ktv營銷策劃書-資料下載頁
2025-08-10 18:04本頁面
【導讀】成都市金沙西單百貨公司地處商業(yè)繁榮地帶，集中有餐飲業(yè)，娛樂業(yè)，房地產業(yè)等。公司決定在西單百貨周邊建立一個主題式KTV。本次策劃書針對主題式KTV的營銷策劃。目的是為一個豪華的主題式KTV公司通過鎖定并有效引導目標市場的取向。現(xiàn)在隨著社會生活水平的提高，都市人群習慣把品牌和商品或服務視為一個有機整體，高端的品牌不僅能帶表一種身份，一種品位，更有可能是一種生活的價值取向。從而體現(xiàn)眼光戰(zhàn)略化，思考策略化，設計人性化，服務創(chuàng)意化，傳播品牌化。公司是在西單百貨周邊新建立的，本策劃書的目的是為公司建立高端的品牌，營銷環(huán)境的具體分析，主要的營銷目標，整合營銷傳播的策略，樹立競爭優(yōu)勢。青羊區(qū)人均GDP達到6000美元，，%。這一區(qū)域是金沙·光華商圈的起步區(qū)，已初步形成了商、住、游一體的功能布局。所以公司定位在有高收入的上層人士和商務人士，政府官員，其中后兩者屬于公關消費，可以報銷。
【正文】 春天（仁和春天旗艦店）等項目的建設。此地凝聚了巨大的市場，許多外商，本地商人，政府官員都匯聚在金沙光華商圈。周邊沒有高檔主題式的KTV，公司在此處能在此處崛起。2市場定位：本公司屬于高檔的主題式KTV，最低消費在千元以上，不適合個人消費，如普通資薪階級，大學生等。并且周邊的量販式KTV已經飽和了市場，因此【1】對于追求高品質的高端人士并不滿足量販式KTV的環(huán)境，他們希望有更好的KTV?！?】量販式KTV對一些商務談判，公關宴會不夠高檔，不能體現(xiàn)出自己的身份。所以公司定位在有高收入的上層人士和商務人士，政府官員，其中后兩者屬于公關消費，可以報銷。營銷策略—4P營銷策略—4C總覽表策劃費用預算
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