【總結(jié)】153/155員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412
2025-07-14 19:18
【總結(jié)】煉油業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法體系2?前言?評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則及思路?指標(biāo)體系的建立?新建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成?基礎(chǔ)類指標(biāo)?成本費(fèi)用類指標(biāo)?生產(chǎn)技術(shù)類指標(biāo)?損益類指標(biāo)?綜合類指標(biāo)3前言?隨著各煉廠加工的原油趨于多元化、加工規(guī)模的差異加大、加工過程復(fù)雜程度的加深及不同煉廠間
2024-10-16 01:14
【總結(jié)】1/61供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建摘要隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,顧客消費(fèi)水平的不斷提高,企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境己經(jīng)發(fā)生了重大的變化,呈現(xiàn)在他們面前的是一個(gè)變化迅速且無法預(yù)測(cè)的買方市場(chǎng)。這就要求企業(yè)跳出傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式,不僅要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的資源和競(jìng)爭(zhēng)力,而且必須關(guān)注企業(yè)外部的資源和競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)調(diào)從供應(yīng)商到分銷商,零售商及最終顧客的整條供應(yīng)鏈上的資源和競(jìng)爭(zhēng)力的集成。
2025-06-23 03:09
【總結(jié)】附件1:績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)分表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)四級(jí)指標(biāo)權(quán)重得分指標(biāo)解釋評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A項(xiàng)目決策 1010 A1項(xiàng)目立項(xiàng) 66 A11立項(xiàng)依據(jù)充分性 44用以反映項(xiàng)目立項(xiàng)是否有充分的依據(jù),符合國家、本市的相關(guān)規(guī)定。國家、市、部門三級(jí)文件中明確表述可以直接應(yīng)用于項(xiàng)目
2025-06-30 23:50
【總結(jié)】41/42績(jī)效考核范本(下部)(精選文章)目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便) 5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一) 6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二) 7員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(三) 8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(四) 9員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五) 11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六) 12普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表
2025-07-15 03:00
【總結(jié)】績(jī)效管理主講:陳愛吾中南林學(xué)院人力資源管理教研室聯(lián)系方式:13875886959或人力資源管理專業(yè)選修課績(jī)效管理工作流程圖績(jī)效計(jì)劃:活動(dòng):與員工一起確定績(jī)效目標(biāo),行動(dòng)計(jì)劃。時(shí)間:新績(jī)效期間開始績(jī)效評(píng)估:活動(dòng):評(píng)估員工的績(jī)效。時(shí)間:績(jī)效間隔期間績(jī)效實(shí)施與管理:活動(dòng):觀察、記錄和總
2025-01-06 19:01
【總結(jié)】LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系范海峰?LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系二、平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)三、績(jī)效評(píng)價(jià)的平衡模式四、績(jī)效評(píng)價(jià)的最新發(fā)展?LOGO一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系?績(jī)效評(píng)價(jià)與委托代理關(guān)系?企業(yè)的價(jià)值觀(評(píng)價(jià)目標(biāo))?績(jī)效評(píng)價(jià)主體(誰評(píng)價(jià))?績(jī)效評(píng)價(jià)客體(評(píng)價(jià)誰)
2025-01-18 18:58
【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六)――360度績(jī)效評(píng)價(jià)表(2)單位名稱: 填表時(shí)間: 年 月 日被評(píng)價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)區(qū)間:年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】附件1:東莞市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一、財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的運(yùn)用財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)是指運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的評(píng)價(jià)辦法,對(duì)財(cái)政支出行為過程及其結(jié)果(包括經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)效益)進(jìn)行衡量、比較和綜合評(píng)判,并據(jù)此調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),從而使政府更有效地管理和使用財(cái)政資金,防止財(cái)政資金流失浪費(fèi)。包括單位自評(píng)、財(cái)政重點(diǎn)評(píng)價(jià)和第三方評(píng)價(jià)三種形式。預(yù)算單位要牢固樹立績(jī)效優(yōu)先觀念,堅(jiān)持做
2025-04-09 01:01
【總結(jié)】·標(biāo)度劃分·評(píng)價(jià)指標(biāo)體系·評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則·評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)步驟標(biāo)度劃分 考評(píng)標(biāo)度,是考評(píng)對(duì)象在考評(píng)標(biāo)志上表現(xiàn)不同狀態(tài)與差異的類型劃分。就實(shí)際情況來說,考評(píng)對(duì)象在每個(gè)標(biāo)志上的變化狀態(tài)與差異狀態(tài)都是無限多的,但這無限多種狀態(tài)中實(shí)質(zhì)差異的卻是有限的幾種,作為考評(píng)員實(shí)際可以辨別與把握的也只能是少數(shù)幾種,如
2025-06-30 08:43
【總結(jié)】 教師績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分析 教師績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分析本文關(guān)鍵詞:指標(biāo)體系,績(jī)效評(píng)價(jià),教師,分析 教師績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分析本文簡(jiǎn)介:[摘要]高職院校教師績(jī)效考核是實(shí)施全員考核管理工作的重要組成部...
2025-01-17 01:14
【總結(jié)】由醫(yī)政績(jī)效評(píng)價(jià)引出的 思考 第一頁,共八十四頁。 效勞效率效勞效率 第二頁,共八十四頁。 效勞效率效勞效率 第三頁,共八十四頁。 綜合醫(yī)院臨床學(xué)科開展均衡性綜合醫(yī)院臨床學(xué)科開展均衡性 ...
2024-10-08 19:08
【總結(jié)】第十一章供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)樂事薯片公司是底特律市的第五大薯片加工廠,公司成立于1992年,在經(jīng)歷一次失敗的全球戰(zhàn)略以后,目前主要側(cè)重于地區(qū)性經(jīng)營。公司現(xiàn)在主要為三種零售企業(yè)客戶(食品雜貨店36家、雜貨店39家、大商店1家)提供一些列的薯片產(chǎn)品。所有的分銷過程都是直接的倉儲(chǔ)到倉儲(chǔ),送貨人員要處理所有的過
2025-01-21 02:48
【總結(jié)】LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系范海峰LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系二、平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)三、績(jī)效評(píng)價(jià)的平衡模式四、績(jī)效評(píng)價(jià)的最新發(fā)展LOGO一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系?績(jī)效評(píng)價(jià)與委托代理關(guān)系?企業(yè)的價(jià)值觀(評(píng)價(jià)目標(biāo))?績(jī)效評(píng)價(jià)主體(誰評(píng)價(jià))?績(jī)效評(píng)價(jià)客體(評(píng)價(jià)誰)?
2025-01-18 19:08
【總結(jié)】第一篇:高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)體系實(shí)證研究 高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)體系實(shí)證研究 摘要:本文以國內(nèi)外對(duì)高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)的研究入手,利用層次分析法AHP的特點(diǎn)將定性與定量問題相聯(lián)系起來,以陜西省某高校教師績(jī)效為例...
2024-10-13 17:38