qc七大技術(shù)在qc活動(dòng)中的應(yīng)用全案(doc12)-質(zhì)量工具-資料下載頁
【導(dǎo)讀】的資料學(xué)習(xí)了解。在這里，重點(diǎn)講解ＱＣ七大技術(shù)在ＱＣ活動(dòng)中的應(yīng)用。Ａ公司是生產(chǎn)集團(tuán)飲水機(jī)的公司。最近根據(jù)售后服務(wù)部門的反饋信息，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴有不。斷上升的趨勢(shì)，經(jīng)售后服務(wù)人員的初步分析，問題集中在電加熱管及線路板上面。質(zhì)量下降的原因，并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，以提升產(chǎn)品的質(zhì)量水平，利于產(chǎn)品的進(jìn)一步銷售。出問題的主要原因，并聯(lián)合技術(shù)部門，提出改進(jìn)方案并實(shí)施，以求產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效的保證。并制定改進(jìn)方法和實(shí)施計(jì)劃。技術(shù)及《郎靈品質(zhì)四圖分析軟件》，對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行分析、確認(rèn)。９月２６日，總結(jié)本次ＱＣ活動(dòng)，并對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。小組在組長(zhǎng)的組織下，從９月１日起到９月８日，對(duì)全部的電熱管產(chǎn)品進(jìn)行了全檢，將檢測(cè)的數(shù)據(jù)，９月１１日到９月１５日，在品管部的協(xié)調(diào)之下，對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了準(zhǔn)備。獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，并灌入《郎靈品質(zhì)四圖分析軟件》。從９月１日到９月１０日，線路板ＱＣ小組，完成了改善前后的檢測(cè)活動(dòng)。
【正文】 不良的原因，只有一塊是由于調(diào)節(jié)輸出電壓的電位器沒有調(diào)節(jié)好的原因引起的外，其他的８塊均是由于變壓器輸出電壓輸出不合格造成的。 對(duì)此，小組人員討論決定，將所用的變壓器進(jìn)行全檢，然后再對(duì)１００塊線路板進(jìn)行全檢。 改進(jìn)后的相關(guān)數(shù)據(jù)及圖表如下： 直方圖如下： 從改善后的直方圖可直觀的看出，品質(zhì)已得到很大的改善。所檢產(chǎn)品全部在合格線之內(nèi)，柱形分布也是很理想。 平均值管制圖如下： 從上圖中可看出，各點(diǎn)分布都是比較好的。生產(chǎn)過程沒有異 常情況。 組距管制圖如下： 從９月１日到９月１０日，線路板ＱＣ小組，完成了改善前后的檢測(cè)活動(dòng)。取得了滿意的效果。 ９月１２日晚，品管部組織了技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部的相關(guān)人員，對(duì)此次活動(dòng)作了詳細(xì)的匯報(bào)說明。并要求采購部對(duì)變壓器配套廠家提出相關(guān)的要求，必須滿足我們提出的質(zhì)量要求，否則要另外選擇廠家。對(duì)生產(chǎn)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作了一些改善，并進(jìn)行了再標(biāo)準(zhǔn)化。以將此次活動(dòng)的效果得到維持。 六、活動(dòng)總結(jié) 兩個(gè)ＱＣ小組活動(dòng)都結(jié)束后，在９月２７日晚，品管部開了個(gè)內(nèi)部會(huì)議，對(duì)此次活動(dòng)作了總結(jié)，并由兩個(gè)小組的組長(zhǎng)寫 出總結(jié)報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理室備案。 本套軟件價(jià)格：１０８０元／套（含郵寄費(fèi)用），現(xiàn)為第二版，終身免費(fèi)升級(jí)！ 購請(qǐng)與我們聯(lián)系：０５７４－８７７２０７３０ 毛先生 信箱： 品 質(zhì) 速 度 成 本 創(chuàng) 新
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