志愿服務方案設計課程講解課件(43頁)-管理培訓-資料下載頁
2025-08-10 09:33本頁面
【導讀】員工在職訓練的方案設計。研究計畫的方案設計。社區(qū)的支持與授權。公民社會的壯大發(fā)展。求好（做功德）?明確的目標及價值觀。中華民國九十五年五月十七日總統(tǒng)華總一義字第。依據(jù)美國行銷學會。個人與組織的目標。策略性的意涵在於強化。NPO本身的競爭力。眾接受新的認知與作法。這種社會改變動是長期。產(chǎn)品是無形的理念或行為。緊急災變地區(qū)最迫切的需求，國際綠色和平組織由一位名叫。合國頒發(fā)的“全球500佳”獎，目前總部設於阿姆斯特丹。社會行銷並不等同於廣告，必須仰賴行銷組合之。解標的團體的需求。找對病因才能下藥。行銷作將會失去焦點。心理，預知可能的回應，以免招致反效果。解除病態(tài)消費者的武裝。組織下上共同追求的一種。情緒行銷的目的在於增加。品牌信任乃是品牌識別與。前總統(tǒng)府國策顧問劉俠女士。年12月1日將這個夢想實現(xiàn)，忠實顧客=滿意服務+激起顧客好奇心
【正文】 35 案例二：喜憨兒烘焙屋 由一群心智障礙兒童，在麵包師傅帶領下，自立更生的方式。 花旗銀行為協(xié)助喜憨兒基金會之公關行銷 ， 發(fā)行 「 喜憨 兒 認 同 卡 」 。 36 案例三：伊甸基金會 ? 前總統(tǒng)府國策顧問劉俠女士（杏林子），因著上帝的呼召及一顆愛身心障礙者的心，期望為他們建造一個屬於自己的家，於是捐出多年稿費，並和六位志同道合的朋友，於 1982年 12月 1日將這個夢想實現(xiàn)，創(chuàng)造一個屬於身心障礙朋友的「伊甸園」。 37 例證（陽光基金會） 0%20%40%60%80%100%1996 1997 1998 1999 2020 2020捐款比例事業(yè)體淨利占收入比例 38 例證（喜憨兒基金會） 5 0 005001000150020201994 1996 1998 2020 2020 2020 2020花旗認同卡單位：萬元 39 例證（伊甸基金會） 0202004000060000800001000001994 1996 1998 2020 2020 2020 2020自營收入總收入單位：萬元 40 消費經(jīng)驗 ?忠實顧客 =滿意服務 +激起顧客好奇心 41 耗費精力 ?時間就是無形的貨幣 42 ?員工在職訓練的方案設計 43 ?研究計畫的方案設計
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