【導(dǎo)讀】affected.margins.

　　

【正文】 ，但這個時候，中小企業(yè)大多數(shù)已面臨生存危機(jī)，如果沒有高度重視，并采取有效措施， 將 可能造成更大的經(jīng)濟(jì)波動。本文將簡要分析 金融危機(jī)對中國中小企業(yè)的影響， 并提出一些措施來拯救中小型企業(yè) 。 金融危機(jī)對中國的企業(yè)，尤其是 對 中小型企業(yè) 是一個非常嚴(yán)重的影響， 造成了不少 中小型企業(yè)被迫停業(yè)，甚至破產(chǎn)。 （ 1） 市場總需求下降， 影響中小型企業(yè)銷售 。 金融危機(jī)對中小企業(yè)的直接影響是出口量下降。在世界經(jīng)濟(jì)衰退 的情況下 ，需求下降 導(dǎo)致 中國的中小企業(yè) 將要 減少出口貿(mào) 易，出口型企業(yè)面向中小企業(yè)的利潤下降，特別是在東部沿海許多 企業(yè) ， 已 經(jīng)在 削減，裁員，甚至關(guān)閉。也有中小型企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場 。 事實上，國外市場低迷 也會導(dǎo)致 國內(nèi)需求下降，原因是：經(jīng)濟(jì) 傳輸機(jī)制的 影響，金融危機(jī)導(dǎo)致股市低迷和企業(yè)盈利能力下降，也是一個 相對 減少購買欲 的重要因素 。另一方面， 為了消除金融危機(jī)帶給消費者的心理恐懼，他們試圖遏制政府開支和減少消費。 這些導(dǎo)致 國內(nèi)的中小型企業(yè)更難生存，甚至可能破產(chǎn) 。面對市場份額 的減少 ，企業(yè)之間日益激烈的競爭 使得 市場上 價格較低的產(chǎn)品嚴(yán)重供過于求， 企業(yè)利潤率也在縮減 ，生存更加困難。 （ 2） 企業(yè)成本 在 增加，中小 企業(yè) 進(jìn)一步擠壓利潤率。 首先，近年來 原材料和能源價格總體上漲，農(nóng)產(chǎn)品價格大幅度提高，導(dǎo)致 中小企業(yè)的 生產(chǎn)成本增加 ； 其次， 新的勞動合同法要求商業(yè)保險為職工，支付加班費，這是毫無疑問規(guī)范用工制度，提高工人的收入和保障工人的基本權(quán)利，但在另一方面，這也將增加他們的勞動成本，使企業(yè)管理更加困難 ； 再次，由于環(huán)境退化，各級政府增加了環(huán)境管理力度，要求企業(yè)廢水處理，廢氣回收凈化排放，對不遵守 繼續(xù) 污染 的 企業(yè)采取限期改正， 并 依法 采取 其他措施 改善環(huán)境 ，這也迫使企業(yè)的成本 增加 。在生產(chǎn)要素價格不變 的 情狀況下 ，企業(yè)支付的土地使用成本也越來越多。 （ 3） 中小企業(yè)融資困難。 近年來，中小企業(yè)普遍存在制度不健全 、財務(wù)管理不規(guī)范、 較低的抵押貸款擔(dān)保 、信息不透明、 信用缺乏等現(xiàn)象，導(dǎo)致中小企業(yè)獲得銀行貸款 、 融資渠道 都很 困難， 而 資金不足 一直是困擾中小企業(yè) 發(fā)展的主要瓶頸。隨著金融危機(jī)的來臨，這個問題變得更加突出。 在 世界經(jīng)濟(jì)衰退的背景下，中小企業(yè)經(jīng)營困難，信用風(fēng)險 增加 ，銀行為了減少自己的風(fēng)險 ，提高其對中小企業(yè)貸款的門檻，貸款金額在下降，這使得它更難以對 中小企業(yè)融資。雖然各國紛紛出臺金融機(jī)構(gòu)增加對中小企業(yè)的 信貸政策支持，但由于信貸市場信息不對稱的政策所造成的逆向選擇和道德風(fēng)險問題，將使這些銀行是有限的執(zhí)行。此外，金融危機(jī)的來臨， 使這些地區(qū)的 總需求 以及 國內(nèi)和國際市場，原材料和能源成本，企業(yè)利潤率 均有所下降，導(dǎo)致中小企業(yè)內(nèi)部的融資能力也顯著下降。 中小型企業(yè) 對 促進(jìn)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用， 幫助中小企業(yè)走上坡路 ，政府責(zé)無旁貸 ， 主要有以下幾個方面 : 首先 ， 改善融資環(huán)境對中小企業(yè)提高政策的支持。 地方政府可以通過創(chuàng)造一個財政專項資金 ， 建立中小企業(yè)信用風(fēng)險 、 提高補(bǔ)償資金 、 以增加貸款的金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)給予適當(dāng)?shù)?補(bǔ)償 ； 完善的保障 制度 ， 建立安全風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制 ， 以減少小額擔(dān)保貸款利率，提高小額擔(dān)保貸款的數(shù)額 ； 正確的利用好民間資本，擴(kuò)大融資渠道，加強(qiáng)和改善對中小企業(yè)的服務(wù)，建立和完善社會中小企業(yè)服務(wù)體系。 其次， 政府有關(guān)部門應(yīng)引導(dǎo)科研機(jī)構(gòu)、大專院校和中小企業(yè)的生產(chǎn)和科研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新，為中小企業(yè)提供信貸支持 ,便于科技成果的轉(zhuǎn)化。 政府的政策是幫助中小企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)，外部原因，中小企業(yè)自身的力量是內(nèi)部的，根據(jù)哲學(xué)原理，我們可以看 出 ，外部和內(nèi)部因素都必須發(fā)揮作用，但在內(nèi)部和外部因素同時發(fā)揮作用時， 內(nèi) 因 起 決定性作用。因此，中小企業(yè)不能僅僅依靠 中國 政府 采取的一系列政策來 應(yīng)對金融危機(jī)， 只有 發(fā)揮自己的力量 才能起到 決定性的作用， 他們必須靠自己采取措施 ， 積極應(yīng)對這次危機(jī)。 （ 1）重申了我們的信心 。 為了克服金融危機(jī)，首先應(yīng)該有信心，理清發(fā)展思路。正如溫家寶之前 提到的 ， 信心是一種力量的來源，要克服金融危機(jī)，堅定信心比黃金和貨幣更重要 。 （ 2）抓住機(jī)遇。 首先 ，使用良好的政策。 為了保持經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，擴(kuò)大國內(nèi)需求，政府已加強(qiáng)努力，支持中小企業(yè) ， 2020 年以來，國家采取了一系列政策有助于中小型企業(yè)的發(fā)展 。 好好利用這些政策將 是 幫助中小企業(yè)走出困境的唯一機(jī)會。 其次，要吸引人才。 金融危機(jī)發(fā)生 在發(fā)達(dá)國家 ，這為中小企業(yè)吸引已經(jīng)被解雇的外國高端人才 ， 海外學(xué)生提供 了 機(jī)會 ；同時 ， 金融市場動蕩對中國貿(mào)易、金融和其他行業(yè)的影響相對較大 ，這些 行業(yè)的 很多企業(yè)都 在降低、裁員，甚至 破產(chǎn)，這些 部分或全部的需要重新就業(yè)人員， 面對巨大的 就業(yè)壓力，這為我國中小型企業(yè)推出低成本，高級別管理人才和金融人才創(chuàng)造機(jī)會。 中小企業(yè)應(yīng)抓住這個機(jī)遇，儲備人才，為今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ) 。 再次， 把握 全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 的機(jī)會 。 歐洲和美國以及其他發(fā)達(dá)國家金融危機(jī)影響相對較大 ， 為了緩和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑對其制造業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)， 這些國家的制造業(yè)必然 要 轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家， 中國要成為世界上最大的生產(chǎn)基地這個歷史性的發(fā)展機(jī)遇來了 。中國的中小型企業(yè)應(yīng)抓住這一機(jī)遇，積極應(yīng)對， 尋求更多的資金交易中介、合并或收購的外國科學(xué)研究機(jī)構(gòu)、上游原料供應(yīng)企業(yè)、下游產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)， 努力提高產(chǎn)品的科技含量，降低生產(chǎn)成本，提高其全球市場銷售份額，提 升 中國成為世界制造 業(yè) 中心的地位。 最后，產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)會。金融危機(jī)，勞動 力密集，管理差， 對于 低附加值加工生產(chǎn)的主要產(chǎn)品或生產(chǎn)型企業(yè)是一個重大的沖擊 ， 面臨關(guān)閉或倒閉的威脅，這迫使一些企業(yè)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新， 提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平，以產(chǎn)品升級，以質(zhì)取勝密集式的業(yè)務(wù)模式。 與此同時，國家加強(qiáng) 以 高科技產(chǎn)品 和 農(nóng)產(chǎn)品為原料的出口退稅率，降低或取消其他煤炭，鋼鐵 和其他 資源 的 產(chǎn)品附加值不高， 這也迫使許多初級產(chǎn)品加工企業(yè)的良性發(fā)展，生產(chǎn)高科技產(chǎn)品，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級 ,提高出口商品結(jié)構(gòu)和 努力 擴(kuò)大出口高科技產(chǎn)品 ， 享受 出口退稅政策的 好處。 （ 3）加強(qiáng) 企業(yè) 內(nèi)部管理 和自主創(chuàng)新 。 首先，我們要加 強(qiáng)管理，提高運作效率?？刹扇∫韵戮唧w措施：留住最優(yōu)秀的員工，提高員工日常交流，激勵和保留員工的積極性，在內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力，提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng) 企業(yè) 內(nèi)部管理，并建立一個 高 效的組織結(jié)構(gòu)，削減管理層次和環(huán)節(jié)，降低行政成本， 引進(jìn)專業(yè)生產(chǎn) ，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，以節(jié)省資金 。有權(quán)處置閑置資產(chǎn) 以 減少 財產(chǎn) 損失，而且也增加了資本 儲備 。 其次 ，我們必須加大研發(fā)投入，促進(jìn)創(chuàng)新。 對生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)， 培養(yǎng)員工的 創(chuàng)新 意識和 創(chuàng)新機(jī)制，激勵員工、 鼓勵員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，形成自己獨特的核心技術(shù)， 使用 新技術(shù)研 發(fā) 新產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品 的 升級 與發(fā)展 ，走品 牌發(fā)展道路，服務(wù)創(chuàng)新，打造一流的服務(wù)體系，提高企業(yè)知名度。 （四）充分利用互聯(lián)網(wǎng)，建立一個合適的網(wǎng)絡(luò)營銷模型。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用，人們在網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種時尚，這為網(wǎng)絡(luò) 市場的出現(xiàn) 創(chuàng)造 了 條件。網(wǎng)絡(luò)營銷，成本低，見效快，是提高銷售的有效方式。中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)其產(chǎn)品的特點，客戶群體 需求的 特點，建立合適的網(wǎng)絡(luò)營銷 企業(yè) 模式。 在經(jīng)濟(jì)全球化 的推動下 ，中國將不可避免地被卷入 這場 金融危機(jī)，其中中國的中小企業(yè)受到的沖擊是相當(dāng)大的。 此外 ， 中小企業(yè)要 想 成功渡過困難， 必須借助于政府的 幫助，中小企業(yè)自身也需 要增強(qiáng)信心，抓住機(jī)遇，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力， 在公司中 建立適當(dāng) 的橫向縱向一體化 的網(wǎng)絡(luò)營銷模式 ， 只有采取這些措施 才 有助于 在 金融危機(jī)背景下的生存和發(fā)展， 才 能在激烈的競爭中立于不敗之地，以實現(xiàn)危機(jī)后的增長。 參考文獻(xiàn) [1]伍群：金融危機(jī)環(huán)境的研究 [J 為中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r分析 ]39。的全球性的， 39。南京政治學(xué)院學(xué)報的 39。2020（ 6）： 43。 [2] Zhanbi 英語： 39。對全球金融危機(jī)對企業(yè)的影響及應(yīng)對思考私人 39。研究 [J]。39。中央研究所社會主義 ）雜志 39。2020（ 2） ： 77。 [3]張鳳英：金融危機(jī)的中 小企業(yè)營銷 ?]。的學(xué)術(shù)策略）： 15 份文件的 39。2020（ 13） 。