最新企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)范圍(七篇)-資料下載頁
2025-08-14 09:26本頁面
【正文】 強(qiáng)從不拖泥帶水，能很好的協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成工作，并做好每月、每周、季度的工作計(jì)劃。1做好年度培訓(xùn)計(jì)劃，安排協(xié)調(diào)好各分公司管理層的主導(dǎo)培訓(xùn)工作，并落地執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)范圍篇七根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革工作。根據(jù)公司情況建立人力資源體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織、招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及企業(yè)文化、員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)及完善工作)。全面負(fù)責(zé)公司人力資源各模塊日常運(yùn)營的管理、協(xié)調(diào)推進(jìn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及年度季度計(jì)劃的實(shí)施。根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，指導(dǎo)各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評估體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系。指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行人力資源管理，持續(xù)提升公司人力資源方面的競爭力。及時(shí)處理管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。負(fù)責(zé)建立并培養(yǎng)具有專業(yè)、創(chuàng)新、責(zé)任于一體的人力資源團(tuán)隊(duì)。
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