績效評價及績效管理-資料下載頁
2024-11-19 22:13本頁面
【正文】 起負(fù)面作用 高層領(lǐng)導(dǎo)重視程度對測量的影響,?,差誤源2：來自評價工具,評價工具的信度與效度 怎樣增強工具的可靠性？ 評估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一嗎？威脅：內(nèi)容模糊與主觀性發(fā)揮 工具是不是測到了想測的東西（有效性）？ 內(nèi)容效度與表面效度如何？字面上是否便于理解？ 評價體系的完整性與項目分析 構(gòu)思是否完整？單個評價體系之間的差異化及可比性？ 項目是否準(zhǔn)確反映指標(biāo)？ 項目區(qū)分度及項目數(shù) 工具的污染性 工具是否反復(fù)被使用（練習(xí)效應(yīng)）？是否具備了動態(tài)特征？,?,差誤源3：來自評價者,寬嚴(yán)效應(yīng)：頂層效應(yīng)與底層效應(yīng) 趨中效應(yīng) 暈輪（月暈）效應(yīng) 評價者本身對績效評價技術(shù)的掌握程度 重視與認(rèn)同度 測量倦?。簜鹘y(tǒng)習(xí)慣的影響 反應(yīng)方式上的差異：評估倉促,＊思考：怎樣解決評價者差誤？,?,評價者差誤的解決辦法,強迫分布 均數(shù)或標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)的處理 績效評價技術(shù)培訓(xùn) 差誤提示或暗示,?,差誤源4：來自被評價者,社會稱許性（social desirability） 自欺性拔高（selfdeceptive enhancement）：自我保護意識；對自己的判斷過于自信 操作印象（impression management）：有意識地偽裝自我，夸大好的掩蓋不好的（欺他、說謊） 認(rèn)同度與參與度 被評價者與評價者之間的相互作用 雙方的關(guān)系程度 評價者對被評價者結(jié)果期待的敏感,?,開放式績效評價,例：請以簡明的語言評價該員工目前的工作狀況,１、工作品質(zhì)與工作量 評價： ２、主動性與創(chuàng)造性 評價： ３、崗位技能與工作能力 評價：,?,練 習(xí) 請簡明設(shè)計績效評價表的內(nèi)容體系。 ?以貴公司績效考核表為基礎(chǔ) ?以您現(xiàn)在的思路為框架,?,績效評價表的構(gòu)成,?員工基本信息 本年度主要工作目標(biāo)與任務(wù)提示、上年個人改進(jìn)計劃 ?考核內(nèi)容及項目（封閉式與開放式結(jié)合） 任務(wù)績效、周邊績效、能力評價、總體評價 計分情況及部門內(nèi)比較 員工發(fā)展報告：差異分析與改進(jìn)建議（主管反饋） 個人行動計劃（個人反應(yīng)） 評價者與被評價者簽名 考核日期,?,附2：個人績效考核表,另見word文檔,?,結(jié)果統(tǒng)計,算出可以比較的平均數(shù) 平均數(shù)加權(quán)計總分 確定個人業(yè)績在部門中的相對位置： 個人考核分/部門平均分,?,績效評估過程管理： 增強效能的前提條件,事先讓員工了解績效評價的標(biāo)準(zhǔn) 工作任務(wù)和進(jìn)度是事先同員工本人商定并被他本人同意的 對員工的工作過程進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo)，不能重結(jié)果而忽視過程,?,有效的績效過程管理是一種有力的管理工具,最初的推動,持續(xù)改進(jìn),跟蹤記錄工作表現(xiàn),激勵與回報,糾錯與改進(jìn),預(yù)測與防范,價值,高,低,時間,,,?,績效評估反饋,反饋的階段性與及時性 考評公開進(jìn)行，但個別問題私下溝通 對下屬的問題首先承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 給員工明確下一步的工作方向或任務(wù),?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。13:49:5613:49:5613:4911/17/2024 1:49:56 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1713:49:5613:49Nov2417Nov24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。13:49:5613:49:5613:49Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.11.1724.11.1713:49:5613:49:56November 17, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2024年11月17日下午1時49分24.11.1724.11.17 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。2024年11月17日星期日下午1時49分56秒13:49:5624.11.17 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。2024年11月下午1時49分24.11.1713:49November 17, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。2024年11月17日星期日1時49分56秒13:49:5617 November 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志。下午1時49分56秒下午1時49分13:49:5624.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.1724.11.1713:4913:49:5613:49:56Nov24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機緣。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當(dāng)時是取決于我們的意志的。2024年11月17日星期日1時49分56秒Sunday, November 17, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。24.11.172024年11月17日星期日1時49分56秒24.11.17,謝謝
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