【導(dǎo)讀】程及工作指令的義務(wù)。培訓(xùn)、考核評(píng)比的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。力資源部，由人力資源部審核部門(mén)人員編制后，交集團(tuán)總裁審批后執(zhí)行。聘主管辦理招聘信息發(fā)布。部門(mén)經(jīng)理以下級(jí)缺編人員需求的最終審批權(quán)。應(yīng)聘簡(jiǎn)歷經(jīng)篩選、分類(lèi)整理后，存入公。屬應(yīng)聘各分公司崗位的轉(zhuǎn)發(fā)各分公司人事主管。標(biāo)明預(yù)約情況、面試時(shí)間、職位，并做人數(shù)統(tǒng)計(jì)。①面試人員在前臺(tái)填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》。②招聘主管與應(yīng)聘人員面談，根據(jù)各崗位任職要求進(jìn)行面試、筆試、技能測(cè)試。③合適人選推薦部門(mén)復(fù)試。④由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試后在《應(yīng)聘人員登記表》上簽署書(shū)面意見(jiàn)。務(wù)人員）的最終審批權(quán)。集團(tuán)公司部門(mén)總監(jiān)以上級(jí)（含）人員的錄用須經(jīng)集團(tuán)總裁審批。

　　

【正文】 □ 4 分 □ 3 分 □ 2 分 □ 1 分 □ 5 分 □ 4 分 □ 3 分 □ 2 分 □ 1 分 工作技能 □ 5 分 □ 4 分 □ 3 分 □ 2 分 □ 1 分 □ 5 分 □ 4 分 □ 3 分 □ 2 分 □ 1 分 綜合能力 □ 5 分 □ 4 分 □ 3 分 □ 2 分 □ 1 分 □ 5 分 □ 4 分 □ 3 分 □ 2 分 □ 1 分 初試評(píng)估 部門(mén) 負(fù)責(zé)人 意見(jiàn) 人力資源部 復(fù)試評(píng)估意見(jiàn) □ 試 用 期 □崗位 /職級(jí) □ 試用薪資（稅前 /稅后） □ 轉(zhuǎn)正薪資（稅前 /稅后） 部門(mén)上級(jí) 主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 人力資源部 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 分公司總經(jīng)理審批 集團(tuán)總裁審批： 集團(tuán)董事局主席審批： 說(shuō)明：在評(píng)估項(xiàng)目欄里 5分為優(yōu)秀； 4分為良好； 3分為良； 2分為一般； 1分為差 加拿大 LVC國(guó)際投資集團(tuán) 25 附表 4： 推 薦 書(shū) 應(yīng)聘人員姓名 應(yīng)聘職位 應(yīng)聘部門(mén) 推薦人姓名 推薦人職位 推薦人部門(mén) 應(yīng)聘人員 工作簡(jiǎn)歷概述 用人部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 簽字： 用人部門(mén) 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn) 簽字： 人力資源部意見(jiàn) 簽字： 人力資源部 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn) 簽字： 集團(tuán)監(jiān)理監(jiān)察部意見(jiàn) 簽字： 集團(tuán)總裁意見(jiàn) 簽字： 集團(tuán)董事局主席意見(jiàn) 簽字： 加拿大 LVC國(guó)際投資集團(tuán) 26 附表 5： 公司擬聘用 的外調(diào)報(bào)告單 制表日期： 年 月 日 姓名 性 別 應(yīng)聘部門(mén) /職位 外調(diào)情況一 外調(diào)證明人一 現(xiàn)任職務(wù) 工作單位 關(guān)系 外調(diào)內(nèi)容 外調(diào)情況二 外調(diào)證明人 現(xiàn)任職務(wù) 工作單位 關(guān)系 外調(diào)內(nèi)容 外調(diào)情況 分析說(shuō)明 外調(diào)責(zé)任人： 人力資源部 審核 監(jiān)理監(jiān)察部 審核 加拿大 LVC國(guó)際投資集團(tuán) 27 附表 6： (機(jī)密 ) 員 工 登 記 表 創(chuàng)造無(wú)限 追求卓越 姓 名： 部 門(mén)： 崗 位： 入職時(shí)間： 年 月 日 編 號(hào)： 注： 本表將作為員工在加拿大 LVC國(guó)際投資集團(tuán)的基本人事資料留存，所有欄目均需如實(shí)填寫(xiě)，若沒(méi)有相關(guān)情況可填寫(xiě)“無(wú)”， 不得保留空白。 加拿大 LVC國(guó)際投資集團(tuán) 28 說(shuō)明：所有欄目均需如實(shí)填寫(xiě)，沒(méi)有相關(guān)情況可填寫(xiě)“無(wú)”，不得保留空白 。 姓名 性別 出生日期 年 月 日 籍貫 貼一寸正面免冠近照 戶口 農(nóng) 戶 □ 非農(nóng)戶 □ 民族 政治面 目 群眾 /團(tuán)員 /黨員 身高體重 Cm Kg 婚姻狀況 血型 職稱(chēng) 職稱(chēng)編號(hào) 學(xué)位 學(xué)歷 專(zhuān)業(yè) 特長(zhǎng) 畢業(yè)學(xué)校 外語(yǔ)種類(lèi) 外語(yǔ)等級(jí) 戶口所 在地址 入職時(shí)間 年 月 日 家庭住址 身份證號(hào) 現(xiàn)住址 郵編 家庭電話 手機(jī)號(hào)碼 參加工作 時(shí)間 年 月 日 興趣愛(ài)好 教 育 培 訓(xùn) 經(jīng) 歷 時(shí)間 培訓(xùn)學(xué)校 專(zhuān)業(yè) 證明人 社會(huì)活動(dòng)經(jīng)歷及其它業(yè)績(jī) 起 止 注：從最近經(jīng)歷開(kāi)始，有學(xué)位的從上高中計(jì)起，無(wú)學(xué)位的從初中計(jì)起。 工 作 經(jīng) 歷 時(shí)間 工作單位 職務(wù) 離職原因 證明人 聯(lián)系電話 起 止 加拿大 LVC國(guó)際投資集團(tuán) 29 主要社會(huì)關(guān)系 （配偶、子女、父母、兄妹） 稱(chēng)謂 姓名 工作單位 職務(wù) 聯(lián)系地址 電話 是否有在“ LVC 集團(tuán)”工作的親朋好友（是 /否） 姓名： 部門(mén)及職務(wù)： 何種關(guān)系： 主 要 技 能 駕駛執(zhí)照： □ A □ B □ C □ D □ E 取得駕照日期： 年 月 日 計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平： 打 字 速 度： 字 /分鐘 如遇要事，聯(lián)系不到您本人，我們可轉(zhuǎn)告您的親朋好友，他 /她是（請(qǐng)務(wù)必填寫(xiě)）： 姓名 關(guān)系 住 址 電 話 個(gè) 人 聲 明 １．是否有過(guò)違反國(guó)家法律法規(guī)的行為。 有（ ）／無(wú)（ ） ２．是否有過(guò)傳染病史。 有（ ） 何時(shí) 病種 是否痊愈 無(wú)（ ） 本人現(xiàn)謹(jǐn)聲明，在此表內(nèi)所涉及的全部資料確屬事實(shí)，謹(jǐn)此授權(quán)加拿大 LVC國(guó)際投資集團(tuán)查詢(xún)有關(guān)事項(xiàng)。并清楚如任何一項(xiàng)情況失實(shí)，加拿大 LVC 國(guó)際投資集團(tuán)有權(quán)解除本人可能受聘之職務(wù)或采取其他處理方式，本人承擔(dān)一切責(zé)任。 簽 名： 年 月 日 請(qǐng) 提 交 如 下 有 關(guān) 材 料 的 原件 及 復(fù)印 件 □ 身份證； □ 職稱(chēng)證書(shū) /資格證書(shū) 。 □ 畢業(yè)證、學(xué)位證； □ 近期體檢報(bào)告（含肝功和兩對(duì)半檢驗(yàn)）； □ 1 寸免冠近照 4 張（不需復(fù)?。?； □ 其它： ； 經(jīng)驗(yàn)證以上資料復(fù)印件與原件相符。 檢驗(yàn)人： 年 月 日 有招商銀行卡？（是 /否） 卡號(hào)： 有農(nóng)業(yè)銀行卡？（是 /否） 卡號(hào)： 注：若填寫(xiě)“否”，請(qǐng)自行辦理上述兩種銀行卡，并將卡號(hào)告知人力資源部（蘇梅： 67304464）。 加拿大 LVC國(guó)際投資集團(tuán) 30 附表 8： 員工到職通知單 至 : IT 辦公室 姓名 : 部門(mén) : 職位 : 該員工已于 年 月 日將入職手續(xù)辦理完畢，特通知你部辦理相關(guān)手續(xù) 。人力資源部經(jīng)辦人 : 日 期 : 員工到職通知單 至 : 姓名 : 部門(mén) : 職位 : 該員工已于 年 月 日將入職手續(xù)辦理完畢，特通知你部辦理相關(guān)手續(xù)。人力資源部經(jīng)辦人 : 日 期 : 員工到職通知單 至 : 行政部（前臺(tái)） 部 ；已于 年 月 日將入職手續(xù)辦理完畢，特通知你部。 人力資源部 年 月 日 員工到職通知單 至 : 本部門(mén) 姓名 : 部門(mén) : 職位 : 該員工已于 年 月 日將入職手續(xù)辦理完畢，特通知你部辦理相關(guān)手續(xù)。人力資源部經(jīng)辦人 : 日 期 : 至 : 部 ；已于 年 月 日將入職手續(xù)辦理完畢，特通 加拿大 LVC國(guó)際投資集團(tuán) 31 附表 9： 新員工入職培訓(xùn)試題 公司規(guī)定員工的試用期原則上是 2 個(gè)月。 試用期內(nèi)員工提出辭職申請(qǐng)，離職手續(xù)需在 7 天 內(nèi)辦完。 已與公司簽訂勞動(dòng)合同的正式員工，如提出辭職，應(yīng)提前 30 天 ， 以書(shū)面形式 提出。 員工工資可以分為標(biāo)準(zhǔn)工資和效益工資兩部分，標(biāo)準(zhǔn)工資在每月 10 日 發(fā)放，效益工資在每月 20 日 發(fā)放。 員工上、下班打卡時(shí)間是 8:1517:30?？偙O(jiān)級(jí)（含）以上人員每日下班時(shí)間為 18： 00 。所有員工每周一上班時(shí)間為 8： 00 ，每周五若無(wú)重要工作可在 17： 00 下班。 前一天晚上加班或延時(shí)工作，公司 20： 00 發(fā)一趟班車(chē)走北三環(huán)沿線送加班人員。如不能搭乘班車(chē)，公司可派車(chē)接送（需提前填寫(xiě)派車(chē)單）。 工作時(shí)間員工在公司內(nèi)應(yīng)佩帶 胸牌 。 工作時(shí)間禁止打私人電話，接聽(tīng)私人電話不得超過(guò) 3 分鐘。 自覺(jué)維護(hù)辦公區(qū)域清潔，樓內(nèi)禁止吸煙，吸煙應(yīng)到 樓外 。 領(lǐng)用辦公用品到行政部，時(shí)間為每周 二、四 上午。 1公司本部員工工作時(shí)間外出，應(yīng)向 前臺(tái)秘書(shū) 告知事由、去向、返回時(shí)間；銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)員工工作時(shí)間外出，應(yīng)到 部門(mén)秘書(shū) 登記備案。 1員工之間打聽(tīng)工資 解除勞動(dòng)合同。 1由于外出公務(wù)未能按時(shí)正常打卡，須辦理 打卡異常 手續(xù)。 1請(qǐng)病假需出具的證明有 當(dāng)日診斷證明，當(dāng)日掛號(hào)證明，當(dāng)日藥費(fèi)證明，當(dāng)日假條 。 1員工請(qǐng)事假 3 天內(nèi)由本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批， 3 天以上須按流程逐級(jí)審批后，報(bào) 人力資源部 審批。 1員工遲到 1 小時(shí)內(nèi)，每 15 分鐘 時(shí)間計(jì)為一次遲到，遲到超過(guò) 1 小時(shí)、早退超過(guò) 15 分鐘 時(shí)間，視同曠工半天。 1員工月累計(jì)曠工超過(guò) 3 天，年累計(jì)超過(guò) 7 天，按自動(dòng)離職處理。 1員工遲到的扣款是 10 元遲到次數(shù) +效益工資 1%遲到次數(shù) 。 1員工 休病假扣款是 日標(biāo)準(zhǔn)工資病假天數(shù) +效益工資 5%病假天數(shù) 。 員工休事假扣款是 日標(biāo)準(zhǔn)工資事假天數(shù) +效益工資 10%事假天數(shù) 。 2員工出現(xiàn)曠工情況，扣款是 日標(biāo)準(zhǔn)工資曠工天數(shù) 2+效益工資 20%曠工天數(shù) 。 2公司為員工繳納工傷、大病、養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)。 加拿大 LVC國(guó)際投資集團(tuán) 32 2如參加由公司出資培訓(xùn)的員工辭職，需按 3 年以上，無(wú)； 2 年以上 3 年以下， 50%； 1年以上 2 年以下， 80%；不滿 1 年，全額退還培訓(xùn)費(fèi)用。 24