學校奶茶店的可行性研究報告-資料下載頁
2025-08-11 09:33本頁面
【導讀】本店設(shè)置在高校附近，高校人員比較集中。近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而。言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦的事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。規(guī)模店面20㎡，店主一人，再招兩個服務員。進度奶茶店在營業(yè)前一年年底花短時間裝修，準備完畢。荷就可達設(shè)計能力的100%。生產(chǎn)期為5年，計算期也是5年。①固定資產(chǎn)投資估算及依據(jù)。設(shè)備價格參照淘寶網(wǎng)相關(guān)報價。其中，辦理營業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證共花費400元，裝修費2020元。流動資金估算，按分項詳細估算法進行估算，估算總額為。項目自有資金萬元，其余萬元為借款。動資金的本金償還方式為年末歸還，年初再借。預估每月銷售小杯奶茶1800杯、中杯3600杯、大杯2020杯、稅率為4％，教育費附加為1％。銷售稅金及附加估計值為萬元。值，殘值率為5%，年折舊額為2908元。
【正文】 320 10 銷售稅金及附加 13608 13608 13608 13608 13608 11 所得稅前凈現(xiàn)金流量 45500 61272 61272 61272 61272 91832 計算指標 所得稅前 財務內(nèi)部收益率（ IRR） 134% 財務凈現(xiàn)值（ Ic=12%） 192,712 表 XV 銷售收入增加 10%，數(shù)據(jù)改動見下表 財務現(xiàn)金流量表（全部投資） 單位：元 序號 項目 計算期 /年 0 1 2 3 4 5 1 生產(chǎn)負荷 /% 100 100 100 100 100 2 現(xiàn)金流入 285120 285120 285120 285120 315680 3 銷售收入 285120 285120 285120 285120 285120 4 回收固定資產(chǎn)余值 660 5 回收流動資金 29900 6 現(xiàn)金流出 45500 219769 219769 219769 219769 219769 7 建設(shè)投資 15600 8 流動資金 29900 9 經(jīng)營成本 204800 204800 204800 204800 204800 10 銷售稅金及附加 14969 14969 14969 14969 14969 11 所得稅前凈現(xiàn)金流量 45500 65351 65351 65351 65351 95911 計算指標 所得稅前 財務內(nèi)部收益率（ IRR） 143% 財務凈現(xiàn)值（ Ic=12%） 207,417 表 XVI 銷售收入減少 10%，數(shù)據(jù)改動見下表 10 財務現(xiàn)金流量表（全部投資） 單位：元 序號 項目 計算期 /年 0 1 2 3 4 5 1 生產(chǎn)負荷 /% 100 100 100 100 100 2 現(xiàn)金流入 233280 233280 233280 233280 263840 3 銷售收入 233280 233280 233280 233280 233280 4 回收固定資產(chǎn)余值 660 5 回收流動資金 29900 6 現(xiàn)金流出 45500 217047 217047 217047 217047 217047 7 建設(shè)投資 15600 8 流動資金 29900 9 經(jīng)營成本 204800 204800 204800 204800 204800 10 銷售稅金及附加 12247 12247 12247 12247 12247 14 所得稅前凈現(xiàn)金流量 45500 16233 16233 16233 16233 46793 計算指標 所得稅前 財務內(nèi)部收益率（ IRR） 32% 財務凈現(xiàn)值（ Ic=12%） 30,356 表 XVII 財務敏感性分析表，見下表 財務敏感性分析 序號 項目 基本方案 投資 經(jīng)營成本 銷售收入 10% 10% 10% 10% 10% 10% 1 內(nèi)部收益率（ %） 88% 86% 91% 42% 134% 143% 32% 較基本方案增減（ %） 2 3 46 46 55 56 2 凈現(xiàn)值（ NPV） 118887 117604 120209 45061 192712 207417 30356 較基本 方案增減 1283 1282 73826 73825 88530 88531 表 XVIII 從表中可以看出，各因素的變化都不同程度地影響內(nèi)部收益率及凈現(xiàn)值，其中銷售收入的提高或降低最為敏感，經(jīng)營成本次之，固定資產(chǎn)投資最少。 11 （ 2）盈虧平衡分析 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點（ BEP），其計算公式為 BEP=年固定總成本 /（年產(chǎn)品銷售收入 年可變總成本 年銷售稅金及附加） =83088/（ 25920012480013608） =% 計算結(jié)果表面，該項目 只要達到設(shè)計能力的 %，奶茶店就可保本。
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