生產(chǎn)管理培訓(xùn)策劃書(doc12)-管理培訓(xùn)-資料下載頁
2024-08-18 14:37本頁面
【導(dǎo)讀】此資料來自,大量管理資料下載。防和解決問題的能力從而達到提高整個企業(yè)生產(chǎn)管理水平和管理效益，最終使企業(yè)。得到持續(xù)發(fā)展的目的。建立起一支高效融洽的團隊；有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；試，小組討論等等，營造活潑、愉快的課堂氣氛。第一講現(xiàn)場管理者的角色與作用。第二講OJT培訓(xùn)職責(zé)。第三講OJT指導(dǎo)技巧。第五講現(xiàn)場5S管理。第六講現(xiàn)場5S實施。易聚集“不需要”物品的地方。引發(fā)團隊沖突的原因。人際關(guān)系處理原則。始終堅持以安全責(zé)任為重。隨著市場經(jīng)濟的建立，競爭日趨激烈，企業(yè)的生產(chǎn)部門面臨更大的挑戰(zhàn)。污染源的概念與預(yù)防措施
【正文】 1. 領(lǐng)導(dǎo)方式和下級成熟度的關(guān)系（二） 此資料來自 , 大量管理資料下載 2. 管理方格圖 第十講 激勵理論的運用 1. 激勵理論的類型 2. 滿意理論 3. 雙因素理論 4. 期望理論 第十一講 管理者的挫折管理 1. 挫折的涵義和原因 2. 決定抗挫折能力的因素 3. 一般人受挫之后的反應(yīng) 4. 人的性格的類型和特點 第十二講 班組長的心理素質(zhì) 1. 不同類型的人面對壓力的反應(yīng) 2. 心理疾病的危害 3. 自我心理調(diào)整的步驟 ８ .精益生產(chǎn)之 JIT實務(wù) 學(xué)習(xí)本課程的意義： 市場競爭的加劇迫切要求企業(yè)生產(chǎn)管理由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變，采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率。 JIT生產(chǎn)方式是精益生產(chǎn)方式的重要組成部分，諸多采用 JIT生產(chǎn)方式的跨國公司都取得了令人矚目的業(yè)績，實踐證明， JIT是改善生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率的有效途徑。 課程目標(biāo)： 1. 了解 JIT的要點、特點和用途 2. 掌握推行 JIT的基本方法 3. 掌握生產(chǎn)柔性化、同步化和均衡化的推行方式 JIT采購、 JIT品質(zhì)控制方法 JIT的重點、難點和解決方法 課程對象：企業(yè)中、高層管理人員、 生產(chǎn)車間經(jīng)理、主任、技術(shù)主管 課程長度：２天 課程目錄： 第一講 推行 JIT的必要性 1．廠里最常見的八大浪費 2. JIT簡介 第二講 JIT的生產(chǎn) 計劃與控制 1．進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng) 2． JIT生產(chǎn)計劃 此資料來自 , 大量管理資料下載 第三講 實現(xiàn) JIT生產(chǎn)的重要手段－看板管理 1．看板的機能和使用規(guī)則 2．看板的種類 3．看板組織生產(chǎn)過程 第四講 JIT的要點（一） 1.“一個流”生產(chǎn)概述 2.“一個流”生產(chǎn)的八大要素 3. 縮短作業(yè)切換時間 第五講 JIT的要點（二） 1. 實施柔性化生產(chǎn)所采取的措施 2. 彈性的作業(yè)人數(shù) 第六講 JIT的要點（三） 1. 進行生產(chǎn)均衡化的原因 2. 生產(chǎn)均衡化的好處 3. 生產(chǎn)均衡化在企業(yè)里的運用 第七講 JIT生產(chǎn)之準(zhǔn)時 采購 1. 準(zhǔn)時制采購的目的 2. 準(zhǔn)時制采購的特點 3．供應(yīng)商的選擇與評鑒 第八講 JIT生產(chǎn)之品質(zhì)保證 1. 傳統(tǒng)品質(zhì)管理與 JIT的品質(zhì)管理 2. JIT生產(chǎn)的要求 3. 關(guān)于設(shè)備的保養(yǎng) 第九講 國內(nèi)企業(yè)推行 JIT實務(wù) 1. 適合推行 JIT生產(chǎn)方式的國內(nèi)企業(yè) 2. 推行 JIT生產(chǎn)方式的要點 第十講 國內(nèi)企業(yè)推行 JIT案例 1. 嘉陵股份有限公司 JIT生產(chǎn)方式 2. 東莞某外資企業(yè)推行 JIT案例 3. 廣東某家具企業(yè) JIT不完全推行案例 三 .培訓(xùn)時間安排 :培訓(xùn)時間根據(jù)具體實際情況協(xié)商確定。 四 .培訓(xùn)的費用說明 :費用按照培訓(xùn)時間多少來收取，初步確定一天的費用是 3000元人民幣，以上項目全部完成大概要 16天的時間，總費用初步確定為 4萬 8000元人民幣。 貴公司也可以根據(jù)本企業(yè)的實際的情況選擇項目進行培訓(xùn)，費用原則上也是按照 3000元人民幣 /天來收取。
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