年度策略性營銷規(guī)劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一講商戰(zhàn)利劍：年度策略性營銷規(guī)劃導言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過：“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同，也是人類利益沖突之一?！敝钡?0世紀初以前，一個國家或個人的富有程度，主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此，國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化，國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場，市場競爭成為當代全球的主旋律，企

2025-08-01 21:03

策略性績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】31/32策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項，除了透過績效考核回顧過去，在展望未來部份，一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃；另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設(shè)定年度工作目標；之后，在年度當中，則須定期溝通激勵、指導糾正、培訓授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程，請參考下圖：期初的目標設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan)，期中績效追蹤則是”執(zhí)行”

2025-04-07 22:01

年度策略性營銷規(guī)劃教材-資料下載頁

【總結(jié)】第一講商戰(zhàn)利劍：年度策略性營銷規(guī)劃導言明陽天下拓展培訓德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過：“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同，也是人類利益沖突之一。”直到20世紀初以前，一個國家或個人的富有程度，主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此，國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化，國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場，市場競爭

2025-08-01 21:07

策略性人力資源管理-資料下載頁

【總結(jié)】策略性人力資源管理?面對21世紀全球化、速度化與知識化的時代趨勢，如何提升競爭力，將是全球國力競賽最重要的關(guān)鍵因素?而隨著全球競爭態(tài)勢與政府改造風潮，以策略性人力資源管理取代傳統(tǒng)人事管理來提升政府競爭優(yōu)勢，已成為政府人事行政最新的發(fā)展趨勢。?先進國家如美國、英國、加拿大、紐西蘭、澳洲等國政府，在1990年代政府改造運動中，即師法企業(yè)

2025-07-21 04:14

商戰(zhàn)利劍——年度策略性營銷規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632商戰(zhàn)利劍：年度策略性營銷規(guī)劃導言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過：“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同，也是人類利益沖突之一?！敝钡?0世紀初以前，一個國家或個人的富有程度，主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此，國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化，國

2025-01-21 19:36

商戰(zhàn)利劍：年度策略性營銷規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】商戰(zhàn)利劍：年度策略性營銷規(guī)劃導言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過：“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同，也是人類利益沖突之一?！敝钡?0世紀初以前，一個國家或個人的富有程度，主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此，國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化，國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場，市場競爭成為當代全球的主旋律，企業(yè)變成

2025-08-03 11:04

淺析策略性績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項，除了透過績效考核回顧過去，在展望未來部份，一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃；另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設(shè)定年度工作目標；之后，在年度當中，則須定期溝通激勵、指導糾正、培訓授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程，請參考下圖：期初的目標設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan)，期中績效追蹤則是”執(zhí)行”(-Do)，期末績效

2025-04-09 02:13

策略性績效管理概況-資料下載頁

【總結(jié)】19/20策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項，除了透過績效考核回顧過去，在展望未來部份，一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃；另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設(shè)定年度工作目標；之后，在年度當中，則須定期溝通激勵、指導糾正、培訓授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程，請參考下圖：期初的目標設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan)，期中績效追蹤則是”執(zhí)行”

2025-04-07 22:02

策略性績效管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項，除了透過績效考核回顧過去，在展望未來部份，一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃；另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設(shè)定年度工作目標；之后，在年度當中，則須定期溝通激勵、指導糾正、培訓授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程，請參考下圖：期初的目標設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan)，期中績效追蹤則是”執(zhí)行”(-Do)，期末績效

2025-06-29 16:33

知識管理與策略性人力資源管理探討-資料下載頁

【總結(jié)】KnowledgeManagement知識管理與策略性人力資源管理探討天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632大綱?前言?基本意涵?操作架構(gòu)?知識管理與人力資源管理的關(guān)係?結(jié)論?參考文獻天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632

2025-10-09 18:09

策略性績效管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項，除了透過績效考核回顧過去，在展望未來部份，一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃；另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設(shè)定年度工作目標；之后，在年度當中，則須定期溝通激勵、指導糾正、培訓授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程，請參考下圖：期初的目標設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan)，期中績效追蹤則是”執(zhí)行”(-Do)，期末績效

2025-04-07 22:02

商戰(zhàn)利劍年度策略性營銷規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第一講商戰(zhàn)利劍：年度策略性營銷規(guī)劃導言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過：“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同，也是人類利益沖突之一?！敝钡?0世紀初以前，一個國家或個人的富有程度，主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此，國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化，國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場，市場競爭成為當代全球的主旋律，企

2025-08-03 11:48

策略性績效管理的研究綜述【外國經(jīng)濟與管理】-資料下載頁

【總結(jié)】1策略性績效管理研究評述*（上海財經(jīng)大學國際工商管理學院，上海市）摘要：績效管理的理念廣泛地應用于經(jīng)營活動中，其理論體系和研究內(nèi)容隨著經(jīng)濟和技術(shù)水平的發(fā)展而變化。剛興起不久的策略性績效管理思想，其研究內(nèi)容與方法和傳統(tǒng)的績效管理理論存在較大的差異性。本文對策略性績效管理的產(chǎn)生動因、功能定位及其評測體系的特征表現(xiàn)進行了闡述，最后就策略性績效管

2025-08-21 13:25

市場策略性的媒介計劃-資料下載頁

【總結(jié)】策略性的媒介計劃策略性的媒介計劃是在市場目標的理念下為品牌提供最好的媒介解決方案.其中包括:1.媒介目標什么/誰2.媒介計劃目標誰3.地理考量那里4.排期考量何時5.媒介比重多少6.創(chuàng)意考量用何方法地點

2025-01-20 22:58

策略性媒體企劃實務-資料下載頁

【總結(jié)】策略性媒體企劃實務專業(yè)媒體策劃與購買天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632媒介企劃流程我們即將討論什么？4媒介企劃流程?我們在哪兒？?我們?yōu)槭裁丛谶@個地方？?我們可能到達什么地方？?我們?nèi)绾稳サ侥莻€地方？?我們是否正在接近那個地方？5媒介

2025-10-07 20:25

策略性營銷計劃的制定與管理-文庫吧

策略性營銷計劃的制定與管理-wenkub

策略性營銷計劃的制定與管理(已修改)

策略性營銷計劃的制定與管理(編輯修改稿)