某沙鍋餐飲管理公司采購管理流程圖(ppt)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁
2025-08-09 15:48本頁面
【導(dǎo)讀】采購部店管部采購需求部門財(cái)務(wù)處領(lǐng)用部門監(jiān)事處。總體需求計(jì)劃制訂采購計(jì)劃。收集分析信息分解目標(biāo)。協(xié)助詢價(jià)協(xié)助詢價(jià)。財(cái)務(wù)處單店店管部采購部監(jiān)事處使用部門。信息備案入庫帳務(wù)處理辦理入庫。員定期統(tǒng)一檢驗(yàn)后，需求部門應(yīng)負(fù)責(zé)。所接收貨物的再次驗(yàn)收。采購流程有無庫存？出庫清單、領(lǐng)料單。修改建議修改建議修改建議。中心廚房營運(yùn)副總公司其它各部門單店店管部質(zhì)檢員。新供應(yīng)商選擇流程。提供意見提供意見提供意見提供意見提供意見。資格審查參加資格審查
【正文】 理 協(xié)助解決 備案 評(píng)價(jià)結(jié)果備案 物資采購 發(fā)現(xiàn)物資材 料質(zhì)量問題 發(fā)現(xiàn)物資材 料質(zhì)量問題 發(fā)現(xiàn)物資材 料質(zhì)量問題 審批 提出取消供 應(yīng)商資格建議 是 否 取消該供應(yīng)商資 格，重新選擇 發(fā)現(xiàn)物資材料 質(zhì)量、價(jià)格問題 匯總信息 重大？ 監(jiān)事處 通過法律解決 是 提供意見 提供意見 提供意見 提供意見 提供意見 定期 /抽樣組 織綜合評(píng)價(jià) 備案 否 參加評(píng)價(jià) 參加評(píng)價(jià) 參加評(píng)價(jià) 參加評(píng)價(jià) 參加評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)結(jié)果歸檔 重新確認(rèn) 供應(yīng)商 有質(zhì)量問題？ 取消資格？ 是 否 采購招標(biāo)流程 采購需求部門 營運(yùn)副總 領(lǐng)用部門 質(zhì)量檢驗(yàn)員 采購部 供應(yīng)商 提出采購申請(qǐng) 需實(shí)地考察？ 參加實(shí)地考察 提出評(píng)價(jià)意見 組織實(shí)地考察 匯總評(píng)價(jià)意見 提出篩選名單 遞交資料 審核 投標(biāo) 確定供應(yīng)商； 招標(biāo)公示 組織標(biāo)書評(píng)審 發(fā)出招標(biāo)公告 判斷符合 招標(biāo)條件 資格審查 參加資格審查 參加實(shí)地考察 提出評(píng)價(jià)意見 參加實(shí)地考察 提出評(píng)價(jià)意見 審批 是 否 審批 參加評(píng)審 參加評(píng)審 參加評(píng)審 監(jiān)事處 監(jiān)督招標(biāo)過程 審批 備案 參加資格審查 訂購流程
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