管理會(huì)計(jì)學(xué)(ppt17)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】第一章管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系。第二章變動(dòng)成本法。第三章本—量—利分析及其在短期經(jīng)。第四章標(biāo)準(zhǔn)成本制度?！痘緯?huì)計(jì)理論》。管理會(huì)計(jì)就是運(yùn)用適當(dāng)。預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以幫助管理人員制定合。現(xiàn)該目標(biāo)而進(jìn)行合理政?！冬F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)》。告信息的系統(tǒng)，它有助?！肮芾頃?huì)計(jì)是西方企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)。營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)的目的，靈活。運(yùn)用多種多樣的方式方法，收集、加。工和闡明管理當(dāng)局合理地計(jì)劃和有效?！肮芾頃?huì)計(jì)主要是通過一系列專門方法。利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他有關(guān)。使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)。集、分類、匯總、分析和報(bào)告各種。經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)改。管理會(huì)計(jì)是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并。供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和。常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段。尋求“最佳途徑”。場(chǎng)占有率、銷售增。部門、各地區(qū)、產(chǎn)
【正文】 側(cè)重于核算和監(jiān)督 管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 不同 服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部 各管理層次 對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì) 服務(wù)于企業(yè)外部 各利益關(guān)系人 對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì) 不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、 會(huì)計(jì)制度的約束 具有很大的靈活性 受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì) 制度的約束 靈活性很小 二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 不同 不受會(huì)計(jì)期間限制 可按小時(shí)、天、月 年，甚至若干年編 制報(bào)告 按規(guī)定會(huì)計(jì)期間 如：月、季、年 編制報(bào)告 管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 不同 不同 企業(yè)主體多層次 企業(yè)內(nèi)部各管理部 門、單位、班組等 企業(yè)整體 大量應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué) 方法（微積分、線性 規(guī)劃、概率論等）和 計(jì)算機(jī)技術(shù) 一般數(shù)學(xué)方法 （加、減、乘、除） 二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 不同 相對(duì)精確 力求精確， 數(shù)字必須平衡 管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 程度不同 不同 貨幣計(jì)量、非貨幣 計(jì)量，如：實(shí)物量 度、關(guān)系量度（市 場(chǎng)占有率、銷售增 長(zhǎng)率） 貨幣計(jì)量 報(bào)告重點(diǎn)：企業(yè)各 部門、各地區(qū)、產(chǎn) 品的財(cái)務(wù)成本資料 不具有法律責(zé)任 報(bào)告重點(diǎn)：整個(gè)企 業(yè)的財(cái)務(wù)成本資料 正式報(bào)告 具有法律責(zé)任
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