5s培訓教材(ppt19)-現(xiàn)場管理-資料下載頁
2025-08-09 10:00本頁面
【導讀】我們已經開始5S學習!!?等項目，稱爲6S活動。就是指將工作現(xiàn)場的任何物品區(qū)。下來以外，其他的全部清除掉。b)防止誤送、誤用。c)塑造清爽的工作場所。在那裡而煩腦呢?1年用不到1次的東西。2個月~半年內大概使用1次的東西。1個月以內會使用1次以上的東西。作業(yè)現(xiàn)場內集中擺。作業(yè)區(qū)域內或貼附。整齊，加以標識。c)整整齊齊的工作環(huán)境。d)消除過多的物品積壓。場所乾淨、亮麗。b)減少工業(yè)傷害。就是指維持上面提到的3S. b)維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。是指每位員工養(yǎng)成良好的習。慣，並遵守規(guī)則辦事。培養(yǎng)主動積極的精。的物件是“場地”，“物品”。擦乾淨，最主要的是通過細鎖單調的動作中，潛移默化，來行動，變成一個有高尚情操的真正優(yōu)秀員工?？傊?，5S活動是種人性的素質的提高，道德修養(yǎng)的提。升，最終目的在於“教育”育新“人”。核，建立競爭機制，維持5S原動力。1雖能通行，但要避開，臺車不能過去。
【正文】 ， 設備擦乾淨 ， 最主要的是通過細鎖單調的動作中 ， 潛移默化 ，改變他們的思想 ， 使它們養(yǎng)成良好的習慣 ， 進而能依照規(guī)定的事項 （ 廠紀 、 廠規(guī) 、 各種規(guī)章制度 ， 標準化作業(yè)規(guī)程 ）來行動 ， 變成一個有高尚情操的真正優(yōu)秀員工 。 ? 總之， 5S活動是種人性的素質的提高，道德修養(yǎng)的提升，最終目的在於 “ 教育 ” 育新 “ 人 ” 。 快樂 5S之旅 如何行動 成立推行委員會 建立程序文件 設定目標 ， 從我做起 ， 主動參與 ，定期稽 核 ，建立競爭機制，維持 5S原動力。 遵守原則 , 不斷保持 現(xiàn)在可以確定目標了。 項次 檢查專案 得分 檢查狀況0 有很多東西，或髒亂1 雖能通行，但要避開，臺車不能過去。2 堆放物品超出通道3 超出通道，但有警示牌4 很暢通，又整潔0 一個月以上未用的物品雜亂的放著1 角落放置不必要的東西2 放半個月以後用的東西，雜亂3 一周內要用的東西，且整理好4 三天內使用，且整理好0 不使用的物品雜亂1 半個月才用一次的物品也有2 一周內要用但過量3 當日使用但雜亂4 桌面及抽屜內均最低限度，且整齊0 雜亂存放不使用的物品1 料架破舊，缺乏整理2 擺放不使用物品但整齊3 料架上的物品整齊擺放4 擺放 爲 近日使用物品，很整齊0 塞滿東西，人不易行走1 東西雜亂擺放2 有定位規(guī)定，沒有嚴格執(zhí)行3 有定位也在管理狀態(tài)，但進出不方便4 任何人均易瞭解退還也簡單小計2工作場所的設備、材料5 倉庫3辦公桌（作業(yè)臺）上、下及抽屜4 料架狀況1 通道狀況整 理 檢 查 表 (模例 )
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