iso14001、gb-t28001及5s教材1個(gè)ppt1個(gè)doc5s教材-現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁
2025-08-09 08:21本頁面
【導(dǎo)讀】此五項(xiàng)內(nèi)容的日文的羅馬發(fā)音均以“S”開頭﹐故簡(jiǎn)稱“5S”。及管理水平的提升增加了后3個(gè)S﹐從而形成目前廣泛推行的5S架構(gòu)。在整潔美觀的工廠里﹐不良品會(huì)非常顯眼﹐從而能及時(shí)進(jìn)行改善。地﹑物﹑時(shí)得以最有效的用﹐成本自然會(huì)降低。確保交期﹐順利交貨。作正常﹐交期自然不會(huì)被延誤。安全有保障﹐工廠無傷害。清潔整齊的工廠﹐危險(xiǎn)有隔離管制﹐并作醒目的標(biāo)示﹐會(huì)讓人安心。人人有素養(yǎng)﹐現(xiàn)場(chǎng)工作人員人際關(guān)系良好﹐融洽和諧。人﹑家庭﹑企業(yè)以及社會(huì)等多種層都頇實(shí)施5S活動(dòng)。服裝儀容的整潔。言行舉止的文明。社儀規(guī)范的遵守。道德修養(yǎng)的提升。房間的清潔﹑整理。工作所必需的物品的數(shù)量降低到最少﹐并把它們固定在一個(gè)方便的地方。必要物品按使用頻率分層管理。公告板﹑海報(bào)﹑公告。常清潔就是清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污﹐并防止污染的發(fā)生?！拔邸暴p“臟”來源調(diào)查﹐重點(diǎn)對(duì)象確定﹐調(diào)查發(fā)生部位﹑發(fā)生量﹑影響度。櫥柜上下部清潔。
【正文】 將前 3S 的做法制度化﹑規(guī)范化﹐并貫 徹執(zhí)行﹑維持其結(jié)果。 1. 目的 通過制度化來維持成果﹐并顯現(xiàn)異常之所在。 ? 落實(shí)前 3S 工作 。 ? 視覺管理 ? 物品標(biāo)簽﹕標(biāo)明物品的名稱﹑種類﹑等級(jí)﹑顏色及其放置處。 ? 安全標(biāo)簽﹕提醒人們要特別注意的安全問題。 ? 區(qū)域劃線﹑標(biāo)示﹕標(biāo)示不同的區(qū)域﹑工作區(qū)域。 ? 機(jī)器﹑儀表部位標(biāo)示﹕正常部位和危險(xiǎn)部位用不同顏色標(biāo)明。 ? 看板管理。 ? 透明化管理 ? 一般性物品杜絕上鎖和使用密封的架子。 ? 用密封容器時(shí)盡量使用透明的﹐易于檢查物品的外觀狀態(tài)。 ? 顏色管理 ? 依重要性﹑危險(xiǎn)性﹑緊急性程度等不同﹐以不同顏色提醒人關(guān)人員。 ? 問 題﹑故障記錄﹑匯報(bào)。 ? 不定期或定期監(jiān)察﹑審核﹐制定獎(jiǎng)懲制度﹐加強(qiáng)執(zhí)行。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 :一些有效的做法﹐用文件的形式記錄下來﹐以作指引用。 ? 維持 5S 意識(shí)。 ? 高層管理經(jīng)常帶頭巡查﹐帶動(dòng)重視。 企業(yè) ( 5S 教材 第 9 頁，共 11 頁 常自律 常自律就是向每個(gè)人灌輸按照規(guī)定方式做事的意識(shí)﹐教導(dǎo)每個(gè)人正確的做法﹐并讓他們付諸實(shí)踐﹐從而拋棄壞的習(xí)慣養(yǎng)成好的習(xí)慣﹐保持良好的工作狀態(tài)。 實(shí)施要領(lǐng) ? 每日運(yùn)用 5S。 ? 遵守工作紀(jì)律﹑操作手冊(cè)﹐勇于擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任。 ? 建立良好的人際關(guān)系。 ? 不斷提升自身的綜合素質(zhì)。 5S 效果看得見 企業(yè) ( 5S 教材 第 10 頁，共 11 頁 持之以恒是關(guān)鍵 五常法 工作常組織 天天常整頓 環(huán)境常清潔 事物常規(guī)范 企業(yè) ( 5S 教材 第 11 頁，共 11 頁 人人常自律
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