【導讀】1服從車間主任和工段長的領導。據,先對上班各崗位的記錄進行檢查,是否存在安全隱患,若出現問題要與上班的操作人員進行溝通,銜接共同解決,須在記錄本上交代清楚。度中的交接班制度)。消毒,使消毒鞋,洗手消毒并風干后進入車間。按操作程序進行,并填寫記錄表。時及時安排人員整改完善。執(zhí)行,認為應該做修改的工藝參數按程序上報。對每班生產過程檢測的空瓶空蓋消毒,五合一機空氣樣,施,一直到檢測合格為止?,F設備代病運行的現象。9消耗控制管理:生產中嚴格按《飲料生產操作規(guī)程》操作,任公司年度生產經營計劃書》。有效,安全,平衡,連續(xù)運行是節(jié)能最好的途徑。況進行處理,確保次日生產可安全平衡。重緩急情況判定,合理安排時間完成各項工作。13填寫好二次回收使用記錄表及工器具消毒執(zhí)行表。15完成上級領導安排的其它工作。