最新軟考人力資源管理論文題目人力資源管理論文3500(十篇)-資料下載頁
2025-08-14 19:59本頁面
【正文】 動監(jiān)察執(zhí)法隊伍業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。軟考人力資源管理論文題目 人力資源管理論文3500篇三今年，我國迎來改革開放30周年。30年，彈指一揮間，中國已經(jīng)成長為全球第四大經(jīng)濟體。在企業(yè)發(fā)展方面也表現(xiàn)出生命力的迸發(fā)、不斷與國際接軌。20世紀90年代以來，世界經(jīng)濟發(fā)生了深刻的歷史性變化，信息化和全球化浪潮襲來，各國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟緊密相連、相互依賴，國際間的經(jīng)濟交流日益擴大，國際企業(yè)迅速發(fā)展，許多企業(yè)成立了跨國公司，以實現(xiàn)國際化投資、經(jīng)營和管理，活躍于世界經(jīng)濟舞臺。中國企業(yè)的跨國經(jīng)營從無到有，從小到大，現(xiàn)在中國企業(yè)的對外投資分布在全球160多個國家和地區(qū)中，中國正在成為世界性投資大國。文化維度模型是由杰爾特霍夫施泰德在1980年發(fā)表的《動機、領(lǐng)導(dǎo)和組織：美國的理論可以在國外應(yīng)用嗎？》提出了的，包括權(quán)力距離，不確定性規(guī)避，個人主義集體主義，剛毅性柔弱性四個方面。（一）權(quán)力距離我國正處在社會主義初級階段，經(jīng)歷幾千年的封建社會，所以中國社會權(quán)力距離較大，等級秩序嚴格，下屬對上級依附心理強烈，但目前國家從上到下的機構(gòu)改革等努力正在積極尋求改變，以實現(xiàn)平等。（二）不確定性規(guī)避中國社會的不確定性規(guī)避比較強，即面對社會中生活的不確定性，社會成員必須不斷克服的障礙，形成一致的思想。不能容忍偏離主流的人和思想占優(yōu)勢，相信權(quán)威經(jīng)驗，依賴政府，而忽視自身的作用。（三）個人主義集體主義方面中國更傾向于集體主義，有強烈的家族和親屬觀念，看重血緣關(guān)系，個人對組織和團體的依賴性較強，強調(diào)對組織忠誠。（四）剛毅性柔弱性方面?zhèn)鹘y(tǒng)的中國較為注重物質(zhì)，男性占統(tǒng)治地位，男尊女卑，但目前人們也重視關(guān)心別人及生活質(zhì)量，提倡男女平等、人與人和睦相處?；舴蚴┨┑碌奈幕S度模型為我們的跨國公司人力資源管理提供了行動方向，在跨國經(jīng)營中，我們要注意融合當?shù)匚幕?，實現(xiàn)科學(xué)性與有效性相結(jié)合的人力資源管理。下面我們以摩托羅拉公司為例，探討如何應(yīng)用文化維度模型進行跨國人力資源管理。摩托羅拉是世界財富百強企業(yè)之一，擁有全球性業(yè)務(wù)和影響力。摩托羅拉公司1987年進入中國，截止2005年12月底，摩托羅拉公司在中國投資總額約為36億美元，是中國最大的外商投資企業(yè)之一。摩托羅拉公司始終堅持學(xué)習(xí)、適應(yīng)、運用中國文化，并能根據(jù)中國主流文化不斷變化演進，而做出積極反應(yīng)，進行有效的人力資源管理。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1