醫(yī)院科室規(guī)章制度(五篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 00:15本頁(yè)面
【正文】 職責(zé)，強(qiáng)化效率意識(shí)，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)高效作風(fēng)，辦事雷厲風(fēng)行，逐步形成快捷高效的組織工作機(jī)制。服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)。公道正派，按章辦事，實(shí)行文明辦公，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，杜絕“門(mén)難進(jìn)，臉難看，人難找，事難辦”的不良現(xiàn)象。工作作風(fēng)實(shí)。發(fā)揚(yáng)唯實(shí)、求實(shí)精神，講真話，講實(shí)話，言行一致，表里如一，杜絕弄虛作假、文過(guò)飾非等不良風(fēng)氣，提倡扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，埋頭苦干，真抓實(shí)干，力求實(shí)效，努力為各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部辦實(shí)事、辦好事、多辦事?；A(chǔ)建設(shè)強(qiáng)。文檔資料建設(shè)達(dá)標(biāo)，管理有序。重視政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加部?jī)?nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，熱心公益事業(yè)，熟練掌握組織工作、本職崗位和本部相關(guān)工作業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，有較好的理論水平、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)綜合能力。團(tuán)結(jié)協(xié)作好。全局觀念強(qiáng)，政令暢通，令行禁止，加強(qiáng)科室之間和同志之間工作交流與合作，及時(shí)溝通工作信息，主動(dòng)協(xié)調(diào)搞好配合，同志之間互相尊重，互敬互諒，胸懷豁達(dá)，坦蕩真誠(chéng)，心理相容，能力互補(bǔ)，形成良好的人際關(guān)系、健康的生活習(xí)慣和生活方式，有較高的思想道德水準(zhǔn)和文明程度。醫(yī)院科室規(guī)章制度篇四第一條性質(zhì)學(xué)校教科室是在校長(zhǎng)（校長(zhǎng)室）直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全校教育科研的中層管理職能部門(mén)。教科室主任為學(xué)校中層干部。第二條機(jī)構(gòu)。，科研人員若干名。第三條職能。負(fù)責(zé)全校教育科研的規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)工作；擬訂、實(shí)施學(xué)校有關(guān)教育科研工作的條例和規(guī)章制度；組織校級(jí)科研課題的申報(bào)、論證、立項(xiàng)、檢查、成果評(píng)審和推廣，以及向上一級(jí)教育科研部門(mén)推薦立項(xiàng)課題、優(yōu)秀成果等工作。組織教師學(xué)習(xí)教育理論；普及教育科研基本知識(shí)與方法；指導(dǎo)教師開(kāi)展課題研究活動(dòng)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；組織開(kāi)展各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。根據(jù)教育改革和學(xué)校發(fā)展的需要，主持、參加課題研究；組織、承擔(dān)上一級(jí)教育部門(mén)、科研機(jī)構(gòu)下達(dá)的科研任務(wù)，成為學(xué)校教育科研的帶頭人。收集各類教育科學(xué)信息，為校長(zhǎng)決策和教育開(kāi)展科研提供住處服務(wù)；組織《教育科研》等刊物訂閱，辦好學(xué)校?？煌晟茖W(xué)校教育科研檔案管理。第四條經(jīng)費(fèi)，每年應(yīng)撥給教科室相應(yīng)的科研經(jīng)費(fèi)，并力爭(zhēng)做到逐年有所增加。，舉行和參加各種科研活動(dòng)、成果獎(jiǎng)勵(lì)等科研方面的支出。第五條附則，制訂具體的《教科室工作崗位職責(zé)》和其它各種管理制度，進(jìn)一步明確教科室人員的工作，提高科研管理的科學(xué)化和規(guī)范化水平。醫(yī)院科室規(guī)章制度篇五制定本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，考核工作質(zhì)量，監(jiān)督全科人員崗位職責(zé)的落實(shí)執(zhí)行情況，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯... 落實(shí)本科室職責(zé)，督促和檢查本科室的體系運(yùn)行情況，并提供相應(yīng)證據(jù)；八、積極協(xié)調(diào)與其它科室的工作關(guān)系醫(yī)院衛(wèi)生制度及標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象，制定本制度。一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門(mén)、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室、廁所、花壇、綠地及走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門(mén)窗（玻璃、窗臺(tái)、窗欞）上無(wú)浮塵；地面無(wú)污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵；書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡，書(shū)櫥、檔案櫥內(nèi)各類書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無(wú)浮塵，物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)異味；花壇、綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物。三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門(mén)責(zé)任制，部門(mén)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門(mén)辦公室的衛(wèi)生，由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門(mén)以東辦公室負(fù)責(zé)，走廊大門(mén)以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；院子以走廊大門(mén)中心界定東西，以局西辦公樓門(mén)洞中心界定南北，大門(mén)以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé)，大門(mén)以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，大門(mén)以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé)，大門(mén)以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)門(mén)前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。五、各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總，列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的內(nèi)容。
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