某公司swot分析結(jié)果制定營銷戰(zhàn)術(shù)案例-資料下載頁

【總結(jié)】皇冠公司的案例SWOT分析結(jié)果制定營銷戰(zhàn)術(shù)?假設(shè)你是一家保健品公司的營銷總監(jiān)，你未必能知道上一年度中國市場補鈣產(chǎn)品的精確總銷量；即使對現(xiàn)狀有百分之百的了解，你也未必能作出百分之百的準(zhǔn)備。換言之，一名營銷人員恐怕永遠(yuǎn)無法制定出一份"完美"的營銷計劃。?"市場營銷人員常常希望能制定完美的營銷計劃，但這

2025-03-04 13:34

如何制定月度計劃-資料下載頁

【總結(jié)】1如何制定月度計劃劉俊剛——定義誤區(qū)目的特點4.外部內(nèi)部1.計劃的定義2.對計劃的誤解3.為什么要？既然是計劃，那就“確定、一定以及肯定”必須是可行的。要素5.必不可少什么是計劃計劃=目標(biāo)+行動措施計劃的定義理清思路

2025-02-24 12:52

某公司有效制定年度培訓(xùn)計劃-資料下載頁

【總結(jié)】有效制定年度培訓(xùn)計劃企力培訓(xùn)教育集團(tuán)你是否這樣的疑惑？?培訓(xùn)管理工作從計劃開始，如何讓計劃更貼近公司經(jīng)營目標(biāo)、更具操作性呢？?培訓(xùn)計劃難，在于對培訓(xùn)需求挖掘不深，缺少工具進(jìn)行準(zhǔn)確的培訓(xùn)需求分析。?培訓(xùn)執(zhí)行難，在于培訓(xùn)運行機制存在問題，約束和激勵機制發(fā)揮作用不夠。?培訓(xùn)評估難，在于需求不準(zhǔn)，不能準(zhǔn)確描述培訓(xùn)預(yù)期，無法衡

2025-02-19 10:55

某公司營銷管理體系咨詢概述-資料下載頁

【總結(jié)】河南新鄉(xiāng)2023年營銷管理體系咨詢營銷網(wǎng)絡(luò)建議今日議程新飛銷售渠道建議–競爭對手渠道概覽–上海分公司銷售渠道建議–浙江分公司銷售渠道建議競爭對手銷售渠道概覽海爾格力伊萊克斯渠道模式直供零售終端為主批發(fā)為主兼有零售、批發(fā)前提條件?產(chǎn)品線長，有規(guī)模效益?公司有資金

2025-03-04 13:00

某公司的業(yè)務(wù)營銷策略概述-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)計劃案例業(yè)務(wù)計劃書之目錄、機器及設(shè)備、宏圖、使命宣言及價值觀(五年)(五年)此業(yè)務(wù)計劃是基于市場調(diào)查資料及本公司內(nèi)部營運狀況所研制出來的。此計劃書描述著本公司在未來業(yè)務(wù)發(fā)展中的方向和期望，希望透過良好的組織和有效的行動

2025-06-17 15:29

某公司年度培訓(xùn)計劃概述-資料下載頁

【總結(jié)】年度培訓(xùn)計劃課程內(nèi)容n培訓(xùn)的目的和作用n培訓(xùn)體系n年度培訓(xùn)計劃結(jié)構(gòu)n制定年度培訓(xùn)計劃過程與技巧n年度培訓(xùn)計劃寫作要點n年度培訓(xùn)計劃與預(yù)算方案范例n年度培訓(xùn)計劃推介n常見問題與表格第一部分關(guān)于培訓(xùn)n培訓(xùn)的目的和作用n培訓(xùn)體系培訓(xùn)的目的和作用n傳遞公司文

2025-01-07 11:12

某公司有效制定年度培訓(xùn)計劃課程-資料下載頁

【總結(jié)】有效制定年度培訓(xùn)計劃你是否這樣的疑惑？?培訓(xùn)管理工作從計劃開始，如何讓計劃更貼近公司經(jīng)營目標(biāo)、更具操作性呢？?培訓(xùn)計劃難，在于對培訓(xùn)需求挖掘不深，缺少工具進(jìn)行準(zhǔn)確的培訓(xùn)需求分析。?培訓(xùn)執(zhí)行難，在于培訓(xùn)運行機制存在問題，約束和激勵機制發(fā)揮作用不夠。?培訓(xùn)評估難，在于需求不準(zhǔn)，不能準(zhǔn)確描述培訓(xùn)預(yù)期，無法衡量行為改變及績效改進(jìn)

2025-02-19 11:00

年度營銷規(guī)劃制定方法概述-資料下載頁

【總結(jié)】年度營銷規(guī)劃制定方法——學(xué)習(xí)改變思維目錄?年度營銷規(guī)劃的目的?年度營銷規(guī)劃的思考過程?年度營銷規(guī)劃的內(nèi)容?營銷預(yù)算?年度營銷規(guī)劃的實施?年度營銷規(guī)劃示例年度營銷規(guī)劃的目的?找到獨特且競爭對手不易模仿的發(fā)展方向?策劃和培養(yǎng)不易取代的競爭優(yōu)勢?明確公司全年的營銷工作原則、目標(biāo)和策略

2025-03-04 23:25

[精選]某公司營銷計劃-資料下載頁

【總結(jié)】惠泉股份有限公司2023年營銷計劃派力營銷管理咨詢有限公司二零零二年十月1?目錄計劃概要……………………………………………………..3一、營銷狀況……………………………………………………..4二、問題與機會分析…………………………………..………..10三、營銷目標(biāo)及任務(wù)分解…………………………………

2025-01-30 16:25

某公司年度營銷計劃-資料下載頁

【總結(jié)】A公司H區(qū)域2023年度營銷計劃.....一、市場分析（一）、回顧2023年市場的變化?出現(xiàn)一批小型的區(qū)域代理商，各手機廠商逐步優(yōu)選自己的代理商，細(xì)化代理產(chǎn)品?出現(xiàn)一批有代表性的專營店、大店，逐步站穩(wěn)市場，小店逐漸淘汰?各品牌手機紛紛運用人員促銷的市場策略?國產(chǎn)手機逐漸站穩(wěn)市場

2025-02-08 10:25

某公司營銷及管理體系咨詢概述-資料下載頁

【總結(jié)】新天國際葡萄酒業(yè)有限公司營銷及管理體系咨詢第四期之（戰(zhàn)略方向和企業(yè)文化建設(shè)研討)1營銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國際葡萄酒業(yè)有限公司會議議程1.研討會目標(biāo)2.概念與原理3.新天酒業(yè)戰(zhàn)略的明晰4.下一步工作2營銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國際葡

2025-03-04 13:09

某公司品牌建設(shè)與文化營銷思考概述-資料下載頁

【總結(jié)】從螞蟻到大象思考我們的品牌建設(shè)與文化營銷思考我們的品牌建設(shè)與文化營銷廢話篇肺腑篇吐血篇從《百年孤獨》談起“他們盡管相貌各異，膚色不同，脾性、個子各有差異，但從他們的眼神中，一眼便可辨認(rèn)出那種這一家族特有的、絕對不會弄錯的孤獨神情?！薄栋倌旯陋殹罚游鱽?馬爾克斯）

2025-01-07 11:49

某公司戰(zhàn)略的制定方法咨詢報告-資料下載頁

【總結(jié)】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃（包括經(jīng)營和預(yù)算）、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點，必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂，必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ)，充分考慮外部因素對集團(tuán)的

2025-02-16 12:41

某公司商業(yè)計劃書的制定-資料下載頁

【總結(jié)】成都星美數(shù)碼信息產(chǎn)業(yè)有限公司商業(yè)計劃書2004年1月保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于四川星美數(shù)碼網(wǎng)點經(jīng)營管理有限責(zé)任公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；

2025-08-01 22:00

某公司年度營銷計劃課件-資料下載頁

【總結(jié)】年度營銷計劃2目錄計劃概要……………………………………………………..3一、營銷狀況……………………………………………………..4二、問題與機會分析…………………………………..………..10三、營銷目標(biāo)及任務(wù)分解………………………………………16四、營銷策略……………………………………………………24五、營銷管理……………………………

2025-02-08 10:17

某公司月度營銷計劃的制定概述(參考版)

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