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正文內(nèi)容

xx電力建設(shè)公司導(dǎo)師帶徒管理辦法含常用表格及合同-資料下載頁(yè)

2025-09-06 08:58本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】新進(jìn)員工早日成長(zhǎng)、成才,制定本辦法。第二條指導(dǎo)老師。由專業(yè)帶頭人、操作。能手或其他符合條件的員工擔(dān)任。第三條徒弟是指新進(jìn)入公司的員工。進(jìn)員工進(jìn)行一對(duì)一地幫助指導(dǎo)。1.堅(jiān)持提升公司核心技術(shù)的原則。2.堅(jiān)持注重實(shí)效全面提高職業(yè)素質(zhì)和技能水平的原則。具體負(fù)責(zé)部門是人力資源部、工會(huì)、團(tuán)委。公室設(shè)在人力資源部。4.監(jiān)督、檢查導(dǎo)師帶徒協(xié)議的執(zhí)行情況。5.組織考核并實(shí)施獎(jiǎng)懲。問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。3.領(lǐng)導(dǎo)小組研究、批準(zhǔn)導(dǎo)師及徒弟人選。第十條鑒定人的確定。鑒定人是指有導(dǎo)帶師徒協(xié)議關(guān)系的基層單位或部室負(fù)責(zé)人,由公司根據(jù)基層單位情況指定。養(yǎng)徒弟的職業(yè)健康安全及環(huán)境意識(shí),確保無(wú)安全事故發(fā)生。困難,隨時(shí)隨地指出徒弟的不足及缺點(diǎn),使其盡快達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。5.要及時(shí)規(guī)范的填寫《導(dǎo)師帶徒活動(dòng)記錄及考核表》。此表報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組。寫《活動(dòng)記錄及考核表》中的考核表。關(guān)規(guī)定給予辭退或另行處理。

  

【正文】 位領(lǐng)導(dǎo)簽字: 年 月 日 安 全 情 況 基層單位領(lǐng)導(dǎo)簽字: 年 月 日 基層單位對(duì)師傅或徒弟的考核意見(jiàn) 基層單位領(lǐng)導(dǎo)簽字: 年 月 日 公司 考核 意見(jiàn) 簽字(蓋章): 年 月 日 21 XX 電力 建設(shè)公司 導(dǎo)師帶徒協(xié)議書 師 傅: _______________________ 徒 弟: _______________________ 所屬單位(部室): _________________ 協(xié)議有效時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日 22 師 傅 職 責(zé) 1.負(fù)責(zé)向徒弟傳授本專業(yè)、工種的技能、技巧和相關(guān)理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)和幫助徒弟樹(shù)立良好的職業(yè)道德、培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng)和培育優(yōu)秀的思想 品德。 2.負(fù)責(zé)向徒弟傳授本專業(yè)的職業(yè)健康安全及環(huán)境知識(shí),培養(yǎng)徒弟的職業(yè)健康安全及環(huán)境意識(shí),確保無(wú)安全事故發(fā)生。 3.有義務(wù)幫助徒弟解決工作、學(xué)習(xí)及生活中遇到的問(wèn)題和困難,隨時(shí)隨地指出徒弟的不足及缺點(diǎn),使其盡快達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。 4.應(yīng)了解并掌握徒弟所學(xué)理論知識(shí)和操作技能的程度,提出考核鑒定及指導(dǎo)意見(jiàn)。 5.要及時(shí)規(guī)范的填寫《導(dǎo)師帶徒活動(dòng)記錄本》和《日常教與學(xué)寫實(shí)表》。 徒 弟 職 責(zé) 1.尊重師傅,積極主動(dòng)地完成師傅交辦的各類工作。 2.虛心向師傅學(xué)習(xí),忠誠(chéng)企業(yè),刻苦鉆研,勇于實(shí)踐,努力掌握基礎(chǔ)理論知識(shí),不斷 提高專業(yè)技術(shù)水平。 3.通過(guò)工作實(shí)踐樹(shù)立腳踏實(shí)地、用心做事、求實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)。 4.遵章守紀(jì),掌握安全防護(hù)技能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),避免責(zé)任事故發(fā)生。 23 5.對(duì)師傅的培養(yǎng)方式、方法,提出意見(jiàn)和建議。 6.及時(shí)填寫《導(dǎo)師帶徒活動(dòng)記錄本》和《日常教與學(xué)寫實(shí)表》。 鑒 定 人 職 責(zé) 1.對(duì)本單位導(dǎo)師帶徒活動(dòng)進(jìn)行跟蹤,保證教與學(xué)的實(shí)施效果。 2.對(duì)不履行教與學(xué)職責(zé)的師傅和徒弟進(jìn)行教育。 3.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,建議變更培訓(xùn)內(nèi)容。 徒工作情況,簽署考核意見(jiàn)。 指導(dǎo)老師簽字: 徒弟簽字: 鑒定人簽字: 基層單位(蓋章): 公司(蓋章): 鑒定時(shí)間: 年 月 日 24 XX電力 建設(shè)公司 “導(dǎo)師帶徒”結(jié)對(duì)情況登記表 單位: 序號(hào) 導(dǎo) 師 情 況 徒 弟 情 況 協(xié)議期限 備注 姓名 性別 職稱 崗位 政治 面貌 出生日期 文化 程度 參加工作 時(shí)間 姓名 崗位 開(kāi)始 時(shí)間 截止 時(shí)間
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