如何制定月度計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-02-24 12:52本頁(yè)面
【正文】 ? 進(jìn)一步調(diào)查研究，明確計(jì)劃的具體前提條件 ? 提出多種可選方案，以確定最優(yōu)或最滿意方案 2 制定計(jì)劃方法二 ? 將滿足與目標(biāo)一致的任務(wù)分配到各責(zé)任點(diǎn)上 ? 為動(dòng)員組織的各種資源和分配資源提供依據(jù) ? 促成一種井井有條的工作秩序 ? 使組織所有活動(dòng)圍繞同一目標(biāo)努力 分解目標(biāo) ,形成合理的目標(biāo)結(jié)構(gòu) 3 制定計(jì)劃方法二 ? 任務(wù)之間的平衡 ? 計(jì)劃和資源平衡 ? 不同環(huán)節(jié)、不同時(shí)間，任務(wù)與能力之間的平衡 綜合平衡 4 制定計(jì)劃方法二 ? 與上溝通，拿到資源 ? 與下溝通，拿到資源 與上、下級(jí)溝通確定計(jì)劃 5 制定計(jì)劃方法二 ? 編制計(jì)劃 ——WORD\EXCEL\PROJECT ? 執(zhí)行計(jì)劃 ——PDCA 編制并下達(dá)執(zhí)行計(jì)劃 6 如何做月度總結(jié) 目標(biāo) 是總結(jié)的前提 ! 管理 ——實(shí)現(xiàn) 目標(biāo) 的活動(dòng)！ 總 結(jié) 目標(biāo)完成 情況的檢查 上月計(jì)劃 的檢查 完成 未完成 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享 未完成 進(jìn)行中 原因分析 進(jìn)展分析、完成時(shí)間 責(zé)任承擔(dān) 下月措施計(jì)劃 在我 們 的生命中，有 時(shí) 候我 們必須 做出 困難 的決定 ， 開始 一 個(gè) 更新的 過(guò)程 。 我 們必須 把 舊 的 習(xí)慣 ， 舊 的 傳統(tǒng)拋棄 ， 使我 們 可以重新 飛翔 。 謝 謝！
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