最新人力資源管理規(guī)章制度草案(九篇)-資料下載頁
2025-08-14 09:41本頁面
【正文】 評占總評的10%。六、年度考評方式以考評會議評定的方式實(shí)施年度員工考評?？荚u會議的成員:由被考評部門全體員工、其它部門的經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人、公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理組成。考評會議由總經(jīng)理或指定人員主持，主持人指定一名參評者負(fù)責(zé)會議的相關(guān)記錄和評分核算。會議程序⑴行政部人力資源主管對被考評人各月績效考評結(jié)果進(jìn)行簡要介紹。⑵被考評人作自評陳述。⑶被考評人回避，參評者對被考評人的陳述進(jìn)行評論和評分。⑷評分以不記名方式，按上級、下級、同級分類后交給記分員。記分員按上述級別分類算出各類的平均分后，再以各級評分權(quán)重比例算出被考評員工的年度績效考評得分。七、獎懲辦法(一)“優(yōu)秀”:績效考評得分90以上(包括90分)。月績效考評連續(xù)三個月獲得“優(yōu)秀”晉升一檔薪金。年績效考評得分為全公司第一名，晉升三檔工資。第二名晉升兩檔工資。第三名，晉升一檔工資。年度獎勵名額:集團(tuán)公司參評人數(shù)在20人以下，評選一人。參評人數(shù)在2050人，評選二人。50人以上，評選三人。(二)“稱職”:績效考評得分為8980分為稱職，不獎不罰。(三)“基本稱職”:績效考評得分為6079分，考評為“基本稱職:月績效考評得分為7579分，扣除本人績效工資的5%?？冃Э荚u得分為7074分，扣除本人績效工資的15%?？冃Э荚u得分為6569分，扣除本人績效工資的20%?？冃Э荚u得分為6064分，扣除本人績效工資的30%。連續(xù)二個月考評為“基本稱職”，按比例加倍扣除當(dāng)月績效工資。連續(xù)三個月考評為“基本稱職”，扣發(fā)當(dāng)月“績效工資”的100%。若本人為部門經(jīng)理的，還要扣除其“職務(wù)工資”的100%。員工月績效考評為“基本稱職”，扣除其直接上級當(dāng)月“職務(wù)工資”的10%。連續(xù)兩個月考評為“基本稱職”，扣除其直接上級當(dāng)月“職務(wù)工資”的20%。連續(xù)三個月“基本稱職”，扣除其直接上級當(dāng)月“職務(wù)工資”的100%。(四)“不稱職”:績效考評得分為59分以下，作以下懲處:月績效考評為“不稱職”，扣除本人當(dāng)月“績效工資”的100%。連續(xù)二個月考評為“不稱職”，除扣100%“績效工資”外，加扣100%的“職務(wù)工資”。連續(xù)三個月考評為“不稱職”，降薪(降職)一檔處理。連續(xù)四個月考評“不稱職”予以換崗或辭退。員工月績
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