貨品管理等工作提示培訓(xùn)教材(17頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升等幾乎所有工作的負(fù)責(zé)人，圣誕節(jié)、情人節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一的促銷(xiāo)活動(dòng)。支持商場(chǎng)店慶，給予買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。一次促銷(xiāo)活動(dòng)不超過(guò)10天。店慶分幾個(gè)階段，選擇一個(gè)最主要時(shí)間段。升為銀卡贈(zèng)送500元禮券，兩次9折機(jī)會(huì)；銀卡。注意：金卡每積分到15000分，可贈(zèng)送1000元禮券。節(jié)省了導(dǎo)購(gòu)要貨時(shí)間，將省出的時(shí)間用于銷(xiāo)售。根據(jù)銷(xiāo)售情況補(bǔ)貨，增強(qiáng)了導(dǎo)購(gòu)錄入銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。的積極性，及時(shí)在系統(tǒng)中處理調(diào)換貨品。補(bǔ)貨準(zhǔn)確性提高，加快了貨品周轉(zhuǎn)。起到了重要作用。有些款式尺碼安全庫(kù)存量設(shè)置相對(duì)偏低，由于，部及時(shí)修改安全庫(kù)存，適應(yīng)專(zhuān)柜銷(xiāo)售的需求。對(duì)安全庫(kù)存有修改建議，及時(shí)直接與事業(yè)部貨。作，以免再次自動(dòng)補(bǔ)貨。及時(shí)錄入銷(xiāo)售信息，并作出庫(kù)批處理，以便能。票據(jù)之一，否則，不予報(bào)銷(xiāo)。執(zhí)行調(diào)貨專(zhuān)柜務(wù)必第一時(shí)間將貨品發(fā)出，若有意延。遲，將對(duì)本專(zhuān)柜貨品的配發(fā)造成影響。三聯(lián)單成本較高，專(zhuān)柜務(wù)必節(jié)約使用，禁止浪費(fèi)。
【正文】 、收貨方在發(fā)出、接受貨品時(shí)必須簽字。若有第三方傳遞，第三方必須在經(jīng)手人處簽字。三方各留一聯(lián)。 （ 3） 使用要求： ? 簽字手續(xù)必須齊全，以便備查。 ? LC專(zhuān)柜貨品出入庫(kù)均使用此單據(jù)，為 LC品牌專(zhuān)用單據(jù)。取消原 《 （提、返）貨單 》 。 ? 三聯(lián)單成本較高，專(zhuān)柜務(wù)必節(jié)約使用，禁止浪費(fèi)。 16 三、貨品管理 貨品申請(qǐng)?zhí)崾? （ 1）貨品管理如接收貨品的驗(yàn)收、盤(pán)點(diǎn)等必須管理到尺碼，僅僅到款號(hào)是不正確的。 （ 2） 所有涉及貨品的申請(qǐng) 如公關(guān)禮品、丟失貨品等 必須寫(xiě)明到顏色、尺碼 ,如 B227 7B A70，否則不予受理。 17 四 、 道具維護(hù)和申請(qǐng) 道具務(wù)必小心使用 、 維護(hù) ， 以保證賣(mài)場(chǎng)形象 。 貴重道具認(rèn)真看管：花瓶 、 皮質(zhì)畫(huà)冊(cè)等等 ， 丟失須賠償 。 申請(qǐng)： ? LC和男士的道具管理 、 發(fā)放及辦事處費(fèi)用都由 朱磊 負(fù)責(zé) 。 ? 每次燈片的申請(qǐng)利用 《 道具申請(qǐng)表 》 都要寫(xiě)明尺寸 。 業(yè)務(wù)代表 /形象主管要有專(zhuān)柜檔案 。 18 溝通 —— 是提高工作質(zhì)量 ， 及時(shí)解決問(wèn)題的捷徑 ！ —— 讓我們積極溝通 ， 工作快樂(lè)你我她 ??！ ……THE END……
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