最新生產(chǎn)班組考核管理辦法(3篇)-資料下載頁
2025-08-14 18:13本頁面
【正文】 的重大問題。研究、反映班組職工福利、生活等問題。貫徹落實公司(廠)職代會的有關(guān)決議。 生產(chǎn)(工作)日志 月度、每周工作有計劃，月度工作有總結(jié)。 每日工作安排記錄具體，內(nèi)容能反映當(dāng)日班組成員出勤、工作內(nèi)容、工作時間、工作負(fù)責(zé)人、參加工作人員。2 通用要求 各類臺帳應(yīng)能反映專業(yè)特點，做到求真務(wù)實。 節(jié)能、安全、政治學(xué)習(xí)、工會活動時間原則上以公司一周安排為準(zhǔn)。每次活動至少有3人發(fā)言. 檢修班組的活動記錄(含生產(chǎn)日志)填寫，正常情況下應(yīng)于當(dāng)日完畢，特殊情況可于活動日次日下班前完成。運行班組活動記錄(含事故預(yù)想)填寫，應(yīng)在活動日后48小時內(nèi)完成。運行及檢修技術(shù)問答、崗位分析記錄應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)完成。 各類臺賬欄目填寫應(yīng)清楚、完整。標(biāo)題完整，記錄內(nèi)容與標(biāo)題吻合，并符合專業(yè)管理要求。語言表達(dá)準(zhǔn)確。 填寫時，發(fā)言人姓名頂格書寫，發(fā)言內(nèi)容沿發(fā)言人姓名后續(xù)寫，不同發(fā)言人之間空一行。 部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時審批有關(guān)記錄，簽署審查意見。3 檢查考核 因組織、協(xié)調(diào)不到位，使班組電子臺帳出現(xiàn)差錯而未及時向有關(guān)職能管理部門提出、糾正、考核時，每次扣企業(yè)管理部門200元。，并于次月10日前將檢查考核意見報企業(yè)管理部門，未上報或檢查考核不認(rèn)真者，每次扣相關(guān)職能部門200元。 班組直接管理部門應(yīng)做好各類臺帳的督促檢查，否則，在班組臺帳因不符合有關(guān)要求被考核時，按績效考核辦法。臺賬審批不及時，每發(fā)現(xiàn)一處扣80元。對審批過的臺賬，如發(fā)現(xiàn)不符合要求而又無審批意見的，每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。 臺賬格式不符合要求、欄目填寫不全，每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。 活動標(biāo)題不完整每處扣80元，記錄內(nèi)容與標(biāo)題或欄目不吻合每處扣120元。 記錄內(nèi)容達(dá)不到300字以上每次扣40元。嚴(yán)重抄襲有關(guān)文件、報刊及學(xué)習(xí)材料每次扣160元。 發(fā)言人每差一人次扣40元，活動次數(shù)每差一次扣200元。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1