20xx年經(jīng)典培訓(xùn)職場(chǎng)成敗思考與探索-贏在執(zhí)行(32頁)-管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-10 12:37本頁面
【導(dǎo)讀】為什么執(zhí)行不力？¶有人說：執(zhí)行是與公司的經(jīng)營、構(gòu)想或規(guī)劃是相對(duì)的，執(zhí)行是去實(shí)踐我們的目標(biāo)。¶有的人說：執(zhí)行就是戰(zhàn)略落地，就是文化扎根。一個(gè)人沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。全球華人家族企業(yè)壽命只有。中國民營企業(yè)的平均壽命只有。1955年的財(cái)富500強(qiáng)中今然存在的只有一半。數(shù)據(jù)顯示，大多企業(yè)的壽命都很短，有些企業(yè)甚至瞬間消失。一個(gè)企業(yè)的成功，30%靠策略，運(yùn)氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言。麥當(dāng)勞的成功來自于良好的執(zhí)行力?！妒勘粨簟吩S三多。標(biāo)準(zhǔn)石油公司的第二任總裁。決定第一，成敗第二；我們從來沒有趕上并超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的念頭?！敖杩凇庇袝r(shí)候很難與“理由”區(qū)別開來。以區(qū)別，其實(shí)在于態(tài)度的不同?！敖杩凇北澈笫窍麡O的。告失敗之后的無奈。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅，指令要簡(jiǎn)單明確，不能偏誤。過程中，要不斷關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯。授權(quán)與任務(wù)管理拿破侖皇帝
【正文】 /19 26 核 心 特 色 ?信守承諾 ?結(jié)果導(dǎo)向 ?永不放棄 2020/9/19 27 目標(biāo)本身一定要 清晰 ——可度量、可考核、可檢查。 要有明確的起訖 時(shí)間表 （ deadline） 。 按輕重緩急排列各項(xiàng)工作 優(yōu)先順序 。 指令要 簡(jiǎn)單明確 ，不能偏誤。 流程化，提高工作中的執(zhí)行力 2020/9/19 28 緊急 重要 工作排序 A D C B 2020/9/19 29 要求檢視 執(zhí)行條件 ，作出 承諾（ mitment）。 過程中，要不斷 關(guān)注 、 跟進(jìn) 、 緊盯 。 設(shè)立 反饋機(jī)制 ，對(duì)重要的環(huán)節(jié)或脫鉤，要追究 原因 。 2020/9/19 30 改變方法，提高工作中的執(zhí)行力 方法 案例 ? 時(shí)間與日程管理 ? 授權(quán)與任務(wù)管理 拿破侖皇帝 ? 抗干擾管理 ? 會(huì)議與報(bào)告管理 ? 備忘錄 ? 記憶系統(tǒng) ? 檢查清單 2020/9/19 31 明天，你有何打算？ ? 您認(rèn)為什么是執(zhí)行？ ? 您具有哪些執(zhí)行特色？ ? 您工作的執(zhí)行力如何強(qiáng)化？ ? 您明天有何打算？ 2020/9/19 32
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