采購流程電子化(ppt14)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁
2025-08-09 11:42本頁面
【導(dǎo)讀】廠及產(chǎn)品行銷簽約。產(chǎn)品取得產(chǎn)品交付售後服務(wù)。其他人員會計主管行政主管財務(wù)主管
【正文】 s (4) (5) ERP Database 報表及查詢 EPO Client DB Administrative Hierarchy Process 報表及查詢 採購流程電子化概念圖 來自 庫下載 廠商比較 Supplier Analysis Factors Time Price (Incl. VAT) Main tenance Hardware amp。 S/W. license (Incl. VAT) Total price (not incl. maintain) Experience on eProcurement Experience on workflow Compliance Manpower Capability on handling DB Company A Fair (experience on B2B) Fair (has created a demo with eFlow) Good (will use eflow) Good (Two staffs are standing by for this case) Very Good (has made twice demo on linking with DB) 5~7 months Company B Fair (experience on ERP) Poor (no real case) Fair (Will develop own workflow) Tight (major manpower are focus on other ERP case) Fair (people has been work for Oracle) 7~8 months 來自 庫下載 預(yù)期效益分析 (一 ) ? 經(jīng)濟效益 – 節(jié)省紙張 ? 6*3000*=11700元 /年 – 減少三次 keyin ? 15*3*3000/60*230=517500元 /年 – 減少兩次 review/check ? 5*2*3000/60*340=170000元 /年 – 其他：如降低錯誤率節(jié)省除錯時間 來自 庫下載 ? 時間效益 改善前 /改善後 請購 → 主管核準 → 會簽 → 採購 請款 → 主管核準 → 會計 預(yù)期效益分析 (二 ) 一天 二天 當(dāng)天 一天 二天 二天 當(dāng)天 當(dāng)天 當(dāng)天 來自 庫下載 ? 其他效益 – 案件不致遺失 – 便於資料收集與統(tǒng)計分析 – 不須人力跟催 – 防弊 /防錯 – 符合客戶期望，達成客戶滿意 預(yù)期效益分析 (三 ) 來自 庫下載 敬 請 指 教
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