20xx年經(jīng)典培訓職場成敗思考與探索-贏在執(zhí)行(32頁)-管理培訓-資料下載頁
2025-08-10 12:37本頁面
【導讀】為什么執(zhí)行不力？¶有人說：執(zhí)行是與公司的經(jīng)營、構(gòu)想或規(guī)劃是相對的，執(zhí)行是去實踐我們的目標。¶有的人說：執(zhí)行就是戰(zhàn)略落地，就是文化扎根。一個人沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。全球華人家族企業(yè)壽命只有。中國民營企業(yè)的平均壽命只有。1955年的財富500強中今然存在的只有一半。數(shù)據(jù)顯示，大多企業(yè)的壽命都很短，有些企業(yè)甚至瞬間消失。一個企業(yè)的成功，30%靠策略，運氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言。麥當勞的成功來自于良好的執(zhí)行力。《士兵突擊》許三多。標準石油公司的第二任總裁。決定第一，成敗第二；我們從來沒有趕上并超過競爭對手的念頭?！敖杩凇庇袝r候很難與“理由”區(qū)別開來。以區(qū)別，其實在于態(tài)度的不同?！敖杩凇北澈笫窍麡O的。告失敗之后的無奈。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。準時、守紀、嚴格、正直、剛毅，指令要簡單明確，不能偏誤。過程中，要不斷關注、跟進、緊盯。授權(quán)與任務管理拿破侖皇帝
【正文】 /19 26 核 心 特 色 ?信守承諾 ?結(jié)果導向 ?永不放棄 2020/9/19 27 目標本身一定要 清晰 ——可度量、可考核、可檢查。 要有明確的起訖 時間表 （ deadline） 。 按輕重緩急排列各項工作 優(yōu)先順序 。 指令要 簡單明確 ，不能偏誤。 流程化，提高工作中的執(zhí)行力 2020/9/19 28 緊急 重要 工作排序 A D C B 2020/9/19 29 要求檢視 執(zhí)行條件 ，作出 承諾（ mitment）。 過程中，要不斷 關注 、 跟進 、 緊盯 。 設立 反饋機制 ，對重要的環(huán)節(jié)或脫鉤，要追究 原因 。 2020/9/19 30 改變方法，提高工作中的執(zhí)行力 方法 案例 ? 時間與日程管理 ? 授權(quán)與任務管理 拿破侖皇帝 ? 抗干擾管理 ? 會議與報告管理 ? 備忘錄 ? 記憶系統(tǒng) ? 檢查清單 2020/9/19 31 明天，你有何打算？ ? 您認為什么是執(zhí)行？ ? 您具有哪些執(zhí)行特色？ ? 您工作的執(zhí)行力如何強化？ ? 您明天有何打算？ 2020/9/19 32
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