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正文內(nèi)容

xx建設(shè)公司危險(xiǎn)源管理規(guī)定含常用表格流程圖-資料下載頁

2025-08-10 15:54本頁面

【導(dǎo)讀】的危險(xiǎn)源,評價(jià)出重大危險(xiǎn)源,并根據(jù)國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)及公司相關(guān)情況的變化,及時(shí)更新危險(xiǎn)源,有效保障職工職業(yè)安全衛(wèi)生健康,確保體系有效運(yùn)行。適用于本公司在活動、過程和產(chǎn)品服務(wù)中危險(xiǎn)源的辨識和重大危險(xiǎn)源的評價(jià)與更新。險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和評價(jià),并對上報(bào)的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、匯總,報(bào)公司管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布。負(fù)責(zé)組織、督促檢修單位對檢修現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場辦公區(qū)域的危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識和評價(jià),并報(bào)安全工程部。場實(shí)施檢查、指導(dǎo)等工作時(shí)危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及監(jiān)控。并及時(shí)將危險(xiǎn)源動態(tài)變更信。性,確定危險(xiǎn)程度。其中定量評價(jià)主要采取作業(yè)條件危險(xiǎn)打分法。險(xiǎn)源調(diào)查表》報(bào)所在公司安全管理部門或安全工程部。c)公司經(jīng)營宗旨、職業(yè)安全衛(wèi)生方針及目標(biāo)發(fā)生重大變更時(shí);價(jià),確定項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源。并針對可能出現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源制訂控制措施或方案。本規(guī)定由安全生產(chǎn)辦公室起草并負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定于XXXX年11月16日發(fā)布,自XXXX年11月16日起實(shí)施。

  

【正文】 間值,如下表: 頻數(shù)值 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 10 連續(xù)暴露 6 每天工作時(shí)間暴露 3 每周一次暴露 13 2 每月一次暴露 1 每年幾次暴露 非常罕見地暴露 d) C——把需要救護(hù)的輕微傷害規(guī)定為 1,把造成多人死亡的可能性值規(guī)定為100,其它情況值為 1~ 100之間,如下表 : 概率值 發(fā)生 事故產(chǎn)生的后果 100 大災(zāi)難,許多人死亡 40 災(zāi)難,數(shù)人死亡 15 非常嚴(yán)重,一人死亡 7 嚴(yán)重,重傷 3 重大,致殘 1 引人注目,需要救護(hù) e) D——危險(xiǎn)性分值。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),總分在 20分以下被認(rèn)為低危險(xiǎn)的,總分在 320分以上是高危險(xiǎn)分值,應(yīng)立即改善:總分在 160~ 320分之間,屬必須立即采取措施進(jìn)行整改的高度危險(xiǎn);總分在 70~ 160分之間,有顯著的危險(xiǎn)性,需要及時(shí)整改。危險(xiǎn)等級的劃分是憑經(jīng)驗(yàn)判斷,難免帶有局限性,不能認(rèn)為是普遍適用的,應(yīng)用時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況予以修正。危險(xiǎn)等級劃 分如下表所示: 分值 危險(xiǎn)程度 320 極其危險(xiǎn) ,不可能繼續(xù)作業(yè) 160~ 320 高度危險(xiǎn) ,要立即整改 70~ 160 顯著危險(xiǎn) ,需要整改 20~ 70 一般危險(xiǎn) ,需要注意 20 稍有危險(xiǎn) ,可以接受 14 附件 2: 危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理流程圖 各施工生產(chǎn)單位如發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源, 按以下流程重新上報(bào) 安工部組織相關(guān)單位對危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識和評價(jià) 各系 統(tǒng) 及各 單 位 對 本系 統(tǒng) 、本 單 位的危 險(xiǎn)源 進(jìn) 行 辯識 各系 統(tǒng) 及各 單 位 對 本系 統(tǒng) 、本單 位的危 險(xiǎn) 源根據(jù)三種狀 態(tài) 、時(shí)態(tài) 和六個(gè)方面 進(jìn) 行 辯識 各系 統(tǒng) 及各 單 位 對 本系 統(tǒng) 、本單 位的危 險(xiǎn) 源根據(jù)三種狀 態(tài) 、時(shí)態(tài) 和六個(gè)方面 進(jìn) 行 評 價(jià) 各系 統(tǒng) 及各 單 位 對 本系 統(tǒng) 、本 單 位的危 險(xiǎn) 源 經(jīng)辯識 和 評價(jià)后 報(bào) 安 工 部 匯總 安 工 部 組織對 各 單 位上 報(bào) 的危 險(xiǎn) 源 進(jìn) 行最后 評 價(jià),并確定公司重大危 險(xiǎn) 源 項(xiàng)目部生產(chǎn)單位在工程開工前,對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,形成本單位、項(xiàng)目部《危險(xiǎn)源臺帳》 項(xiàng)目部生產(chǎn)單位在本單位《危險(xiǎn)源臺帳》的基礎(chǔ)上,經(jīng)評價(jià)后形成《重大危險(xiǎn)源清單》 針對重大危險(xiǎn)源制定目標(biāo)和指標(biāo),并制訂為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的管理方案 項(xiàng)目部每周制訂周安全工作計(jì)劃,留存《周重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素控制計(jì)劃》記錄 項(xiàng)目部生產(chǎn)單位每周重點(diǎn)對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患按要求進(jìn)行整改 經(jīng)批準(zhǔn)后成為公司的危險(xiǎn)源臺帳和重大危險(xiǎn)源清單
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