【總結(jié)】嘉興學(xué)院人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計)(2011屆)本科畢業(yè)論文(設(shè)計)題目某企業(yè)銷售人員薪酬激勵方案再設(shè)計學(xué)院商學(xué)院專業(yè)人力資源管理班級
2025-06-07 01:08
【總結(jié)】論文題目:JJMC公司銷售人員績效薪酬方案研究摘要隨著越來越多的跨國企業(yè)進(jìn)入中國醫(yī)療器材市場,市場的格局不斷地重組和動蕩。在爭奪市場份額的激烈戰(zhàn)斗中,銷售隊(duì)伍的薪酬激勵受到極大的沖擊。曾經(jīng)在銷售績效薪酬激勵中起到的巨大作用的舊的績效薪酬方案慢慢暴露出它的缺點(diǎn),取而代之的是更為綜合的,注重激勵效果的全新的績效薪酬制度。JJMC公司是世界100強(qiáng)的強(qiáng)生公司在華的獨(dú)資醫(yī)療器材企業(yè),在當(dāng)前的
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】160。薪酬的本質(zhì)及薪酬管理160。薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理?如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計薪酬方案才能有效地控制人力成本?160。一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理160。(一)薪酬的本質(zhì)及解析我們天天都在談薪酬,但是薪酬的本質(zhì)是什么?薪酬的本質(zhì)就是勞動力價值的價格。勞動者付出勞動,他的
2025-06-07 06:00
【總結(jié)】做銷售這一行業(yè),重要的是有干勁,所以公司經(jīng)常會舉辦一些激勵銷售員工的活動,下面是為大 家整理的銷售激勵活動方案,歡迎大家閱讀。 ↓↓通往促銷活動方案的高速通道↓↓ 銷售激勵活動方案篇1 一...
2025-08-28 15:43
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)銷售人員激勵性報酬計劃中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院付亞和精品資料網(wǎng)一、薪酬與績效的關(guān)系1、薪酬與績效的本質(zhì)是對等承諾2、對等承諾是等價交換3、等價交換是市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行的基礎(chǔ)精品資料網(wǎng)二、薪酬設(shè)計原則1、公平性原則:公平性報酬人力資本對核心能力的貢獻(xiàn)*內(nèi)部公平
2025-02-23 10:08
【總結(jié)】[內(nèi)容提要]激勵與薪酬是管理銷售人員的有效手段之一。本章主要討論銷售人員的激勵方式和銷售激勵組合,薪酬的類型以及如何選擇薪酬制度。[學(xué)習(xí)要點(diǎn)]1.了解銷售人員激勵的方式和原則;2.理解銷售激勵組合;3.掌握銷售人員薪酬管理的內(nèi)容。激勵
2025-02-23 13:47
【總結(jié)】基金行業(yè)銷售人員薪酬激勵體系再設(shè)計摘要中國的基金業(yè)經(jīng)過不到十年的發(fā)展,管理資產(chǎn)從零迅速擴(kuò)張到06年底的5000億以上。面對非成熟的市場,面對非常態(tài)的規(guī)模擴(kuò)張,面對業(yè)內(nèi)高居不下的基金銷售人員流動率,如何建立有針對性的薪酬激勵機(jī)制,提高銷售人員的滿意度,穩(wěn)定和發(fā)展高績效銷售團(tuán)隊(duì),都是目前全行業(yè)共同關(guān)注和探討的問題
2025-06-29 23:21
【總結(jié)】員工薪酬激勵方案設(shè)計 根據(jù)失效原因的分析可知,薪酬激勵計劃對員工動力、組織管理和經(jīng)濟(jì)效用方面都產(chǎn)生負(fù)面的影響。因此,企業(yè)的管理者需要創(chuàng)造某些特定的條件,消除那些產(chǎn)生反作用的條件和因素...
2025-04-05 21:30
【總結(jié)】第一篇:銷售人員的個人激勵薪酬與績效考核的匹配 銷售人員的個人激勵薪酬與績效考核的匹配 一、薪酬體系在績效管理中扮演著非常重要的角色 每個組織都有某種形式的薪酬體系。無論正式、非正式的薪酬體系,...
2024-11-09 23:19
【總結(jié)】薪酬激勵方案設(shè)計CompensationDesign鄭力子高級咨詢顧問如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長期目標(biāo)短期目標(biāo)
2025-01-25 14:38
【總結(jié)】第一講?薪酬的本質(zhì)及薪酬管理?薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理?如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計薪酬方案才能有效地控制人力成本??一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理?(一)薪酬的本質(zhì)及解析我們天天都在談薪酬,但是薪酬的本質(zhì)是什么?薪酬的本質(zhì)就是勞動力價值的
2025-04-30 07:28
2024-12-30 04:20
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬方案 銷售人員薪酬方案制定的總體原則 1、實(shí)現(xiàn)銷售有提成,多勞多得,體現(xiàn)激勵。 2、業(yè)務(wù)費(fèi)用部分承包,公司、銷售人員均擔(dān)。 3、與經(jīng)銷商資源共享,協(xié)作共贏,利益均沾。 銷...
2025-10-04 17:48
2025-01-25 13:28
【總結(jié)】銷售人員的個人激勵薪酬與績效考核的匹配 研究個人激勵薪酬和績效考核的匹配,主要是基于以下原因:一、薪酬體系在績效管理中扮演著非常重要的角色 每個組織都有某種形式的薪酬體系。無論正式、非正式的薪酬體系,基本上是被現(xiàn)金、股票期權(quán)或特別的貢獻(xiàn)承認(rèn)方式驅(qū)動的,這向管理者和員工傳遞了這樣一個信息:什么是重要的和組織重視什么。它定義了組織為什么要提供報
2025-05-28 00:52