最新人力資源管理的規(guī)章制度(七篇)-資料下載頁
2025-08-14 09:20本頁面
【正文】 據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。第四十七條分別采取以下四種不同類別制度：（一）與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績及個人權(quán)責(zé)相關(guān)的年薪制；（二）與崗位、目標(biāo)績效相關(guān)的崗位績效工資制；（三）與勞動定額相關(guān)的計件和計時薪制；（四）與固定勞動范圍相關(guān)的固定工資制。第四十八條每月工資發(fā)放日期為下月15日發(fā)放，遇節(jié)假日則調(diào)整。第四十九條員工必須在每月發(fā)薪日前到財務(wù)部簽收工資單。如對工資有任何疑問，須即時向用人部門負(fù)責(zé)人或公司人力資源部核查。第五十條下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：（一）法律、法規(guī)規(guī)定以及公司規(guī)章制度規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；（二）與公司簽訂協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的費(fèi)用；（三）司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。第五十一條員工績效考核：（一）績效考核目的：客觀地分析和評價公司員工的素質(zhì)、能力及工作實(shí)績，使員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可并提升員工的績效。（二)員工績效考核分為試用考核、周期考核(月度、季度、年度等）。（三）績效考核要素主要包括：業(yè)績、能力、態(tài)度。（四）績效考核結(jié)果是確定員工晉升、調(diào)配、薪酬、福利、獎懲、培訓(xùn)等人事決策的客觀依據(jù)之一。第五十二條公司高級管理人員的薪酬及考核：（一）公司董事會決定高級管理人員報酬事項(xiàng)和獎懲事項(xiàng)；（二）公司董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)制定公司高級管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)與方案；負(fù)責(zé)審查公司高級管理人員履行職責(zé)并對其進(jìn)行年度考核；（三）公司人力資源部、財務(wù)部配合董事會薪酬與考核委員會進(jìn)行公司高級管理人員薪酬方案的具體實(shí)施。第五十三條離職員工按公司規(guī)定辦理完畢離職手續(xù)可領(lǐng)取離職前未結(jié)算的工資。未按手續(xù)辦理離職按公司相關(guān)制度處理，并停放工資直至員工辦理相關(guān)手續(xù)后發(fā)放。第五十四條公司實(shí)行薪資保密制度，任何人不得故意打聽、攀比、議論他人工資情況。管理者和員工有義務(wù)對自己或他人的工資進(jìn)行保密，凡違反本規(guī)定，將按公司員工獎懲制度處理。第五十五條福利：按國家、地方及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，包括但不僅限于：繳納社會保險和住房公積金、員工節(jié)假日福利等，具體按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二章員工獎懲制度第五十六條目的：為表彰先進(jìn)，樹立良好工作作風(fēng)，鼓勵員工積極向上，規(guī)范員工職業(yè)行為及遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序。第五十七條獎懲原則：（1）公開、公平、公正
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