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加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)的心得(20篇)-資料下載頁

2025-08-13 23:39本頁面
  

【正文】 出發(fā)點和落腳點。首先在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持,我鎮(zhèn)今年教師培訓(xùn)費用達百分之九以上,高出教師培訓(xùn)經(jīng)費要求的水平。二、開展多樣的培訓(xùn)形式我鎮(zhèn)今年主要開展以鎮(zhèn)本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的多種培訓(xùn),鼓勵教師參加繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提高等多種培訓(xùn)。加強班主任培訓(xùn):良好的教學(xué)秩序與良好的學(xué)風與班主任的努力分不開,建設(shè)一支過硬的班主任隊伍是學(xué)鎮(zhèn)的一個工作重點,因此我鎮(zhèn)高度重視班主任培訓(xùn)工作,開展了班主任工作交流,組織參加了榆林市班主任培訓(xùn),提高了部分班主任的管理水平。加強英語教師的培訓(xùn):根據(jù)縣教育局的安排,四到五月份組織我鎮(zhèn)英語教師參加了英語教師培訓(xùn),取得了較好的效果,我鎮(zhèn)英語教師教學(xué)水平總體上得到了提高。組織實施全鎮(zhèn)教師得全員培訓(xùn),加強新課程理念的學(xué)習:組織教師開展新課程、新理念的培訓(xùn),學(xué)鎮(zhèn)積極創(chuàng)造機會讓老師出去學(xué)習參觀,11月份組織我鎮(zhèn)教師11人去周邊縣城學(xué)習參觀,學(xué)習先進的教學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。此外,根據(jù)年初指定的規(guī)劃,開展新理念、新課程、新技術(shù)的全員培訓(xùn),通過培訓(xùn),使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,不斷完善知識結(jié)構(gòu),把握課程改革和教學(xué)改革得最新動態(tài),適應(yīng)新課程標準得要求,順利完成山東省小學(xué)教師遠程研修培訓(xùn)工作我鎮(zhèn)根據(jù)縣教體局的統(tǒng)一安排下,10月22日在中心小學(xué)微機室進行了遠程研修培訓(xùn),通過遠程培訓(xùn)新、老教師不僅在業(yè)務(wù)上得到了很大的提高,還在教師素養(yǎng)方面得到了很高升華。督促教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn),基本上完成了本輪的繼續(xù)教育要求。加強體、衛(wèi)、藝教師的培訓(xùn)工作。多次派出教師參加培訓(xùn)。一年來,我鎮(zhèn)的教師培訓(xùn)工作取得了較好的效果,我們堅持培訓(xùn)與教研、培訓(xùn)與教改相結(jié)合集中研修與分散研修相結(jié)合,通過培訓(xùn),教師的教研能力提高了,教學(xué)理念加強了,教學(xué)方式有了轉(zhuǎn)變,提高了課堂教學(xué)效率,今后我們將把這一工作更好的開展下去,為建設(shè)一支良好的教師隊伍而努力。加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)的心得篇十四根據(jù)年初指定的教師培訓(xùn)規(guī)劃,一年來各校領(lǐng)導(dǎo)認真落實規(guī)劃內(nèi)容,在縣教體局的支持下,我鎮(zhèn)的教師培訓(xùn)工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作,長期堅持以教師的成長和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點和落腳點。首先在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持,我鎮(zhèn)今年教師培訓(xùn)費用達百分之九以上,高出教師培訓(xùn)經(jīng)費要求的水平。二、開展多樣的培訓(xùn)形式我鎮(zhèn)今年主要開展以鎮(zhèn)本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的多種培訓(xùn),鼓勵教師參加繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提高等多種培訓(xùn)。加強班主任培訓(xùn):良好的教學(xué)秩序與良好的學(xué)風與班主任的努力分不開,建設(shè)一支過硬的班主任隊伍是學(xué)鎮(zhèn)的一個工作重點,因此我鎮(zhèn)高度重視班主任培訓(xùn)工作,開展了班主任工作交流,組織參加了榆林市班主任培訓(xùn),提高了部分班主任的管理水平。加強英語教師的培訓(xùn):根據(jù)縣教育局的安排,四到五月份組織我鎮(zhèn)英語教師參加了英語教師培訓(xùn),取得了較好的效果,我鎮(zhèn)英語教師教學(xué)水平總體上得到了提高。組織實施全鎮(zhèn)教師得全員培訓(xùn),加強新課程理念的學(xué)習:組織教師開展新課程、新理念的培訓(xùn),學(xué)鎮(zhèn)積極創(chuàng)造機會讓老師出去學(xué)習參觀,11月份組織我鎮(zhèn)教師11人去周邊縣城學(xué)習參觀,學(xué)習先進的教學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。此外,根據(jù)年初指定的規(guī)劃,開展新理念、新課程、新技術(shù)的全員培訓(xùn),通過培訓(xùn),使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,不斷完善知識結(jié)構(gòu),把握課程改革和教學(xué)改革得最新動態(tài),適應(yīng)新課程標準得要求,順利完成山東省小學(xué)教師遠程研修培訓(xùn)工作我鎮(zhèn)根據(jù)縣教體局的統(tǒng)一安排下,10月22日在中心小學(xué)微機室進行了遠程研修培訓(xùn),通過遠程培訓(xùn)新、老教師不僅在業(yè)務(wù)上得到了很大的提高,還在教師素養(yǎng)方面得到了很高升華。督促教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn),基本上完成了本輪的繼續(xù)教育要求。加強體、衛(wèi)、藝教師的培訓(xùn)工作。多次派出教師參加培訓(xùn)。一年來,我鎮(zhèn)的教師培訓(xùn)工作取得了較好的效果,我們堅持培訓(xùn)與教研、培訓(xùn)與教改相結(jié)合集中研修與分散研修相結(jié)合,通過培訓(xùn),教師的教研能力提高了,教學(xué)理念加強了,教學(xué)方式有了轉(zhuǎn)變,提高了課堂教學(xué)效率,今后我們將把這一工作更好的開展下去,為建設(shè)一支良好的教師隊伍而努力。加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)的心得篇十五本學(xué)期,我校在校長和教務(wù)處的組織下認真執(zhí)行學(xué)期初制定的《教師培訓(xùn)計劃》,以提高我校教師整體的教育教學(xué)能力為目標,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,加強培訓(xùn)管理,進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、積極參加省、市、區(qū)教育主管部門組織的校外培訓(xùn)。本學(xué)期年我們繼續(xù)組織開展小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)工作,積極參加省、市、區(qū)教育主管部門組織的校外培訓(xùn),派遣教師遠赴陜師大、西安文理學(xué)院,近去教育局、董志小學(xué),東方紅小學(xué)等地,接受了包括心理健康、道德與法治、急救、書法、信息技術(shù)等諸多方面的培訓(xùn),老師踴躍報名,學(xué)校積極支持,外出參加培訓(xùn)的老師路費全部報銷,并且根據(jù)地區(qū)的不同補助一定的生活費,培訓(xùn)歸來的教師認真的撰寫了培訓(xùn)心得,并且挑選了部分內(nèi)容在校內(nèi)進行了放大培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,教師們認真的聽取報告,汲取別人在教育教學(xué)中的經(jīng)驗,認真的做好記錄。這些培訓(xùn)激發(fā)了全校教師學(xué)習的熱情,開闊了視野、明確了目標,在提高人文素養(yǎng)、提升師德修養(yǎng)、提高專業(yè)水平等方面都有了新的感悟和收獲。二、積極培養(yǎng)骨干教師。樹立研訓(xùn)一體理念,將教研活動與教師培訓(xùn)緊密結(jié)合,通過教研活動帶動培訓(xùn)工作的開展,通過教師培訓(xùn)提高教研質(zhì)量,重視教師主體參與,開展實踐反思,加強合作學(xué)習,體驗成果分享,促進教師學(xué)習型團隊建設(shè)和學(xué)校學(xué)習型組織建設(shè)。本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)重視骨干教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用,涌現(xiàn)出了如陳凌鴻、左景景等骨干教師,教務(wù)處多次安排他們?yōu)槿=處熒鲜痉墩n,其中陳凌鴻老師的數(shù)學(xué)課、左景景老師的語文課,受到全校老師的贊揚。在課后的評議交流中,參加活動的老師結(jié)合課例,各抒己見,進行了熱烈的討論,普遍認為兩堂課教學(xué)風格各異,先進的教學(xué)理念,活躍的課堂氣氛,良好的教學(xué)效果,使他們受到很大的啟發(fā),也深受鼓舞,對于他們今后在教學(xué)實踐中,盡快進一步提高執(zhí)教教水平、進一步教育教學(xué)質(zhì)量提高起到了有力的促進作用。三、樹立培訓(xùn)新理念,促進教師專業(yè)化發(fā)展。按照省、市、縣教育局要求,組織教師參加各種培訓(xùn)。如:心理健康、道德與法治、急救、書法、信息技術(shù)等。圍繞新課程改革,組織全體教師完成好”四個一“培訓(xùn)任務(wù):參與一次課改交流與研究。提交一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計。上好一節(jié)課改匯報課。寫好一篇課改經(jīng)驗論文。組織教師進行課堂競賽。圍繞新課程改革理念,以探索有效教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益為指導(dǎo),組織教師進行有效課堂競賽。強交流,重實效,采取請進來,走出去的方式,使培訓(xùn)更具實效。 “振興民族在教育,振興教育在教師”,一年來,我校以新課改為導(dǎo)向,以學(xué)生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展為目的,加強了校本培訓(xùn)工作,為每一個教師全面而具個性的發(fā)展搭建良好的平臺,促進了教師隊伍綜合素質(zhì)和專業(yè)水平的全面提高。教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)洹⒊錆M愛心、甘于奉獻的教師群體,才能辦出最好的學(xué)校。青年教師是學(xué)校教育教學(xué)工作中的有生力量,經(jīng)過幾年有計劃、有目的的培養(yǎng),青年教師將成為我校教育教學(xué)工作中的骨干力量。建立一支一流的教師隊伍,是保證教育質(zhì)量的支柱。本年度的工作雖然取得了一些成績,但我們清醒地意識到,我們的培訓(xùn)工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和中小學(xué)教師的期望還存在著一定的差距,在今后的工作中,我們將不斷的探索、不斷的努力去尋求更新的適合我們的培訓(xùn)模式,根據(jù)不同的培訓(xùn)對象,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,抓好短期強化專題培訓(xùn),積極探索個性化、差別化培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上要增強培訓(xùn)的針對性和實用性,最大限度地滿足不同層次和不同類型教師的實際需要,使廣大教師都能在接受培訓(xùn)的過程中,學(xué)有所獲,學(xué)有所用。加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)的心得篇十六當前,農(nóng)村教師隊伍建設(shè)已陷入困境,正面臨著缺編、年齡結(jié)構(gòu)老化、性別結(jié)構(gòu)失調(diào)、待遇相對低、負擔重、教師控流難等諸多問題,一、具體情況如下:(一)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)教師配備總量嚴重不足,按枝編發(fā)【2019】35號文件,問安鎮(zhèn)缺員25人。(二)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)教師年齡結(jié)構(gòu)嚴重老化,教師平均年齡46歲,122名教職工中,50歲以上占比近50%。(三)教師流進流出嚴重失衡,近三年,問安鎮(zhèn)招錄21名教師,辭職、調(diào)出21人,退休35人,凈減少35人。(四)教師負擔過重,學(xué)科結(jié)構(gòu)失調(diào),嚴重缺少體音美及科學(xué)、英語老師。由于農(nóng)村中小學(xué)編制不足、學(xué)科教師配置不均衡、教師年齡老化、工作條件相對艱苦等問題,導(dǎo)致出現(xiàn)以下“幾難”現(xiàn)象:(一)工作安排難因為人員不足,有些工作安排上出現(xiàn)困難。像寢室管理、檔案管理、團隊工作、教育教輔、班主任等工作都很難安排到人,中層干部更是沒有人愿意擔任。(二)干部培養(yǎng)難工作能力較強、有責任心的教師是學(xué)校后備干部的培養(yǎng)對象。但是,這類教師,要么不愿意從事教學(xué)工作以外的其他管理工作,要么就是礙于面子,勉強答應(yīng),而一旦取得成績,條件成熟,就辭去職務(wù)或調(diào)出問安,或離開教育。最近幾年,問安各校培養(yǎng)的年輕中層干部,大多離開教育或調(diào)出問安,后備干部的培養(yǎng)問題成了農(nóng)村學(xué)校的心病之一。(三)教師控流難最近3年,問安流出教師21人。他們中有骨干教師,有新發(fā)展的預(yù)備黨員,有取得部優(yōu)課證書的年輕教師,有中層干部,有名師工作室成員,有優(yōu)秀班主任。(五)系統(tǒng)內(nèi)外待遇平衡難一是與公務(wù)員的工資收入不對等。二是工作餐補助無政策、工會福利經(jīng)費無保障、早晚自習、就寢管理補助無渠道。農(nóng)村教師與城區(qū)教師在收入上實際上存在著一定差距。問安鎮(zhèn)有兩所寄宿制學(xué)校,這兩所學(xué)校老師的早晚自習的報酬都是在學(xué)期績效工資中給付,老師們對此意見很大,如何解決這個問題,學(xué)校很茫然。(五)教育質(zhì)量進位難農(nóng)村學(xué)校的師資、生源、辦學(xué)條件等有農(nóng)村特點,在教師總量缺員、年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)失調(diào)的情況下,教育質(zhì)量爭先進位成為難題。二:建議建設(shè)教師隊伍,是辦人民滿意教育的關(guān)鍵,是完成立德樹人任務(wù)之根本。在當前,農(nóng)村教師隊伍建設(shè)正處于困境的時候,我們建議政府及相關(guān)部門(人社、財政)加大工作力度,以大投入,以強保障,切實解決好農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性問題。(一)切實解決好學(xué)校教師缺編問題解決缺編問題:一是按需確定招聘規(guī)模,要做好預(yù)測,提前招錄,足額招錄,盡量著眼于本土化,并分配到缺編學(xué)校。二是優(yōu)化招聘條件,考慮義務(wù)教育階段“全科教師”(一專多能)的實際需求,有條件地淡化專業(yè)限制。三是確定以農(nóng)村及農(nóng)村寄宿制學(xué)校為特點,以“班師比”為依據(jù)的教師配置標準,并以制度保障配置到位,不能到位的應(yīng)有財政相應(yīng)投入或其他替代辦法,以解決學(xué)校缺員之憂。(二)切實解決好教師待遇問題《義務(wù)教育法》和中央有關(guān)文件規(guī)定義務(wù)教育教師平均工資收入水平應(yīng)當不低于當?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。我們建議一是要加大落實教師工資待遇的力度。二是參照公務(wù)員及相關(guān)事業(yè)單位的做法,發(fā)放教師工作餐的補助。三是農(nóng)村寄宿制學(xué)校早晚自習、就寢管理方面的費用,由政府以購買服務(wù)的方式解決(因為當前國家有相關(guān)晚托的政策)。四是由財政出臺工會活動經(jīng)費兜底政策。五是明確教師績效工資的考核范圍,該納入的納入,不該納入的則另行解決,以進一步釋放農(nóng)村教師的工作熱情。(三)推進崗位設(shè)置及職評工作的改革一是建議人社部門擴大崗位設(shè)置中的晉升職數(shù),并且規(guī)定從事一定年限后必須進入的職級,以提高行業(yè)吸引力。過度的優(yōu)勝劣汰和職數(shù)限制,并不利于行業(yè)的發(fā)展。二是建議人社部門向有關(guān)職評部門呼吁,去除中、高級職稱職評中關(guān)于農(nóng)村義務(wù)教育階段教師撰寫省級及以上并發(fā)表論文、有市級科研成果等先決條件的限制。大家一致認為:論文應(yīng)寫在課堂上,義務(wù)教育階段中小學(xué)教師是專業(yè)技術(shù)人員,但不是專門科研人員,他們的根本任務(wù)是立足課堂,在學(xué)習中,在研習中提升教育質(zhì)量。沒有論文的老師,并不代表貢獻小。建議在給足質(zhì)數(shù)的情況下,把職評中的按比例篩選調(diào)整為重在任職資格審查?;鶎右罁?jù)貢獻選優(yōu)推薦,職評部門依據(jù)任職資格從嚴審定。加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)的心得篇十七本學(xué)期,我校在校長和教務(wù)處的組織下認真執(zhí)行學(xué)期初制定的《教師培訓(xùn)計劃》,以提高我校教師整體的教育教學(xué)能力為目標,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,加強培訓(xùn)管理,進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、積極參加省、市、區(qū)教育主管部門組織的校外培訓(xùn)。本學(xué)期年我們繼續(xù)組織開展小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)工作,積極參加省、市、區(qū)教育主管部門組織的校外培訓(xùn),派遣教師遠赴陜師大、西安文理學(xué)院,近去教育局、董志小學(xué),東方紅小學(xué)等地,接受了包括心理健康、道德與法治、急救、書法、信息技術(shù)等諸多方面的培訓(xùn),老師踴躍報名,學(xué)校積極支持,外出參加培訓(xùn)的老師路費全部報銷,并且根據(jù)地區(qū)的不同補助一定的生活費,培訓(xùn)歸來的教師認真的撰寫了培訓(xùn)心得,并且挑選了部分內(nèi)容在校內(nèi)進行了放大培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,教師們認真的聽取報告,汲取別人在教育教學(xué)中的經(jīng)驗,認真的做好記錄。這些培訓(xùn)激發(fā)了全校教師學(xué)習的熱情,開闊了視野、明確了目標,在提高人文素養(yǎng)、提升師德修養(yǎng)、提高專業(yè)水平等方面都有了新的感悟和收獲。二、積極培養(yǎng)骨干教師。樹立研訓(xùn)一體理念,將教研活動與教師培訓(xùn)緊密結(jié)合,通過教研活動帶動培訓(xùn)工作的開展,通過教師培訓(xùn)提高教研質(zhì)量,重視教師主體參與,開展實踐反思,加強合作學(xué)習,體驗成果分享,促進教師學(xué)習型團隊建設(shè)和學(xué)校學(xué)習型組織建設(shè)。本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)重視骨干教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用,涌現(xiàn)出了如陳凌鴻、左景景等骨干教師,教務(wù)處多次安排他們?yōu)槿=處熒鲜痉墩n,其中陳凌鴻老師的數(shù)學(xué)課、左景景老師的語文課,受到全校老師的贊揚。在課后的評議交流中,參加活動的老師結(jié)合課例,各抒己見,進行了熱烈的討論,普遍認為兩堂課教學(xué)風格各異,先進的教學(xué)理念,活躍的課堂氣氛,良好的教學(xué)效果,使他們受到很大的啟發(fā),也深受鼓舞,對于他們今后在教學(xué)實踐中,盡快進一步提高執(zhí)教教水平、進一步教育教學(xué)質(zhì)量提高起到了有力的促進作用。三、樹立培訓(xùn)新理念,促進教師專業(yè)化發(fā)展。按照省、市、縣教育局要求,組織教師參加各種培訓(xùn)。如:心理健康、道德與法治、急救、書法、信息技術(shù)等。圍繞新課程改革,組織全體教師完成好”四個一“培訓(xùn)任務(wù):參與一次課改交流與研究。
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