主管系列課程ppt36-管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-09 21:56本頁面
【導(dǎo)讀】演，轉(zhuǎn)化為個(gè)人技能。建立良好的人際關(guān)系。掏空了,然后那個(gè)男子逃離.一警察很快接到報(bào)案.我們?yōu)槭裁磿?huì)不聽?這是不是一個(gè)典型的。我們?nèi)绾翁岣咦约旱鸟雎牭募记?。?huì)贏得禮品,你們會(huì)不會(huì)聽的更認(rèn)真些?限，10分鐘內(nèi)越快越好。的動(dòng)力僅歸結(jié)于外在的因素。I.每位“啞巴”隨意認(rèn)領(lǐng)一個(gè)“盲人”，帶領(lǐng)他走完規(guī)定的路線。I.整個(gè)進(jìn)行的過程中，恪守角色原則。新人剛進(jìn)公司時(shí)如同盲人一樣；我們?cè)干斐鲇颜x之手幫助他們；后，他會(huì)慢慢地相信你，感激你；感動(dòng)；而你則為自己能幫助別人成功而自豪！
【正文】 ，乃至消失，最后人們往往會(huì)把行動(dòng)的動(dòng)力僅歸結(jié)于外在的因素。 舉例：你能幫老大爺解決他午睡的麻煩？ （ 1）人們行動(dòng)的持久動(dòng)力來自于內(nèi)在的需求 —— 金錢是最無能的激勵(lì)因素 （ 2）對(duì)美好未來的追求是人類永恒的動(dòng)力 —— 讓每一件平凡的工作都擁有不平凡的意義 所以： （ 1） 動(dòng)機(jī)有關(guān) ； （ 2） 需要有關(guān)： （ 3） 自我實(shí)現(xiàn)有關(guān) 好的激勵(lì)一定與： 信任摔 請(qǐng)嚴(yán)格聽從講師的指揮 ? 誠信讓自己活得更愉快更坦蕩 信任跌倒 重點(diǎn)整理 啟事錄發(fā)表 盲人引路 I. 你所要扮演的角色：啞巴、盲人。 I. 每位 “ 啞巴 ” 隨意認(rèn)領(lǐng)一個(gè) “ 盲人 ” ， 帶領(lǐng)他走完規(guī)定的路線。 I. 整個(gè)進(jìn)行的過程中，恪守角色原則。 重 點(diǎn) 整 理 新人剛進(jìn)公司時(shí)如同盲人一樣； 我們?cè)干斐鲇颜x之手幫助他們； 剛開始的不信任、不合作是本能的自我保護(hù)行為； 只要你耐心幫助，在你們?nèi)〉昧艘恍┏煽冎?，他?huì)慢慢地相信你，感激你； 當(dāng)他回首走過的坎坷之路時(shí)，被你的所做而感動(dòng)；而你則為自己能幫助別人成功而自豪！ 感動(dòng)我的 心 重點(diǎn)整理 啟事錄發(fā)表
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