qc七大技術(shù)在qc活動(dòng)中的應(yīng)用全案(doc12)-質(zhì)量工具-免費(fèi)閱讀
【正文】 對生產(chǎn)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作了一些改善，并進(jìn)行了再標(biāo)準(zhǔn)化。 改進(jìn)后的相關(guān)數(shù)據(jù)及圖表如下： 直方圖如下： 從改善后的直方圖可直觀的看出，品質(zhì)已得到很大的改善。獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，并灌入《郎靈品質(zhì)四圖分析軟件》中： 灌入數(shù)據(jù)后，軟件會(huì)自動(dòng)計(jì)算出后兩項(xiàng)的值。 下一步，由軟件自動(dòng)生成查檢表： 再由軟件自動(dòng)繪制出柏拉圖： 從柏拉圖中可看出，各不良項(xiàng)的不良率已比較的低了。然后，以技術(shù)部為主導(dǎo)，根據(jù)這些原因，制訂出了相關(guān)的改進(jìn)方法。 ９月２６日，總結(jié)本次ＱＣ活動(dòng)，并對相關(guān)措施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。在這里，重點(diǎn)講解ＱＣ七大技術(shù)在ＱＣ活動(dòng)中的應(yīng)用。 二、品質(zhì)管理小組的成立 電熱管質(zhì)量小組 小組組長：姜云波（品質(zhì)部負(fù)責(zé)電熱管總裝車間品質(zhì)檢驗(yàn)人員） 小組成員：李云根（電熱管總裝車間主任） 吳飛飛（小組組長） 王 龍（小組組長） 李淑蕓（品管部人員） 線路板質(zhì)量 小組 小組組長：趙江楓（品質(zhì)部負(fù)責(zé)電子車間品質(zhì)檢驗(yàn)人員） 小組成員：鄭葉雙（電子車間主任） 張 郁（小組組長） 李瑞杰（小組組長） 鄭明華（品管部人員） 小組目標(biāo)： 兩個(gè)臨時(shí)ＱＣ小組，利用一個(gè)月的時(shí)間，對兩種配件產(chǎn)品進(jìn)行全過程檢驗(yàn)，找出產(chǎn)生產(chǎn)品問題的主要原因，并協(xié)同相關(guān)部門，制訂解決方案并盡快實(shí)施，并使質(zhì)量水平降低到品質(zhì)體系的目標(biāo)或更低！ 三、小組計(jì)劃 主計(jì)劃： ９月１日到９月９日，跟蹤產(chǎn)品，全檢
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