年度營銷計劃制定、月度銷售計劃制定、銷售接單、信用管理流程(ppt)-營銷制度表格-資料下載頁
2025-02-09 16:09本頁面
【導(dǎo)讀】銷售接單流程信用管理年度營銷。時間營銷管理部物流部。制定工作，提供宏。觀市場和政策信息。召開營銷協(xié)調(diào)會，協(xié)。調(diào)總公司市場和業(yè)務(wù)。劃簽字認(rèn)領(lǐng)記錄備案。業(yè)務(wù)經(jīng)理市場部公司決策層。時間分公司銷售科。海運/空運/非貿(mào)主管銷售管理部。經(jīng)理結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龊暧^。情況，制作地區(qū)月度。匯總、調(diào)整各地區(qū)的。月度銷售計劃生效。建議客戶信用額度。結(jié)算人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。相關(guān)銷售人員注意。后，凍結(jié)客戶帳戶，通知相關(guān)部門暫緩服務(wù)
【正文】 開始 總公司財務(wù)部 分公司銷售科 總公司業(yè)務(wù)主管 根據(jù)客戶資料， 建議客戶信用額度 分公司業(yè)務(wù)主管 在審批權(quán)限 內(nèi)審批 在審批權(quán)限 內(nèi)審批 分公司結(jié)算人員 審核建議，確定 最終信用額度 否 否 結(jié)算人員負(fù)責(zé)監(jiān)督 信息額度的執(zhí)行 在客戶帳款接近 額度時，提醒 相關(guān)銷售人員注意 當(dāng)客戶超出信息額度 后，凍結(jié)客戶帳戶， 通知相關(guān)部門暫緩服務(wù) 在權(quán)限內(nèi) 簽字認(rèn)可 通過 通過 通過 記錄該客戶 超出額度信息 結(jié)束 公司信用制度 根據(jù)審批單 解凍客戶帳戶 審批是否通過 是 是否繼續(xù)提供服務(wù) 否 是 是 否
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