創(chuàng)新經營的思路與培育ppt44中山大學管理學院-管理學-資料下載頁
2024-08-18 19:59本頁面
【導讀】創(chuàng)新是人類社會的永恒主題。就是一部不斷創(chuàng)新的歷史。江澤民同志在全國科技大會上對。沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界民族之林”。家永遠立足于世界先進民族之林的可靠保證。作為社會經濟基本單元，創(chuàng)新是企業(yè)生存的基礎，是企業(yè)生命的源泉，是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本保持，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。結果：一米賺2元，一年賺了1000萬。熊彼特認為，創(chuàng)新就是“企業(yè)家對生產要素之新的組合”?？沙掷m(xù)發(fā)展的原動力。力，從而獲得經濟效益、社會效益和生態(tài)效益。創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、市場。北京開關廠（黃園誠）：99+“1”=0. 理念：走進“0”點，追求卓越（零缺陷、書，8年未能出版。1997年中醫(yī)藥銷售收入20億，擁有100多。；機構能立能撤。1994開始多元化發(fā)展。斷和行為上表現(xiàn)出與群體中多數(shù)人一致的現(xiàn)象。
【正文】 ? 與 AE公司再次談判 ? 在美國南卡州建廠 () ㈡ 海爾的斜坡球體理論 ?斜坡球體原理 外部競爭力 內部沖突力 止動力：基礎管理 提升力：質量意識 推動力：品牌戰(zhàn)略 84年：虧損138萬元 97年：產值108億元 斜坡的含義：斜坡的陡峭程度代表行業(yè)的競爭程度及市場占有率 小球的含義：①小球代表企業(yè)，球的半徑代表企業(yè)的規(guī)模；②小球代表員工，球的半徑代表員工的能力 海爾基因： OEC管理模式 ?戴明博士的管理理念 ? OEC精髓：日事日畢、日清日高 ?支持系統(tǒng)：目標系統(tǒng)、日清控制系統(tǒng)與激勵機制（茶杯比喻）。 ?紅白卷 (冰箱 156工序分解為 563到責任 ) ?嚴格的制度：走路規(guī)則、擦玻璃的例子、椅子歸位等 ?大嫂子面館 ㈢ 80/20規(guī)則 ? 含義（怕累托） ? 80/20規(guī)則應用：員工犯錯誤，干部承擔 80%責任。 ? 6S大腳?。鹤非蟾哔|量從 6S一點一滴做起。整理（ seiri)、 整頓 (seiton)、 清掃（ seiso)、 清潔（ seiketsu)、 素養(yǎng)（ shitsuke)、 安全 (safety). ? 一棵螺絲的故事 ? 小家電部長蘆志坤掛職 (促銷大產品脫銷 ) ? 質檢處長王俊發(fā)降職 (冰箱內放紙條 ,質檢員沒發(fā)現(xiàn) ) ? 柴樹森受表揚 (魏小娥收集箱 ) ? 周云杰受批評 ㈣ 賽馬制 ?含義：把比賽的場地給你，比賽的資格給你，比賽的標準公開化，誰能跑在前面，就看你自己了。 ?新招聘大學生：生產崗位實習三個月，管理崗位輪換，找到適合自己的位置。 ?趙彬與李國建競爭廣告部經理 ?王曉、任全曉從農合工到車間主任。 ㈤ 克隆海爾：吃休克魚 ?海爾兼并與收購了 17家企業(yè)，全部成功。 ?收購萊陽家電廠（ ） ?溫學忠（質量）、劉向陽（廠長）、劉海波（財務）。 ?領導自己罰款 ?秀波纏線法 ?梁云玉 “ 山楂樹又紅了 ” 兼并貴州風華冰箱廠 ?原來考評流于形式 ?一個月三個第一：裴寶芳競爭上崗、農合工（ 12年）李合興晉升為技師、洪支遠免職。 ?薛義福副總經理受批評。 ㈥ 張瑞敏的經營與管理理念 ? 沒有規(guī)矩不成方圓 ? 84年十三條規(guī)定 ? 事事有人管，人人都做事 ? 經營策略 ? 質量是產量的基礎（塑造質量意識） ? 產量大的同時必須有品種支持 ? 把設計的麻煩流給自己，把使用的方便流給顧客 （ 45天為法國經銷商設計 25款樣機、 17小時設計一款符合南卡州需要的樣機） ? 先賣信譽，后賣產品。 ? 價格策略 ? 88年冰箱漲價 12% ? 優(yōu)質優(yōu)價，提供顧客差異化的需要 ? 抓住機會，及時行動 ? 海兒工業(yè)園 ? 小小神通洗衣機 ? 在海外建廠 ? 管理理念 ? 理的清，通過管理提高效率 ? 承認員工的成績（以人名命名各種小發(fā)明） ? 公開、公平、公正 ? 以人為本 ㈦ 海爾文化 ? 海爾理念 ： 只有創(chuàng)業(yè) ， 沒有守業(yè) ? 海爾精神： 敬業(yè)報國 ， 追求卓越 ? 海爾作風： 迅速反映 ， 馬上行動 ? 海爾管理模式 ： “ OEC管理法 ” （ Overall Every Control and Clean） . ? 質量宗旨： 高標準 、 精細化 、 零缺陷 ? 科研開發(fā)宗旨： 立足創(chuàng)新 、 用戶為師 ， 永遠改進 、追求完美 ? 售后服務宗旨 ：用戶永遠是對的 ? 人才觀： 人人是人才 ? 集團運行模式： 聯(lián)合艦隊 謝謝大家！
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