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成本管理-生產(chǎn)效率管理和人員計(jì)算(ppt25)-成本管理-資料下載頁

2025-08-09 16:52本頁面

【導(dǎo)讀】2020年9月19日5時(shí)11分1. 公司目前在積極推行日產(chǎn)生產(chǎn)方式,全公司。各單位都在圍繞公司事業(yè)計(jì)劃來開展降低成本、首先我們就要知道如何對(duì)。生產(chǎn)效率和人員進(jìn)行計(jì)算,找出生產(chǎn)效率科學(xué)的。管理方法和人員合理編排途徑,才能達(dá)到提高生。06年目標(biāo)03年1~2月。日產(chǎn)柴準(zhǔn)直人員BM. 發(fā)動(dòng)機(jī)40%→65%。車橋十44%→69%。發(fā)動(dòng)機(jī)23%→60%。變速箱26%→76%?;c(diǎn)實(shí)施倍率-當(dāng)月實(shí)施倍率。生産效率提高率=×100%. 總加工時(shí)間不變的前體下。生産效率提高率=(1-)×100%. 生產(chǎn)效率是根據(jù)投入工時(shí)或人數(shù)來提高生產(chǎn)量。量或者用等量的投入獲得更大的生產(chǎn)量。INPut(總投入)總實(shí)際工作時(shí)間。在工作時(shí)間當(dāng)中,設(shè)備故障、品質(zhì)不合格、發(fā)生異常等現(xiàn)。象所浪費(fèi)的時(shí)間全部包含在內(nèi)。時(shí)間管理時(shí)間記錄目的是掌握直接、準(zhǔn)直接人員的工作時(shí)間?;竟ぷ黧w制E=25*8. 遲到、早退時(shí)間J5. 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間漏失時(shí)間休息。試基準(zhǔn)時(shí)間工程時(shí)間作業(yè)熟練。改善執(zhí)行部班長生產(chǎn)車間QCD室。日常生產(chǎn)數(shù)量記錄。與目標(biāo)值差異分析

  

【正文】 實(shí)施最適合的人員體制那么要達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的是非常困難的 換句話說 ,提高生產(chǎn)效率就必須進(jìn)行人員計(jì)算 2020年 9月 19日 5時(shí) 11分 21 人員分類 直接人員: 指從事本企業(yè)主要產(chǎn)品的零件毛坯下料、零件加工、產(chǎn)品組裝以及進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)工序間檢查、工序間物流和成品包裝的人員。 準(zhǔn)直接人員: 指為本企業(yè)主要產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程提供直接服務(wù)的人員。分成現(xiàn)場(chǎng)保障人員、物流人員(不含工序間物流)、產(chǎn)品檢驗(yàn)人員(不含現(xiàn)場(chǎng)工序間的檢查人員)及其他人員。 間接人員: 是指為保證企業(yè)生產(chǎn)工作的有效開展而配備的管理人員、技術(shù)人員及后勤服務(wù)人員。 2020年 9月 19日 5時(shí) 11分 22 人工成本分析 直接人員是從事體力勞動(dòng),直接制造產(chǎn)品,創(chuàng)造價(jià)值。 準(zhǔn)直接人員是從事體力勞動(dòng),直接為制造 產(chǎn)品 提供輔 助勞動(dòng)的,也創(chuàng)造價(jià)值。 間接人員是從事腦力勞動(dòng),主要任務(wù)是管理人。 (從事體力勞動(dòng),但不是為制造產(chǎn)品提供勞動(dòng)的,只是 為人提供服務(wù)的,是服務(wù)人員) 人工成本:直接、準(zhǔn)直接(元)= 1/ 3間接(元) 2020年 9月 19日 5時(shí) 11分 23 人員計(jì)算方法 計(jì)算公式 目標(biāo)人員=基點(diǎn)人員*( 1-生產(chǎn)效率提高率) 基點(diǎn)總實(shí)際工作時(shí)間 = *( 1-生產(chǎn)效率提高率) 1個(gè)人的工作時(shí)間*計(jì)劃出勤率 計(jì)劃總加工時(shí)間*基點(diǎn)實(shí)施倍率 = *( 1-生產(chǎn)效率提高率) 1個(gè)人的工作時(shí)間*計(jì)劃出勤率 我們把通過人員計(jì)算算出的結(jié)果稱為 目標(biāo)人員 計(jì)劃出勤率使用上年度的實(shí)際 出勤率 2020年 9月 19日 5時(shí) 11分 24 導(dǎo)入生產(chǎn)性管理 沒有與國際化可比較的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 沒有按生產(chǎn)臺(tái)數(shù)配置適當(dāng)?shù)娜藛T 時(shí)間管理不嚴(yán)格,無法掌握生產(chǎn)性 現(xiàn)狀 方案 導(dǎo)入基準(zhǔn)時(shí)間 實(shí)施作業(yè)編成 導(dǎo)入總工作時(shí)間管理 修改薪酬制度(由計(jì)件向計(jì)時(shí)和 技能水平過渡) 2020年 9月 19日 5時(shí) 11分 25
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