【導(dǎo)讀】未善用管理工具.制造不良品的浪費(fèi).剔除必須使用肌力才能維持的姿勢(shì)。剔除所有不必要的閑置時(shí)間。合并可能同時(shí)進(jìn)行的動(dòng)作。把工作安排成清晰的直線順序。使用最低級(jí)次的肌肉工作。減少視覺(jué)動(dòng)作并降低必須注視的次數(shù)。保持在正常動(dòng)作范圍內(nèi)工作。5S形成令人滿意的職場(chǎng).例行清潔增加耐久性及準(zhǔn)確性.成為世界級(jí)的公司.*另有所謂「7S」:節(jié)約.無(wú)法凝聚改善的共識(shí).4提醒或警示一些異?,F(xiàn)象的徵兆,6易于遵守,立即改正.明確地區(qū)分清楚,并將不必要的東西適當(dāng)處理掉。在安全、質(zhì)量、效率等原則之下,『所需要』東西的狀態(tài)。發(fā)生計(jì)劃變更、延誤交貨期?