人事管理制度(第二版(doc17)-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-09 21:42本頁面
【導(dǎo)讀】楚了解公司內(nèi)部作進而養(yǎng)成循規(guī)蹈矩的好習(xí)慣?！俺掷m(xù)改進保品質(zhì),顧客滿意促發(fā)展”為旨,鑄造企業(yè)精品,提高企業(yè)競爭力.,降低能源浪費,嚴格執(zhí)行財務(wù)審計、成本控制,開源節(jié)流.,務(wù)實進取,建立戰(zhàn)斗力強大的企業(yè)團隊.,以維護企業(yè)利益為首要,致力於提高員工報酬和褔利.,尊重人才,重視員工教育培訓(xùn),同心同德,共同發(fā)展.初試合格的人員由人事薦引給用人部門負責(zé)主試錄取與否，但寫字樓、登記表》，呈報詳實的個人資料和6張辦理暫住証之照片,.員工進廠十五天后，管理部根據(jù)勞動法規(guī)為其辦理暫住証及工傷保險。會部門負責(zé)人或管理部經(jīng)理,事后補辦請假手續(xù),否則當(dāng)作曠工處理。.年資在一年以上的員工方可請?zhí)接H假,最多為15天.各部門主管仔細審核相關(guān)資料,若提供假資料証明應(yīng)予以警告處分.禁止在上班時間內(nèi)上宿舍,特殊情況需要經(jīng)理許可,并出具放行條方可.
【正文】 安職責(zé) 嚴禁非本廠人員進出宿舍 ,如有探防者 ,要驗證身份 ,作好記錄 ,嚴禁非本廠人員留宿(特殊情況需報請值班人員批準 ). 大量的管理資料下載 大量的管理資料下 載 維持宿舍秩序 ,調(diào)解員工糾紛 ,對火警 ,意外傷害等突發(fā)事件要及時採取措施 ,報工廠管理部門或必要時報警 . 做好宿舍衛(wèi)生管理 ,對違反宿舍公約的行為做好扣分記錄 ,情節(jié)嚴重者 ,報隊長或行政部處理 . 服從工作安排 ,在適當(dāng)時間搞好宿舍公共衛(wèi)生 (由隊長制定清掃時間 ,衛(wèi)生標準及檢查 ). 及時制止在宿舍內(nèi)大聲喧嘩及其他影響他人休息的行為 . 嚴格檢查進出人員 ,嚴禁在宿舍內(nèi)收藏易燃 ,易爆等危險危禁物 品 ,嚴防盜竊員工宿舍內(nèi)財物的事情發(fā)生 . 以上保安職責(zé) ,如失職者 ,嚴重按 16 條款獎懲制度相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行處理 . 目的 適應(yīng)《勞動法》的要求 ,減少或避免勞動糾紛 。 規(guī)範員工的行為 ,並作為新員工的培訓(xùn)資料 ,有效制約員工的違紀失紀的行為 ,使員工自覺遵守廠規(guī)廠紀 。 鼓勵員工發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng) ,以公司和集體利益為重 ,促進員工隊伍素質(zhì)的養(yǎng)成和提升 。 實現(xiàn)獎懲分明的管理目標 ,為公司的建設(shè)和發(fā)展鑄造一批素質(zhì)高尚 ,作風(fēng)精良的職工隊伍 . 辦法 機 (組 )長、維修員和文員 (含 )等以下職位的人員工作狀況由所屬部門主管主評，員工行為由人事 /保安隊長每天監(jiān)督考核，但最終須知會部門負責(zé)人簽署確認；主管 (含 ) 大量的管理資料下載 大量的管理資料下 載 以上職位人員統(tǒng)一由管理部經(jīng)理考評。 考評時必須公正﹑公平﹑遵守獎懲制度規(guī)則 ,被考評人員若有異議可向考評人或管理部經(jīng)理申訴。 員工如有工作失誤或違紀行為 ,將被扣除一定的操行分數(shù) 。如有典型事例或為公司挽回損失 .創(chuàng)造突出價值等，公司將視情節(jié)給予獎分。 人事部將每位員工每次扣分與獎分的資料填入人事檔案《員工操行記錄表》 ,年終進行統(tǒng) 計。 人事部將每位員工年度得分情況記入年終《員工動態(tài)考核表》中 ,由此作為員工升遷、調(diào)薪的重要參考資料。 扣分標準 . 扣分 :見《員工操行扣分表》 . 配合扣分之行政處分以及不在《員工操行扣分表》之列的違紀違規(guī)扣分標準 : 口頭警告 :遷用於情節(jié)輕微的過失行為 ,不計扣分但警告三次則予以警告處罰 。 :每扣 2 分記警告一次 ,警告三次則記過一次 ,記過三次則大過一次 。 記過 :每扣 6 分記過一次 ,記過三則記大過一次 。 記大過 :每扣 18 分記大過一次 。 年度累計被扣分 50 分或被記大過 2 次 (含 )以上 ,主罰部門可予以解雇處理 ,對工作能力較強者可視情節(jié)給予留廠查看 ,如仍不見改善 ,則處以減薪 ,降職或即時解雇 ,性質(zhì)惡劣者將移交政府機關(guān)處理 . 獎分 :見《員工操行獎分表》 .附件二 . 大量的管理資料下載 大量的管理資料下 載 配合獎分之行政獎勵以及不在《員工操行獎分表》之列的獎分標準 : 口頭表揚 : 每獎 2 分記口頭表揚一次 ,口頭表揚三次則通告表揚一次 。 通告表揚 :每獎 6 分記通告表揚一次 , 通告表揚三次則嘉獎一次 。 嘉獎 :每獎 18 分 ,記大會表彰一次 。 特別獎勵 :為公司的發(fā)展作出杰出貢獻 ,見義勇為或在職工隊伍中起到突出典型的表率作用 ,以及年度獎勵 30 分以上 ,視績效給予獎金 ,大會表彰 ,升遷或調(diào)薪等精神和物資獎勵 ,在外來工群體中帶來積極 ,向上的重大影響者 ,公司還將申報政府表彰 . :各級員工獎分與扣分折獎罰年終獎標準 . 普工 :1 分 =10 元 技術(shù)人員、職員 : 1 分 =20 元 副主管 ,主管 : 1 分 =30 元 備注 :原則上以 條款 的內(nèi)容進行積分獎罰，但同時也要參照本年度的營運狀況，在無需通知情況下適當(dāng)調(diào)整獎分金額。 相關(guān)表格與附件 . .《員工操行扣分表》 .《員工操行獎分表》 .《員工操行記錄表》 .《處罰通知書》 .《獎勵通知書》 .《 月份員工操行獎 /扣分通告表》 .《 年度員工操行獎 /扣分通告表》 .《員工動態(tài)考核表》 《人事登記表》 大量的管理資料下載 大量的管理資料下 載 《 調(diào)職申請表 》 《員工辭職申請書》 《車輛進出登記表》 《請假單》 《放行條》 《貨車加油卡》 《薪金收據(jù)》 《 部人員需求表》 《來訪人員登記表》 ，并自公布之日生效。
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