。 做人要堅(jiān)持自己的原則，即使別人都在那樣做，你也 絕對(duì)不能跟著去仿效。正因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為不過(guò)是拿公司不值錢的小東西，不過(guò)是用公司的電腦上上網(wǎng)，發(fā)發(fā)郵件，玩玩游戲而已，其實(shí)，這也會(huì)影響公司的生產(chǎn)成本，加重公司的負(fù)擔(dān)，甚至?xí)?yán)重影響公司的正常發(fā)展。如果老板知道你的這些不良行為，也不會(huì)對(duì)你有好感的，這將直接影響你在 職場(chǎng) 上的成功。 上班的時(shí)間一分一秒都是公司的，絕不可因私事而耽誤上班的時(shí)間。在公司里不要利用上班時(shí)間做私事，更不可溜出去做自己的事，也不可以趁機(jī)用公司的電話講私人的事情。也許你會(huì)辯解說(shuō)你不是故意占用公家的時(shí)間，而是因?yàn)樯习鄷r(shí)間內(nèi)突然有私客來(lái)訪而不得不 接待。如果真的出現(xiàn)這種情況，而且公司有相關(guān)規(guī)定的話，你就必須遵循相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。否則，即使上司同意你會(huì)客也要長(zhǎng)話短說(shuō)，如果不能在短時(shí)間內(nèi)解決，就必須按公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。 一般來(lái)說(shuō)，上班時(shí)間是不允許接打私人電話的。但有的人卻不那么自覺(jué)，他們不斷有私人電話打到公司里來(lái)，而且一聊就是半天，把工作扔在一邊。有的人甚至認(rèn)為，打自家的電話要錢，有事還是用公司的電話打比較好。可能你沒(méi)注意到這樣的細(xì)節(jié)，在你用辦公室的電話 “ 煲粥 ” 時(shí)，已經(jīng)影響了同事的正常工作，即使你裝作一副并非私事的樣子，或是很小聲地怕別人聽(tīng)到，大家 也會(huì)用帶刺的眼光盯著你。如果上司就在身邊的話，那你更是自招禍患了。如果你已經(jīng)因此多次受到警告，卻依然不注意改正的話，那被公司辭退是遲早的事。 占用上班時(shí)間做私事、在公司打私人電話，這些事同拿公司的一張紙或一支圓珠筆一樣，都是貪占公司的小便宜，從這些小事中可以看出一個(gè)人的職業(yè)品德。做到上班時(shí)全身心地投入工作，不占用上班時(shí)間處理私事；下班后，不順手拿走公司的一針一線。注意這些細(xì)小之事，對(duì)你的職業(yè)生涯甚至人生都有益處。 禁忌十： 不在其位，不謀其政 你必須明白，處于不同層次的人，決策權(quán)限是不一樣的，有些 決策你可以做，有些決策必須由上司做。每一個(gè)人都有屬于自己的位子。 在我們的工作中，每一個(gè)人都有屬于自己的位子。即便得意時(shí)也不可忘形，不小心把手伸到人家的地盤上，難免不受到上司的戒備，同僚的排擠。知道什么事情該做，什么事情不該做，是一種智慧，更是一種氣度。把本職工作做好，對(duì)于超出自己工作范圍的工作，即使能力足夠，也不要插手，如此才能不越位、不職場(chǎng)禁忌大全（職場(chǎng)必備） 越權(quán)，才能走出一條平穩(wěn)的發(fā)展之路。 羅小姐是一家跨國(guó)集團(tuán)所轄分公司的員工，經(jīng)過(guò)幾年的奮斗，她現(xiàn)在已成為這家公司的公關(guān)部經(jīng)理。一次，總公司的幾位高層領(lǐng)導(dǎo)在香港舉 行盛大的宴會(huì)。羅小姐在商場(chǎng)中有著一定的聲譽(yù)，正是因?yàn)樽允褬I(yè)績(jī)卓越，她在一些宴會(huì)中，風(fēng)頭常常凌駕于香港分公司總經(jīng)理之上。 宴會(huì)當(dāng)晚，到總公司的高層和主管分公司的總經(jīng)理致辭時(shí)，羅小姐在旁一一介紹他們出場(chǎng)。輪到她的上司，即分公司的總經(jīng)理時(shí)，她竟先說(shuō)了一番感謝詞，雖然只是三言兩語(yǔ)，但已讓總公司的主管皺眉，因?yàn)樗?dāng)時(shí)只負(fù)責(zé)介紹上司出場(chǎng)，而無(wú)獨(dú)立發(fā)言權(quán)力。 在宴會(huì)的過(guò)程中，總公司主管主動(dòng)與她交談了一番。發(fā)現(xiàn)她在提及公司的事務(wù)時(shí)，常以個(gè)人主見(jiàn)發(fā)表意見(jiàn)，全不提經(jīng)理的旨意，給人的印象是，她才是這個(gè)分公司的總經(jīng)理。 宴會(huì)后，分公司經(jīng)理被上級(jí)邀請(qǐng)開會(huì)，研究他是否堅(jiān)守自己的職位，是否應(yīng)由公關(guān)經(jīng)理代為處理日常業(yè)務(wù)。后來(lái)，羅小姐因越位，被他的上司找個(gè)借口炒了魷魚。 有些場(chǎng)合，如與客人應(yīng)酬、參加宴會(huì)，應(yīng)適當(dāng)突出領(lǐng)導(dǎo)。有的人作為下屬，張羅得過(guò)于積極，比如同客人認(rèn)識(shí)，便搶先上去打招呼，不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)。這樣顯示自己太多，顯示上司不夠，往往也會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)反感。我們?cè)趫F(tuán)體中，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況找準(zhǔn)自己的位置，不要讓自己越位，也不要讓別人占據(jù)了自己的位子，這樣，才能夠保證團(tuán)體成員間的協(xié)調(diào)合作，推動(dòng)共同的事業(yè)向前發(fā)展。假如大家都找不準(zhǔn)自己 的位置，團(tuán)體工作便無(wú)法協(xié)作進(jìn)行。 從為人處事的角度而言，一個(gè)人要想達(dá)到升遷的目的，就必須腳踏實(shí)地地干好自己的本職工作，若非自己權(quán)限范圍的事務(wù)，最好不要隨便摻和插手，這樣，才不會(huì)給人一種不尊重上司，或者想要霸占上司位置的感覺(jué)。否則，顯現(xiàn)自己的野心，將會(huì)受到同僚的攻擊、上司的防備和打擊，會(huì)嚴(yán)重影響個(gè)人工作的順利開展和事業(yè)的發(fā)展。 在實(shí)際生活中，有作為的人應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，知道哪些事該做，哪些事不該做，把握好適度的原則，而不要越位。這樣，才能夠與別人和諧相處，并得到他人的信任和賞識(shí)，在個(gè)人事業(yè)的發(fā)展 上，也會(huì)少一些不必要的阻礙。 工作積極一向被人們認(rèn)為是 職場(chǎng) 鐵律，但有時(shí)這條鐵律卻遭遇挑戰(zhàn)。 職場(chǎng) 中經(jīng)常有這種現(xiàn)象：下屬由于沒(méi)有擺正自己的位置，弄得頂頭上司尤其是那些心胸狹窄的上司很不高興，在隨后的工作中極有可能給自己的工作帶來(lái)不便。確實(shí)，有時(shí)身在 職場(chǎng) 并非越積極越好，在不少場(chǎng)合，你就得學(xué)會(huì)擺正自己的角色定位，在自己的職位上有節(jié)制的出力，更能事半功倍。 在有的企業(yè)中，職員可以參與公司和本部門的一些決策。這時(shí)就應(yīng)該注意，誰(shuí)做什么樣的決策是有限制的。有些決策，你作為下屬或一般的普通職員可以參與；而有些決策，下 屬還是不插言為妙。人們往往喜歡對(duì)某件事的表明自己的態(tài)度，但是有時(shí)卻超越了自己的身份，胡亂的表態(tài)，不僅是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是無(wú)效的。對(duì)帶有實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的表態(tài)，因該是上司或上司授權(quán)才行。 “ 沉默是金 ”這句話需要你視具體情況見(jiàn)機(jī)把握。 如果你是下屬，又時(shí)不時(shí)犯這樣的毛病，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)視你為 “ 危險(xiǎn)角色 ” ，對(duì)你保持一定的警戒，甚至設(shè)法來(lái) “ 制裁 ” 你。這時(shí)，即使你有意同領(lǐng)導(dǎo)配合，也為時(shí)已晚了，人家可能已不愿賞識(shí)你的配合了。對(duì)此，不妨謹(jǐn)記經(jīng)驗(yàn)人士的忠告：不要做吃力不討好的事。 職場(chǎng)禁忌大全（職場(chǎng)必備） 文章來(lái)源：