iso9000管理資料大全24個doc質量手冊編制的基本程序-質量手冊-資料下載頁
2024-08-18 07:23本頁面
【導讀】服務過程環(huán)節(jié)、質量活動內容的控制辦法，是一項十分復雜的系統(tǒng)工程。尤其是組織管理者，具有不可推卸的責任。這件事本身，就已經違背了標準的規(guī)定。自然也不是要管理者事必躬親，可。成立手冊編寫小組，任命組長，挑選、決定編寫人員名單。取專、兼結合的方式較好。由3～5人組成專兼結合的手冊編寫組。審定手冊總體方案及綱目。解決編制過程所需經費及必要資源。最終審定手冊，提交領導批準。冊不僅毫無使用價值，還會帶來負面影響。點學習和掌握《標準化工作導則標準編寫的基本規(guī)定》。就要充分調查、了解組織目前現(xiàn)狀。該系列標準允許各單位根據(jù)實。際情況進行剪裁，確定采用程度。一般來說，職能分工表中的責任部門就是該項。在分頭編寫過程中，專職編寫人員應給予指導。導小組提出的意見進行修改。交領導小組討論審批。無異議后，由組織管理者簽發(fā)正式運行指令。但這項工作不可能一勞永逸，能適應組織經營發(fā)展的需要。
【正文】 中，專 職編寫人員應給予指導。按期收集各編寫人員的草稿后，進行統(tǒng)稿。 統(tǒng)稿時發(fā)現(xiàn)的問題，應與編寫者協(xié)調解決，有時可能要經過幾個反復。 ●討論草案，試點運行 把完成的質量手冊草案交由質量手冊編寫領導小組討論審批，針對領導小組提出的意見進行修改。無異議后，由管理者簽發(fā)試運行指令，試行質量手冊。為了慎重起見，也可先在小范圍內試點，總結試點經驗后，再全面試行。 文 件 名 質量手冊編制的基本程序 電子文件編碼 ZLWB001 頁 碼 44 ●總結試運行經驗，正式運行 跟蹤試運行結果，總結經驗教訓，進行相 應修改，將完成的正式稿送交領導小組討論審批。無異議后，由組織管理者簽發(fā)正式運行指令。 至此，質量手冊的編寫工作全部完成。但這項工作不可能一勞永逸，還要根據(jù)組織內外環(huán)境變化情況，定期進行修改、完善，使質量手冊始終能適應組織經營發(fā)展的需要。
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