人力資源管理制度示例doc18-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-10 10:50本頁面
【導(dǎo)讀】檔案管理制度等相關(guān)制度。人員配備計(jì)劃中應(yīng)有人員素質(zhì)要求、人員選擇范圍、人員崗位。辦公室向公司提交人員招聘計(jì)劃、招聘形式、招聘工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，內(nèi)容為審核應(yīng)聘者學(xué)歷證、身份證、資歷證等原件，留存復(fù)印件備檔，對(duì)應(yīng)聘者手續(xù)不全、條件不符合者一。面試合格后，技術(shù)人員由技術(shù)中心進(jìn)行相關(guān)考核。進(jìn)行筆試，后參加上機(jī)操作。答卷考試由各部門提供問卷，交由綜合。辦公室人力資源組統(tǒng)一進(jìn)行。生檢查部門進(jìn)行體格檢查，根據(jù)體格檢查結(jié)果，確定被聘人員名單。業(yè)務(wù)人員上崗實(shí)踐期為七天，其他各部門人員均為三天。試用期間雙方互相考查。司有權(quán)隨時(shí)解聘。試用期滿，由本人遞交轉(zhuǎn)正報(bào)告，申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，由部。評(píng)，總經(jīng)理簽署意后，雙方簽訂正式勞動(dòng)合同。其具體產(chǎn)生方法為：各部門內(nèi)部推薦由綜合辦人力資源組確認(rèn)或。當(dāng)事人向公司作書面檢討。職務(wù)，提出通報(bào)批評(píng)。部門經(jīng)理考評(píng)工作由人力資源部組織評(píng)估工作。
【正文】 員工承擔(dān)完全責(zé)任。 （六）員工在工作期間，有義務(wù)保守公司的商業(yè)機(jī)密，不得侵犯公司知 識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得損害公司的形象和利益。 （七）員工在工作期間，執(zhí)行公司工作任務(wù)或利用公司物質(zhì)條件所完成的項(xiàng)目，其所有權(quán)歸公司。 （八）因公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，需要裁員時(shí)，公司將發(fā)放雙倍基本工資給被辭退人員，并終止勞動(dòng)關(guān)系。 （九）合同期間，因當(dāng)事人一方違約造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失的，除相應(yīng)賠償外，須向?qū)Ψ街Ц哆`約金壹仟元。 （十）員工因個(gè)人原因，提出換崗申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部與相關(guān)部門協(xié)商，簽署意見辦理換崗手續(xù)； （十一）根據(jù)員工在職期間的表現(xiàn)，由公司人力資源部與各部門協(xié)商，對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)估，在征求該員 工意見下，辦理調(diào)崗手續(xù)，實(shí)現(xiàn)人力資源充分利用。 （十二）員工轉(zhuǎn)正后均可享受公司予以辦理的各項(xiàng)社會(huì)福利保障此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 待遇，在一定期限內(nèi)發(fā)放相關(guān)證件。需停止辦理社會(huì)保險(xiǎn)的人員，在取得人力資源部有效批復(fù)后，由個(gè)人直接到相關(guān)部門辦理手續(xù)。 第八章 檔案管理制度 （一）公司人力資源檔案管理制度依據(jù)公司檔案管理制度而制定。 （二）檔案管理實(shí)行專員責(zé)任制，對(duì)檔案實(shí)行密級(jí)管理，由人力資源檔案專管員負(fù)責(zé)保管與整理。 （三）人力資源檔案分為應(yīng)聘者檔案、試用員工檔案、正式員工檔案、管理人員檔案、人力資源管理檔案、各類文書檔 案、解聘員工檔案。員工檔案按所屬部門的流水號(hào)管理，應(yīng)聘者檔案、解聘人員檔案屬一級(jí)檔案；試用期員工檔案、正式員工檔案屬二級(jí)檔案；管理人員檔案、人力資源管理檔案、各類文書檔案屬三級(jí)檔案。 （四）檔案查閱原則上實(shí)行對(duì)上級(jí)公開查閱，對(duì)下級(jí)以人力資源主管簽字為準(zhǔn)，方可查閱。任何人只能在綜合辦公室且有監(jiān)督人的情況下方可查閱所需資料。如需檔案資料只提供相應(yīng)的復(fù)印件。所查閱過程均應(yīng)填寫好凳記表，注明用途和歸還時(shí)間，不允許帶出綜合辦公室范圍。 （五）屬公司制發(fā)的文檔內(nèi)容，復(fù)印件存檔；屬人力資源部制發(fā)的文檔由人力資源部 保管原件，并向公司行政處提供復(fù)印件。 （六）檔案每年 12 月 20 日進(jìn)行一次整理，交公司檔案處。 （七）檔案管理專員如有違反如下操作規(guī)定，將按公司相關(guān)檔案管理制度對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行處罰： 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 在無監(jiān)督人的情況下，向查詢?nèi)颂峁n案材料； 超越權(quán)限將檔案提供給查詢?nèi)耍? 向查詢?nèi)颂峁n案原件，并有對(duì)公司各方面造成了相關(guān)影響； 向公司匯報(bào)檔案變動(dòng)情況不及時(shí)，脫離公司管理監(jiān)督與指導(dǎo)； 檔案嚴(yán)重丟失，或只以軟盤而無文本管理的或只以文本而無其他方式保存； 泄露公司人事等相關(guān)重要 機(jī)密，給公司造成損失的； （八）違反以上任意一項(xiàng)，由行政處按公司相關(guān)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰。 第九章 人員解聘管理 （一）員工在試用期間，主動(dòng)提出辭職的，須以書面形式向部門提交報(bào)告，由部門簽署意見后，交綜合辦公室核實(shí)擬批，交總經(jīng)理審批。人力資源部通知當(dāng)事人做好工作移交和財(cái)務(wù)移交后，方可在綜合辦公室的通知期限內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。 （二）員工在聘用期間，主動(dòng)提出辭職的，須以書面形式提前一個(gè)月向部門提交報(bào)告，得到公司批準(zhǔn)后，由綜合辦公室通知當(dāng)事人。在公司通知時(shí)間內(nèi)，當(dāng)事人做好工作移交和財(cái)務(wù)移交。方可其它相關(guān)手續(xù)。 （三）各部門決定裁員時(shí)，應(yīng)先與綜合辦公室協(xié)商，由綜合辦公室向當(dāng)事人做出書面通知。與當(dāng)事人進(jìn)行溝通，通知行政核算工作時(shí)數(shù)，辦理移交手續(xù)后，在綜合辦公室通知期限內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 （四）因當(dāng)事人嚴(yán)重違反公司管理制度，被公司做出辭退、開除處理的，按公司相關(guān)制度處理。 第十章 外聯(lián)管理制度 （一）為防止閉門造車，更好地學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)的優(yōu)秀管理體制，更好地與外界進(jìn)行人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與外界充分的交流，綜合辦公室人力資源組特制定本外聯(lián)管理制度。 （二）企業(yè)外聯(lián)活動(dòng)代表整個(gè)公司的形象，每一位耐特人 行為都是代表著公司的形象，本著樹立 以人為本，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取 的企業(yè)文化為宗旨與外界建立良好的合作關(guān)系。 （三）綜合辦公室人力資源組具體負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)外聯(lián)活動(dòng)的組織安排，各部門的外聯(lián)活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)先交人力資源組，提出建議，交總經(jīng)理審批。 （四）外聯(lián)活動(dòng)的工作總結(jié)必須在活動(dòng)完成之日起七天之內(nèi)提交公司人力資源組。內(nèi)容應(yīng)包括：活動(dòng)倡導(dǎo)方案、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)具體流程、活動(dòng)影響及結(jié)果。 第十一章 附則 （一）本制度經(jīng)公司全體人員討論通過后實(shí)施。 （二）人力資源管理制度解釋權(quán)歸公司綜合辦公室，如有未 盡事宜，由綜合辦公室負(fù)責(zé)補(bǔ)充修正。
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