iso9000管理資料大全24個(gè)doc質(zhì)量手冊編制的基本程序-質(zhì)量手冊(完整版)
【正文】 體的質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量工作，再對各項(xiàng)活動(dòng)和工作確定負(fù)責(zé)部門和配合部門，這項(xiàng)工作稱為職能分工，最后形成職能分工表。 (4)組織質(zhì)量管理發(fā)展的歷史，其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。因而要在培訓(xùn)中，對編寫人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則標(biāo) 準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定》。 (4)審定手冊總體方案及綱目。要使這項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟、按期、按質(zhì)、按量地完成，就必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由 3～ 5 人組成專兼結(jié)合的手冊編寫組。根據(jù)組織決定采用培訓(xùn)方式，力求保證培訓(xùn)效果。內(nèi)容包括 : (1)組織規(guī)模、性質(zhì)。比如某組織沒有設(shè)計(jì)職能，就可以取消該條款 。按期收集各編寫人員的草稿后，進(jìn)行統(tǒng)稿。但這項(xiàng)工作不可能一勞永逸，還要根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境變化情況，定期進(jìn)行修改、完善，使質(zhì)量手冊始終能適應(yīng)組織經(jīng)營發(fā)展的需要。 ●討論草案，試點(diǎn)運(yùn)行 把完成的質(zhì)量手冊草案交由質(zhì)量手冊編寫領(lǐng)導(dǎo)小組討論審批，針對領(lǐng)導(dǎo)小組提出的意見進(jìn)行修改。
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