【導讀】游戲組織技巧與演練。通過學習明確游戲在教學中應用的好。處及組織游戲應注意的事項。認知游戲的多種類型。了解組織游戲的準備工作。通過觀看VCD片及演練掌握游戲的組。減輕學員的壓力及對環(huán)境的緊迫感。參與到游戲規(guī)則中去,會使學員獲。得更廣闊的視野與認知?;謴屯妫蚱乒逃兴季S模式,進。經(jīng)管游戲形式的好處
【總結】?河海大學商學院,2023生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationManagement河海大學商學院王巖2023.11生產(chǎn)運作管理主講:王巖教科書:生產(chǎn)運作管理陳榮秋馬士華高等教育出版社參考書:3課程時間安排共40學
2025-01-20 13:25
【總結】10級研究生講義生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement第三篇李曉宇天津師范大學經(jīng)濟學院10級研究生講義核心內(nèi)容?第一篇緒論?第二篇生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計?第三篇生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行?第四篇生產(chǎn)系統(tǒng)的維護與改進
2025-01-20 13:18
【總結】培訓案例培訓案例之思維模式請完全打開此PPT文件,并處于幻燈片放映狀態(tài)。(再進行測試)道具準備:白紙、筆(最好為鉛筆)、白板(講師使用)、白板筆環(huán)境:適合室內(nèi)進行,要求環(huán)境安靜、光線良好,并配備相適應的桌椅培訓案例圖形游戲請大家注意觀察白板我所畫的圖形,按照我所描述
2025-08-09 18:25
【總結】團隊協(xié)作與溝通技巧團隊協(xié)作與溝通技巧主講人:盧發(fā)瑞主講人:盧發(fā)瑞課程團隊內(nèi)信任的建立團隊成員間的相互了解和取長補短3團隊的概念12團隊內(nèi)的有效溝通4哪一個是團隊?團隊就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法而相互承擔責任的人們組成的群體。團隊的概念?人數(shù)不多?共同的目標?共同的工作方法?相互依賴并共同
2025-02-23 04:04
【總結】服務禮儀與服務技巧1第一篇服務禮儀概述2禮儀的概念:指人們在一定的交往場合中,為表示尊重、尊敬和友好而共同遵循的行為規(guī)范和交往準則。表現(xiàn)為儀表、禮貌、禮節(jié)、禮俗、儀式等。3n儀表:是指個人的容貌、服裝、姿態(tài)等外表的裝飾;n禮貌:是指一種態(tài)度;n禮節(jié):則是人們共同遵循的慣用行為
2025-01-23 17:33
【總結】1服務禮儀與溝通技巧2禮儀概述個人形象塑造溝通表達藝術接待禮儀規(guī)范雙贏個人企業(yè)什么是禮儀?禮儀的含義人們在長期社會生活中形成的一種習慣。是人類生存和發(fā)展的需要,是人們之間相互交流所產(chǎn)生的一定形式。?對個體?給別人留下良好的第一印象?使個人的言行在社會活
2025-03-10 10:48
【總結】團隊協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通一線生機
【總結】服務禮儀與溝通技巧客服部一、服務禮儀服務禮儀:是各服務行業(yè)人員必備的素質(zhì)和基本條件。出于對顧客的尊重與友好,在服務中要注重儀表、儀容、儀態(tài)和語言、操作的規(guī)范;熱情服務則要求客服人員發(fā)自內(nèi)心的熱忱地向顧客提供主動、周到的服務,從而表現(xiàn)出客服人員良好風度與素養(yǎng)。服務禮儀的首因效應人們在日常生活中初次接觸某人、
2025-03-10 10:41
【總結】地震疏散逃生演練培訓2022/8/192疏散逃生演練培訓內(nèi)容?第一講:疏散通道及負責人介紹?第二講:疏散逃生演練注意事項?第三講:地震疏散逃生演習程序?第四講:地震時室內(nèi)避險?第四講:室外避震法則?地震之后已經(jīng)逃離地震的這些人干什么?2022/8/1932022/8/1942022/8/
2025-08-01 17:01
【總結】--1門店管理與導購技巧金華佳訊管理咨詢公司--2前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀企業(yè)經(jīng)營的關鍵
2025-08-05 08:20
【總結】學習型組織與五項修煉北京明德經(jīng)綸管理科學研究院什么是學習型組織?學習型組織是這樣一個組織。在其中,大家得以不斷突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結果,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式,全力實現(xiàn)共同的抱負,以及不斷一起學習如何共同學習。學習型組織的核心價值是什么??學習型組織的核心價值在于,學習不僅是為了保證組
2025-08-10 09:49
【總結】1訓練的組織與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程?目的:掌握內(nèi)外培訓的常規(guī)操作?目標:掌握各項訓練各環(huán)節(jié)操作事項?時間:1小時?過程:以講師講授為主?要領:注意聯(lián)系實際操作經(jīng)驗對照學習?收獲:提升培訓組織
2025-08-03 18:26
【總結】李維北京林業(yè)大學信息管理系IT項目管理ProjectManagement目錄?集成管理的概念及內(nèi)涵–什么是項目集成管理?核心內(nèi)涵是什么??管理過程–包括哪些管理過程?北京林業(yè)大學信息學院李維2IT項目管理項目集成管理projectIntegration
2025-01-20 21:12
【總結】IT項目管理2項目計劃的執(zhí)行1跟蹤項目進展情況2項目控制3第14章項目執(zhí)行與控制53學習目標?理解項目執(zhí)行管理的內(nèi)容?了解項目進展跟蹤對象和過程?掌握項目控制步驟與內(nèi)容?掌握范圍控制的方法?掌握進度控制的方法?掌握成本控制的方法第14章項目執(zhí)行與控制4
2025-01-19 04:45
【總結】價格談判技巧1目的?準確把握價格商談的時機?結合實際案例,學習價格商談的原則和技巧?準確把握客戶的價格心理?學會請求支援和運用輔助工具?提高成交率,而不是成為價格殺手2內(nèi)容?價格商談的時機?應對價格咨詢?關于談判?價格商談的原則?價格商談的技巧
2025-03-09 20:27