最新績效評價信息報送開展績效評估(十九篇)-資料下載頁
2025-08-14 18:51本頁面
【正文】 可以提高酒店核心競爭力，實現(xiàn)酒店經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，并能確保酒店短期目標(biāo)與長期目標(biāo)相聯(lián)系。其次，它是支撐人力資源管理的有力工具，提供了解員工的途徑，作為薪資或獎金調(diào)整、獎懲、晉升或降級的依據(jù)。再次，它是經(jīng)營管理必要的溝通渠道，績效考核將所有員工都納入到管理活動中，成為管理者更好了解酒店運(yùn)作、組織現(xiàn)狀的門道，也是員工參與本酒店管理的方式之一。希望通過績效考評這一制度的實施，能夠?qū)崿F(xiàn)酒店員工本身的綜合績效考核成績作為每月績效工資發(fā)放、年獎終發(fā)放及優(yōu)秀部門評選的依據(jù)。三、實施時間從20__年_月__日執(zhí)行四、考核對象酒店全體員工五、考核辦法考核周期各部門每月對員工進(jìn)行一次考核，并與當(dāng)月2325日將各部門考核結(jié)果匯總提報至人力資源部?？己朔绞郊翱冃ЧべY標(biāo)準(zhǔn)每月參照考核評分表對員工進(jìn)行相關(guān)項目的考核，按工資標(biāo)準(zhǔn)從工資中提取20%額度作為績效考核浮動工資，員工月考核分值作為系數(shù)乘以浮動工資，以作為考核結(jié)果的實際績效工資?？己岁P(guān)系部門經(jīng)理自評考核由人力資源部審核交總經(jīng)理復(fù)核，并簽字確認(rèn)。各部門主管、領(lǐng)班和普通員工由部門經(jīng)理直接考核。六、考核評定考核結(jié)果作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)?？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)為：90分為優(yōu)秀，員工將得到績效工資1：的績效獎勵(不超過部門總?cè)藬?shù)的10%)。89分80分為良好，員工將得到100%的績效工資。79分70分為及格。員工將得到80%的績效工資(不超過部門總?cè)藬?shù)的10%)。80分以下為不及格，員工將得到50%的績效工資(不超過部門總?cè)藬?shù)的10%)。連續(xù)三個月考核不及格者，將給予降職、降級、勸退或半年內(nèi)不得加薪。連續(xù)三個月考核優(yōu)秀者，將給予晉升、晉級獎勵?？己私Y(jié)果作為職務(wù)調(diào)整(升遷、降職)，薪資調(diào)整等有效依據(jù)?？己私Y(jié)果將進(jìn)入到員工個人檔案以備案考核結(jié)果將作為員工績效工資的發(fā)放依據(jù)績效評價信息報送 開展績效評估篇四20__年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，用心推進(jìn)全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強(qiáng)管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障。現(xiàn)將20__年度績效考核工作開展?fàn)顩r匯報如下：一、完善績效考核制度
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