財(cái)務(wù)案例研究課程教學(xué)實(shí)施細(xì)則(doc)-財(cái)務(wù)綜合-資料下載頁(yè)
2025-08-10 05:42本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】《財(cái)務(wù)案例研究》是廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)（本科）的一門(mén)限選課程，實(shí)行全市統(tǒng)一考試。本課程是在專(zhuān)科基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步提高學(xué)生理論水平和應(yīng)用能力而設(shè)置的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課。本課程是會(huì)計(jì)學(xué)科體系中的一門(mén)既有理論性又有實(shí)踐性的課程。本課程的開(kāi)設(shè)，旨在通過(guò)對(duì)。養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用會(huì)計(jì)理論和知識(shí)以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)分析和解決經(jīng)濟(jì)生活中的實(shí)際問(wèn)題的能力。本課程的先修課程有《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《管理會(huì)計(jì)》等，后續(xù)課程有《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》等。《管理會(huì)計(jì)》等課程的內(nèi)容。地理解和掌握財(cái)務(wù)案例的實(shí)際情況、分析方法和運(yùn)做規(guī)則。效性，并以中國(guó)企業(yè)上市公司案例為主體。面，給學(xué)生立體真實(shí)的而不是大部分編篆的資料。中央電大下發(fā)作業(yè)中，以其四次作業(yè)為記分，平時(shí)作業(yè)占總成績(jī)的20%。
【正文】 管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 發(fā)總公司企業(yè)債券發(fā)行 案例四 吳越儀表發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券 三、資產(chǎn)管理 案例五： 中國(guó)石化集團(tuán)公司結(jié)算中心。 案例六：企業(yè)固定資產(chǎn)投資可行性分析評(píng)估 案例五 綠遠(yuǎn)公司固定資產(chǎn)投資可行性評(píng)價(jià) 案例八 東亞石化集團(tuán)財(cái)務(wù)公司內(nèi)部結(jié)算中心 四、企業(yè)內(nèi)部控制 案例七 ：中美合資上海施貴寶內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度 案例六 上海勝華制藥有限公司企業(yè)內(nèi)部控制制度 五、盈 利分配 案例八： 鎮(zhèn)海石化目標(biāo)利潤(rùn)管理 案例九： 川投控股盈利及分配方案評(píng)價(jià) 。 案例九 凌波石化目標(biāo)利潤(rùn)管理 案例十一 川江控股股份有限公司股利分配方案 六、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 案例十：經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)辦法 案例十 中國(guó)華資集團(tuán)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 七、資產(chǎn)重組 案例十一：青島啤酒的收購(gòu)與反收購(gòu) 案例十二：同仁堂分拆上市。 案例十三：青島海爾集團(tuán)內(nèi)部重組 案例十三 蘭島啤酒集團(tuán)購(gòu)并擴(kuò)張 八、預(yù)算管理 案例十四：山東華樂(lè)集團(tuán)全面預(yù)算管理制度 案例七 山東新華集團(tuán)全面預(yù)算管理 九、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 案例十五：萬(wàn)科 公司投資戰(zhàn)略規(guī) 案例十四 深科新出售深佳和 中國(guó)最大的管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 劃。 課程責(zé)任教師：劉俊 2020 年 3 月
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