20xx年績效考核崗位職責(zé)掛鉤(10篇)-資料下載頁
2025-08-13 17:02本頁面
【正文】 一次。善于觀察幼兒的情緒變化及進(jìn)餐情況，合理分發(fā)飯菜，鼓勵幼兒不挑食、不剩飯菜，獨(dú)自安靜進(jìn)餐，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。幼兒廁所保持地面干燥，洗手間無臭味、無污垢、無蚊蠅、無積水、潔具無異味，每日早操、進(jìn)餐、起床前后、幼兒用后隨時沖洗，幫助教育幼兒做好大小便后的清洗工作。保管好自己使用的工具，專物專用，定點(diǎn)放置，不隨意亂放，如有損壞及時報修，遺失要及時報損。1每周參加一次班務(wù)會，與教師共同制定下一步工作的重點(diǎn)。1及時配教（上午9：30，下午3：00），主動積極。協(xié)助教師事先做好教育教學(xué)或開展戶外鍛煉活動的準(zhǔn)備工作（活動器具），并協(xié)助組織活動，共同參加幼兒戶外體體育鍛煉，確保幼兒安全，并注意觀察幼兒穿衣和出汗情況。績效考核崗位職責(zé)掛鉤篇九本科以上人力資源、工商管理等或相關(guān)專業(yè)；具2年以上大型企業(yè)績效管理工作經(jīng)驗，能夠獨(dú)立建立組織和個人績效；很強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力。協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案，督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行；協(xié)助績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項流程；搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo)，制作各崗位的績效考核表；定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績效考核工作，做好工作計劃、總結(jié)及工作述職會的組織，及時向各部門經(jīng)理匯報績效考核工作進(jìn)展情況；協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核；匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)；負(fù)責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作，協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評；負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集；協(xié)助績效考核委員會的日常工作，協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作；做好年度績效考評工作，結(jié)合日?？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效終評，組織年度先進(jìn)評選活動，及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作；1完成上級交辦的其它臨時性工作?？冃Э己藣徫宦氊?zé)掛鉤篇十負(fù)責(zé)制定公司各部門績效考核辦法及實(shí)施流程與細(xì)則,確保公司績效考核體系設(shè)計的適宜性和合理性。負(fù)責(zé)制定公司管理層的績效考核方案,明確各管理層人員的kpi,并組織實(shí)施。公司績效考核信息的收集、匯總及分析工作,并編制相關(guān)報告。負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、整理和總結(jié)考核結(jié)果,接受考核投訴,確?？己艘庖姷募皶r傳達(dá)。根據(jù)考核結(jié)果提出獎懲意見和建議,為薪酬和崗位調(diào)整提供建議。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位要求:3年以上中型以上規(guī)模企業(yè)的組織績效管理或員工績效管理推行實(shí)操經(jīng)驗。具備扎實(shí)的績效管理理論基礎(chǔ),以及豐富的績效管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠結(jié)合部門職能設(shè)計考核指標(biāo)、協(xié)助制定目標(biāo)值。溝通和協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能夠處理好組織間的平衡關(guān)系。工作積極主動,責(zé)任心、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),抗壓能力強(qiáng)。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1