【導讀】息技術的快速發(fā)展,物流的運作、方法手段和成本管理都發(fā)生了巨大的變化。流作為新興的服務產(chǎn)業(yè),雖然在中國尚處在起步階段,但國內(nèi)競爭卻是異常激烈,大部分是中小物流企業(yè),其是否可以發(fā)展壯大成為我國物流企業(yè)快速成長的關鍵,企業(yè)核心競爭力,才能使企業(yè)獲得長久的競爭優(yōu)勢。德邦物流有限公司是一家以。公路為依托,兼營航空貨運代理的全國網(wǎng)絡型卡車零擔運輸服務供應商。南等地,并在全國范圍內(nèi)與50多家知名物流企業(yè)共同組建了德邦物流配送網(wǎng)絡,業(yè)務覆蓋全國550多個城市和地區(qū)。德邦物流要想更好的發(fā)展,其服務網(wǎng)點布局。本文通過對德邦物流公司的業(yè)務現(xiàn)狀對的分析。人才匱乏、工作人員的文化素質(zhì)低等問題,找出了這些其問題存在的原因。德邦物流公司存在的問題提出了系統(tǒng)的優(yōu)化方法。希望德邦物流能夠持續(xù)快速的